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靠AI技術拿下迪拜600MW槽式光熱項目液壓跟蹤系統全部訂單 這家中國供應商是如何做到的?
發布者:lzx | 來源:鈦媒體 | 0評論 | 4573查看 | 2019-08-07 17:38:54    

迪拜,一個全世界極盡奢華的城市,它用40年的時間從一個小漁村發展成了中東金融中心。但是,國際油價的低迷,讓這座靠石油換美金發展起來的城市失去了強大的經濟增長引擎。


為了(le)彌補(bu)可以遇見的石油(you)經濟缺(que)位,迪拜花(hua)百億美金建(jian)造了(le)沙漠滑雪場、七(qi)星級帆船(chuan)酒(jiu)店及人工棕櫚島,將重心(xin)放在了(le)金融和旅游(you)業。然而,這些(xie)還遠(yuan)遠(yuan)不夠,目(mu)前(qian),擺(bai)在迪拜前(qian)面的最大問題是能源轉型。


位于沙漠中(zhong)的迪拜屬于亞熱帶氣候,夏季平均氣溫有(you)時會(hui)達到50度,夸張(zhang)一(yi)點來(lai)說一(yi)年(nian)12個(ge)月,迪拜可(ke)能(neng)(neng)(neng)只有(you)1個(ge)月不用開空調,耗電(dian)(dian)量(liang)可(ke)想而知。在水(shui)資(zi)(zi)源上,迪拜又極(ji)其匱乏,人(ren)均水(shui)資(zi)(zi)源量(liang)不足900立方米。不能(neng)(neng)(neng)靠(kao)水(shui)利(li)發電(dian)(dian),對(dui)電(dian)(dian)力又有(you)極(ji)強的需(xu)求,迪拜的發電(dian)(dian)方式或許只能(neng)(neng)(neng)靠(kao)充足的太陽能(neng)(neng)(neng)來(lai)解決。


4年(nian)(nian)前,迪拜(bai)發(fa)(fa)布2050年(nian)(nian)清潔能源計劃,根據戰(zhan)略,2020年(nian)(nian)迪拜(bai)清潔能源比重將(jiang)占(zhan)總發(fa)(fa)電(dian)量的7%,2030年(nian)(nian)將(jiang)占(zhan)35%,2050年(nian)(nian)將(jiang)占(zhan)75%,在(zai)這一背景下,全球規模最大950MW光熱&光伏混合(he)發(fa)(fa)電(dian)項目(mu)在(zai)迪拜(bai)誕(dan)生(sheng)了。記(ji)者了解到,該發(fa)(fa)電(dian)站占(zhan)地(di)3000多萬平方米,建成后,每(mei)小時發(fa)(fa)電(dian)量可(ke)超過95萬度電(dian),該項目(mu)也因此被(bei)稱為“超級工程”。


950MW光熱&光伏混合發(fa)電(dian)項(xiang)目(mu)是迪拜水電(dian)局(ju)開發(fa)的(de)穆罕默德(de)·本·拉(la)希德(de)·阿勒馬(ma)克圖姆太陽能園區(qu)第(di)一階(jie)段(duan)第(di)四期(qi)太陽能發(fa)電(dian)項(xiang)目(mu),項(xiang)目(mu)業主為DEWA、ACWA Power以(yi)及中(zhong)國(guo)的(de)絲路基金,總投資額達157.8億迪拉(la)姆(約合人(ren)民幣288.5739億元),是“一帶一路”建設的(de)典型項(xiang)目(mu),國(guo)家主席(xi)習近平曾在2018年11月28日見(jian)證了(le)該(gai)項(xiang)目(mu)合作諒解備忘錄的(de)簽署。


去年年底(di),超(chao)(chao)級(ji)工程(cheng)啟動后,一(yi)家來自中(zhong)國的(de)(de)創業(ye)企業(ye)作(zuo)為該項目(mu)的(de)(de)唯一(yi)中(zhong)國設備廠商(shang)中(zhong)標,為超(chao)(chao)級(ji)工程(cheng)提供超(chao)(chao)過(guo)萬臺的(de)(de)液壓跟(gen)蹤設備,能夠中(zhong)標該項目(mu),這家企業(ye)的(de)(de)絕招正是現在紅極(ji)一(yi)時的(de)(de)“AI”。


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正如前文提(ti)到的,在(zai)迪拜950MW光(guang)熱(re)&光(guang)伏混合發電(dian)項目中,超過一半的電(dian)量來自3臺200MW導熱(re)油槽式儲(chu)熱(re)發電(dian)機組。


