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日前，中國大唐集團有限公司2019年工作會議在北京召開。會議公布了大唐集團2018年關于淘汰落后產能的具體工作情況：喜憂參半，機遇與調整并存！

數據(ju)顯示(shi)，2018年大(da)唐集團主動(dong)關停落(luo)后煤電(dian)產(chan)能208萬(wan)千(qian)瓦(wa)；核準電(dian)源項目430.32萬(wan)千(qian)瓦(wa)中清潔能源占94.91%，投產(chan)514.92萬(wan)千(qian)瓦(wa)中清潔能源占52.03%；供電(dian)煤耗(hao)同比下(xia)降(jiang)3.43克/千(qian)瓦(wa)時。

此外，2018年大唐集團火電(dian)機(ji)組(zu)(zu)脫硫、脫硝、除塵裝(zhuang)備率(lv)已(yi)實現三個100%，累計(ji)超低排放(fang)機(ji)組(zu)(zu)達到224臺、9247.5萬千瓦，占(zhan)比(bi)94.7%，容(rong)量(liang)占(zhan)比(bi)居行業先進(jin)水(shui)平，超額完成(cheng)了國家(jia)下(xia)達的改造任(ren)務。

但值得注意的(de)(de)(de)是，雖然(ran)大(da)(da)唐集團在(zai)過去(qu)的(de)(de)(de)2018年取得了可喜(xi)的(de)(de)(de)成績，但這只是開(kai)始。在(zai)整個火電(dian)行業已遭遇“滑鐵(tie)盧”的(de)(de)(de)嚴峻形(xing)勢下(xia)，大(da)(da)唐集團開(kai)始深化改革與自救，以(yi)火電(dian)產業為主(zhu)的(de)(de)(de)大(da)(da)唐，究竟“路”在(zai)何方(fang)？

不斷“甩包袱”的大唐

作(zuo)為國家五大(da)電力公(gong)司之(zhi)一的大(da)唐(tang)集(ji)團，是2002年在(zai)原國家電力公(gong)司部(bu)分企事業單位基(ji)礎(chu)上(shang)組建而成的特大(da)型發電企業集(ji)團，擁有5家上(shang)市公(gong)司，總資(zi)產達7266億元，員(yuan)工總數約10萬人，在(zai)役發電裝(zhuang)機1.42億千瓦，且(qie)自2010年起，大(da)唐(tang)集(ji)團已連續(xu)八次(ci)入選世界(jie)500強。

然而，盡管(guan)大唐(tang)集團曾(ceng)經屢創佳績，但卻難掩多(duo)年(nian)來連續虧(kui)損(sun)的尷尬局面(mian)(mian)。由于煤價上(shang)漲、電價調整滯(zhi)后、利息壓(ya)力加大、產能(neng)利用率低(di)等(deng)原因，當前我國火(huo)電企(qi)業(ye)深陷“虧(kui)損(sun)潮(chao)”，虧(kui)損(sun)面(mian)(mian)接近50%，而大唐(tang)所擁有的發電資(zi)(zi)產中(zhong)，大約七成(cheng)是火(huo)電資(zi)(zi)產，虧(kui)損(sun)尤為(wei)嚴(yan)重。

在“市(shi)場煤、計(ji)劃(hua)電”格局一時難以(yi)改變的(de)情況(kuang)下，大(da)唐(tang)集團開啟(qi)了其“甩包袱”之旅。

其中，最(zui)著名的(de)莫過于(yu)其旗下(xia)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)大唐發(fa)電以1元作價甩賣(mai)所持有的(de)大唐能源(yuan)化(hua)工有限責任公(gong)司(si)100%股(gu)權的(de)案例，然而遺憾的(de)是，這個被業內人士(shi)稱為“無法拯救”的(de)爛(lan)攤(tan)子(zi)，兩(liang)年(nian)(nian)轉手未果，最(zui)終(zhong)只能由母(mu)公(gong)司(si)大唐集團于(yu)2016年(nian)(nian)7月接手。