在導(dao)(dao)熱(re)油(you)槽(cao)式儲(chu)熱(re)發(fa)電系統中(zhong),液壓(ya)跟蹤(zong)系統是不可(ke)或(huo)缺的部件(jian)(jian)。據記者(zhe)了解,整個3*200MW的導(dao)(dao)熱(re)油(you)槽(cao)式儲(chu)熱(re)發(fa)電機(ji)組(zu)需要(yao)用(yong)到上(shang)萬臺液壓(ya)跟蹤(zong)設(she)備,這(zhe)家中(zhong)標(biao)的中(zhong)國創業公(gong)司——旭孚(fu)(北京)新能源科技有限公(gong)司要(yao)做(zuo)的除了提供液壓(ya)系統,還(huan)會在每件(jian)(jian)設(she)備上(shang)留下AI接口(kou),為發(fa)電站提供全生(sheng)命(ming)周期的管理維護(hu)。


按(an)照傳(chuan)(chuan)統(tong)的自動化方案,這上萬臺液壓設備上將(jiang)被安裝幾萬個傳(chuan)(chuan)感器(qi)設備,再通過PLC(Programmable Logic Controller,可編程(cheng)邏(luo)輯控(kong)制器(qi))將(jiang)數據(ju)傳(chuan)(chuan)輸到中(zhong)(zhong)控(kong)室,相關(guan)方根據(ju)中(zhong)(zhong)控(kong)室收(shou)到的實時監控(kong)進行人工運維。但這種傳(chuan)(chuan)統(tong)的方案似(si)乎(hu)并不適合這個建在沙(sha)漠中(zhong)(zhong)的超(chao)級工程(cheng),因為(wei)有(you)以下幾個問(wen)題需要解決:


1.迪(di)拜瀕臨波斯灣(wan),項目建(jian)設(she)地距(ju)離(li)海邊只有50公里,由于海水含氧(yang)量、海洋大氣等多方面的影(ying)響,海水腐(fu)蝕(shi)性(xing)特別高。被(bei)腐(fu)蝕(shi)后,太陽(yang)能(neng)發電設(she)備的精度和壽命都會降低,需要加強設(she)備的檢查(cha)和維(wei)護。


2.該(gai)項(xiang)目占地(di)有(you)上百個足(zu)球場(chang)那(nei)么大,地(di)表(biao)溫度60度,沒有(you)人(ren)希望長期在這里工(gong)作,原來的設備供應商最多待個2-3年(nian)就撤了,當地(di)又沒有(you)這樣的高級人(ren)才,必須減少項(xiang)目運行過程中人(ren)的干(gan)預。


3.上萬(wan)臺液壓(ya)系統的(de)(de)運行(xing)數(shu)據(ju)和(he)幾萬(wan)個(ge)傳感(gan)器(qi)的(de)(de)采集數(shu)據(ju),都在實時的(de)(de)向服(fu)務器(qi)和(he)中控室傳送(song)海量(liang)的(de)(de)數(shu)據(ju)和(he)信息(xi),造成網絡(luo)負載非(fei)常大(da),服(fu)務器(qi)不僅分析、分檢海量(liang)的(de)(de)數(shu)據(ju),后端的(de)(de)數(shu)據(ju)存(cun)儲(chu)和(he)再利用承受的(de)(de)壓(ya)力也會越來越重,后期(qi)的(de)(de)運維和(he)設(she)備(bei)升級成本會飛速的(de)(de)增加。


不出意料(liao)地,該項目(mu)的槽式鏡場技術提供方最終(zhong)放棄了傳統的自動化方案,選擇(ze)了旭(xu)孚的液壓+AI的方案來推動這樣一個超級工(gong)程建設。


縱覽市(shi)面上的供應商(shang)我們(men)會發現(xian),做AI的公(gong)司(si)到(dao)處都(dou)是(shi),做液(ye)(ye)壓的也(ye)(ye)有很多,但AI公(gong)司(si)主(zhu)要做AI平臺和算法技術;博(bo)世力士(shi)樂、派克、賀德(de)克這樣的液(ye)(ye)壓服務商(shang)則主(zhu)要生產純液(ye)(ye)壓設備;西(xi)門(men)子也(ye)(ye)主(zhu)要是(shi)提供整個(ge)電站數(shu)字化(hua)和智(zhi)能化(hua)的服務。如(ru)果細化(hua)到(dao)垂直領域,將液(ye)(ye)壓與(yu)AI兩個(ge)場景結合到(dao)一起(qi),我們(men)就會看到(dao)市(shi)場留(liu)給這家(jia)創業公(gong)司(si)的機會了(le)。


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具體來講,旭孚采(cai)用(yong)的(de)是一種邊緣計算的(de)方式,他們在方案(an)中把數據(ju)(ju)采(cai)集(ji)、分(fen)析(xi)(xi)和計算全部放(fang)到(dao)了(le)本地(di)液(ye)壓設(she)(she)備,本地(di)液(ye)壓設(she)(she)備只(zhi)向總(zong)控室傳輸終端分(fen)析(xi)(xi)得出的(de)設(she)(she)備運行狀態信(xin)息,這樣便減(jian)少(shao)了(le)無效數據(ju)(ju)的(de)傳輸,提高了(le)數據(ju)(ju)通訊的(de)穩定性。


另外一方面(mian),旭孚還將(jiang)過往依(yi)靠的(de)(de)人(ren)工經驗(yan)全部轉換到(dao)邊(bian)緣設備,這樣通過核心的(de)(de)算法去判(pan)斷電(dian)機(ji)、泵(beng)、閥(fa)的(de)(de)壽命和性能,然(ran)后根據油液溫(wen)度(du)(du)、清潔度(du)(du)及(ji)當天(tian)支架的(de)(de)運行角度(du)(du)等,做出預測(ce)性維護數(shu)據,降(jiang)低(di)了停機(ji)風險。


記者了解到(dao),在整個(ge)液壓(ya)跟蹤系統(tong)中,FPU高精(jing)度(du)(du)控(kong)制器(qi)是旭(xu)孚(fu)的(de)(de)核心技術,在不大量使用傳感器(qi)和高精(jing)度(du)(du)液壓(ya)元件的(de)(de)前提下,FPU控(kong)制器(qi)依然能(neng)(neng)夠(gou)根據智能(neng)(neng)算法來進行高精(jing)度(du)(du)的(de)(de)控(kong)制。同時也(ye)會利用每天跟蹤系統(tong)收集(ji)的(de)(de)大數據進行本(ben)地化分析,做出自適應的(de)(de)姿態(tai)調整,使得跟蹤精(jing)度(du)(du)始終處于(yu)最佳范(fan)圍,且設備運(yun)行時間越長跟蹤精(jing)度(du)(du)越高。


旭孚通(tong)過核(he)心算法代(dai)替了全流程傳(chuan)感(gan)器,不僅節(jie)省了液壓(ya)設備(bei)本身(shen)的(de)成本、提高(gao)了控制精(jing)度,同時更能夠為(wei)客戶在其(qi)他設備(bei)上節(jie)省大量的(de)成本,實現了客戶不降低(di)質量的(de)前提下逐步降低(di)成本的(de)要求,最終節(jie)省成本額高(gao)達千萬。


因(yin)為(wei)靠近海邊,項(xiang)目(mu)設備的(de)安裝需要考慮到腐(fu)蝕問題,但是如(ru)果一萬(wan)多臺設備都按照防腐(fu)蝕的(de)高標準(zhun)進行建(jian)設,對于項(xiang)目(mu)方來講又是一項(xiang)不菲的(de)開(kai)支。


“允許設備降低一些防腐(fu)蝕的技術要求(qiu),降低以后對設備壽命、精度會有哪種程度的影響(xiang),我們會通過數據分析進行評(ping)估,確保最終不會超(chao)出(chu)可接受范圍。”旭(xu)孚CEO朱偉向記者(zhe)表示(shi)。


另外,在設計產品的(de)過(guo)程中,旭孚也考慮到客(ke)戶對人(ren)工(gong)智能(neng)(neng)方(fang)(fang)案成(cheng)本(ben)的(de)把(ba)控(kong)(kong):如果一(yi)(yi)開始就讓(rang)給(gei)客(ke)戶使(shi)用人(ren)工(gong)智能(neng)(neng)+液(ye)壓的(de)方(fang)(fang)案,成(cheng)本(ben)很高,客(ke)戶或(huo)許不(bu)會接(jie)受。所以(yi)在產品的(de)設計上(shang),旭孚采用了兩(liang)步走方(fang)(fang)案,第一(yi)(yi)步,把(ba)留好(hao)所有人(ren)工(gong)智能(neng)(neng)接(jie)口的(de)的(de)硬件交付給(gei)客(ke)戶,先不(bu)上(shang)人(ren)工(gong)智能(neng)(neng)系統,控(kong)(kong)制(zhi)住初始成(cheng)本(ben)。第二(er)步,將人(ren)工(gong)智能(neng)(neng)硬件逐步升(sheng)級為人(ren)工(gong)智能(neng)(neng)方(fang)(fang)案。