除了剝離煤化工板塊的業務外，大唐集團還于(yu)2017年再(zai)甩(shuai)風電(dian)、水電(dian)“包袱”。

2017年2月14日，大唐集團(tuan)全資(zi)子(zi)公(gong)司(si)大唐河南(nan)發電有限公(gong)司(si)在(zai)北京產權(quan)交易(yi)所預披露其(qi)轉(zhuan)讓持有的(de)大唐襄陽(yang)水電有限公(gong)司(si)51%的(de)股份的(de)公(gong)告(gao)，此舉已(yi)獲大唐集團(tuan)批準。而就在(zai)一周之前，大唐集團(tuan)剛剛在(zai)北京產權(quan)交易(yi)所發布掛(gua)牌公(gong)告(gao)稱(cheng)，將出售(shou)旗下(xia)沈陽(yang)“華創風能”82%的(de)股權(quan)。

押寶新能源還是重組？

實際上，對于大唐(tang)這種火電資產占(zhan)比(bi)非常高(gao)的(de)企業，光“甩包(bao)袱”是不(bu)夠的(de)，還需要內部調(diao)整(zheng)與(yu)改革，不(bu)斷地加大可(ke)再生能源的(de)占(zhan)比(bi)，多管齊下，并行(xing)發展。

據不完全統計，大唐集(ji)團已在“十(shi)二五(wu)”期間累計投(tou)產電源(yuan)(yuan)項(xiang)目(mu)2600萬千(qian)瓦，其中清(qing)潔能(neng)源(yuan)(yuan)1700萬千(qian)瓦，占比(bi)接近2/3。此外(wai)，大唐集(ji)團還規劃“十(shi)三五(wu)”要進一(yi)步加快風電和太陽(yang)能(neng)項(xiang)目(mu)建設(she)，計劃新增(zeng)裝(zhuang)機1500萬千(qian)瓦，主(zhu)動適應光(guang)伏(fu)項(xiang)目(mu)競(jing)爭方式配置政策，積極參與山(shan)西、內蒙古、山(shan)東、江蘇、安徽等地的光(guang)伏(fu)領跑者計劃項(xiang)目(mu)，全面加大對可再生能(neng)源(yuan)(yuan)的投(tou)資力度。

不過，盡管(guan)大唐集團積極布局新能源，發(fa)展電力上下(xia)游產業，多元化發(fa)展。但(dan)因其體量(liang)巨大，轉(zhuan)型升級的過程注定(ding)是漫長(chang)的。并且(qie)，隨著能源國企(qi)合(he)并重組(zu)的推進，大唐集團與(yu)華電集團合(he)并重組(zu)的傳言(yan)在業內(nei)幾度甚囂塵上。

尤其(qi)是2018年10月底，多家媒體報道稱，兩大央企合并(bing)(bing)重組(zu)塵埃落(luo)定(ding)。而后，當事雙(shuang)方(fang)并(bing)(bing)沒(mei)有站出(chu)來辟謠，因(yin)此人(ren)們紛(fen)紛(fen)猜測或許(xu)是大勢已定(ding)只待“官宣”了(le)。然而，重組(zu)之艱巨之復雜，不(bu)用(yong)贅言，并(bing)(bing)且重組(zu)之前，大唐改革到什么程度，也(ye)決定(ding)了(le)其(qi)重組(zu)后扮(ban)演的角色和地位。

毋庸置(zhi)疑的(de)是，短期(qi)內，火電企業生存環境(jing)的(de)嚴酷還將(jiang)一直(zhi)持續，一旦落后則被淘汰出局，因此，提質增(zeng)效才是發(fa)電企業謀(mou)求長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)的(de)必(bi)然選擇。

我們期(qi)待在2018年告別了李曉琳(lin)和陳進行的(de)大唐，在新(xin)任“掌(zhang)門”陳飛虎的(de)帶(dai)領下，2019大唐集團可以快速進入(ru)到新(xin)階段的(de)發(fa)展“蜜月期(qi)”。