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迪拜該超級發電(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)總投資288.5739億元人(ren)(ren)民幣,旭(xu)孚負(fu)責的(de)(de)(de)600MW槽式光熱發電(dian)液壓跟蹤(zong)系(xi)統(tong),只涉(she)及(ji)幾億左右(you)的(de)(de)(de)金額,相對(dui)整個項(xiang)(xiang)目(mu)來講不是很多,但當你(ni)知道這家公司只有10個人(ren)(ren),10個人(ren)(ren)中只有6個人(ren)(ren)在負(fu)責該項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)時候,就會感到吃驚(jing):6個人(ren)(ren)如何cover包含上萬臺液壓設備的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)上億項(xiang)(xiang)目(mu)?


記(ji)者(zhe)在(zai)(zai)采(cai)訪中得知,旭孚(fu)CEO朱偉早年(nian)曾供職(zhi)于德(de)國(guo)博(bo)世(shi)力士樂公司,主要負責中國(guo)太陽能和盾構機業(ye)(ye)務(wu)。后來(lai),德(de)國(guo)博(bo)世(shi)集團(tuan)由于業(ye)(ye)務(wu)轉(zhuan)型,解(jie)散了太陽能團(tuan)隊。于是,朱偉與(yu)前同事RALFHUENBER一(yi)起(qi)創(chuang)立了旭孚(fu)。現在(zai)(zai),HUENBER在(zai)(zai)德(de)國(guo)有一(yi)個3-4人(ren)的(de)小團(tuan)隊專門負責旭孚(fu)的(de)業(ye)(ye)務(wu)。


關于中(zhong)德兩個(ge)團隊的合作,由(you)于旭孚離市場(chang)更近,所以(yi)產(chan)品的方向、客戶的具體需求是什么由(you)中(zhong)國(guo)團隊來定(ding),德國(guo)團隊負(fu)責搭產(chan)品框(kuang)架,然(ran)后(hou)再將項目里最核(he)心(xin)的研發設計拿出來由(you)中(zhong)國(guo)團隊做,非核(he)心(xin)的就交由(you)外包(bao)公司。


在(zai)供(gong)應商(shang)(shang)(shang)(shang)上,旭(xu)孚(fu)將(jiang)他們分(fen)為(wei)主(zhu)(zhu)供(gong)應商(shang)(shang)(shang)(shang)、次供(gong)應商(shang)(shang)(shang)(shang)。記者了解到,旭(xu)孚(fu)會在(zai)前期談好所有設備元件的選(xuan)型,然(ran)后(hou)統一交給主(zhu)(zhu)供(gong)應商(shang)(shang)(shang)(shang)進行(xing)集成管理(li)。這種(zhong)主(zhu)(zhu)供(gong)應商(shang)(shang)(shang)(shang),迪拜項目一共有四個,這四個里面也(ye)有一個大(da)的主(zhu)(zhu)供(gong)應商(shang)(shang)(shang)(shang)負(fu)責其他三(san)個供(gong)應商(shang)(shang)(shang)(shang)產品(pin)的組裝。


雖然是(shi)(shi)一(yi)家體量很小(xiao)的公(gong)司,旭(xu)孚對(dui)供應商(shang)的選擇也有一(yi)些技巧,“小(xiao)的傳統設(she)備廠商(shang)肯定不會和我們合(he)作,因為(wei)他(ta)們最重要的是(shi)(shi)考(kao)慮利潤(run)(run),但(dan)是(shi)(shi)迪(di)拜(bai)這個(ge)項(xiang)目報價本來就低,再(zai)層層分下去利潤(run)(run)就會越(yue)來越(yue)小(xiao)。”朱偉分析道,大的供應商(shang)就不會特別考(kao)慮利潤(run)(run)問題,他(ta)們反而更(geng)注重開拓(tuo)新的市場以及參與(yu)迪(di)拜(bai)超(chao)級工程能夠給企業帶(dai)來的附加利益。


有(you)策略地選擇(ze)供(gong)應(ying)商的(de)正(zheng)(zheng)確(que)性,在(zai)項目進行的(de)過程體現了出來(lai)。記者(zhe)在(zai)采訪(fang)中得知,旭(xu)孚(fu)有(you)一(yi)些國(guo)際(ji)性的(de)供(gong)應(ying)商,這些供(gong)應(ying)商在(zai)歐洲、美國(guo)都有(you)布(bu)局。簽(qian)訂合(he)同(tong)后(hou),旭(xu)孚(fu)的(de)甲方公(gong)司要(yao)求(qiu)旭(xu)孚(fu)在(zai)兩個月內趕出第(di)一(yi)批貨。當時(shi),旭(xu)孚(fu)與供(gong)應(ying)商的(de)合(he)同(tong)還沒有(you)簽(qian)好(hao),也(ye)正(zheng)(zheng)值中美貿易摩擦。


時(shi)間(jian)緊任務重(zhong),供應商們都非常配合(he),所有(you)(you)的設備能轉(zhuan)移生(sheng)(sheng)產(chan)地加快生(sheng)(sheng)產(chan)的都進行了(le)轉(zhuan)移,一些美國的訂單轉(zhuan)移到英國或者德國的工廠生(sheng)(sheng)產(chan),有(you)(you)的貨(huo)期(qi)比較長的設備,比如控制器上的盒子(zi)原本計劃是(shi)在瑞典(dian)生(sheng)(sheng)產(chan),后來則改成了(le)韓國。


“能夠(gou)完成這么(me)大的項(xiang)目,僅(jin)僅(jin)靠我們6個(ge)人是不夠(gou)的,我們也調用了(le)集團的工廠(chang)、人員、資(zi)金、供應商資(zi)源等等。”朱偉坦言。據了(le)解,旭孚的母(mu)公司(si)是康達新能源設備股份(fen)有限公司(si),2001年創立,目前已在新三板(ban)上(shang)市,主(zhu)要提供新能源發電解決方案。


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從目前來(lai)看,旭(xu)孚的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)對手(shou)主要是(shi)傳統的(de)(de)(de)液壓設備廠(chang),但是(shi)這些廠(chang)商還(huan)沒(mei)來(lai)得(de)及跟上人工智能的(de)(de)(de)步伐,思(si)維比較固定(ding),大部分還(huan)按照(zhao)原(yuan)來(lai)的(de)(de)(de)生產模式做(zuo)泵(beng)、做(zuo)閥。


“甚至一(yi)些公司的(de)傳統部(bu)門勢力很強。一(yi)個做液(ye)(ye)壓(ya)的(de)部(bu)門,它的(de)主導權一(yi)定(ding)在液(ye)(ye)壓(ya)設備里面,突然有一(yi)群(qun)做控制的(de)人說以后你(ni)們按我的(de)要(yao)求做液(ye)(ye)壓(ya)+AI,他們可能理都不會理你(ni)。”朱偉分析。


另(ling)外,還要一(yi)類(lei)廠商(shang)未來一(yi)定為向人(ren)工智(zhi)能(neng)(neng)轉型,比如西(xi)門(men)子。但西(xi)門(men)子這(zhe)樣的跨國企業(ye)一(yi)般(ban)會做標準化的AI,不(bu)會垂直于(yu)某一(yi)個領域,以太陽(yang)能(neng)(neng)這(zhe)個行(xing)業(ye)為例(li),如果發電(dian)站(zhan)購買通用(yong)型AI功能(neng)(neng)的控(kong)制器,可(ke)能(neng)(neng)只能(neng)(neng)使用(yong)其(qi)10%到20%的功能(neng)(neng),還有80%的的功能(neng)(neng)是浪費掉的,這(zhe)其(qi)中當然也(ye)包括成本的浪費。


“如果說西門子、阿(a)里、騰(teng)訊等(deng)企業做的(de)(de)是智能工(gong)廠(chang)、智能制造業,那么旭孚就是這(zhe)些智能工(gong)廠(chang)的(de)(de)最后(hou)一公里,提供智能工(gong)廠(chang)里的(de)(de)智能工(gong)位:液(ye)壓(ya)+AI。”朱偉表(biao)示(shi)。


所以(yi),朱(zhu)偉對未來旭孚(fu)的(de)(de)生存(cun)空(kong)間持一(yi)個(ge)非常樂觀的(de)(de)態度(du),下半年,跟隨中(zhong)國發改委“一(yi)帶一(yi)路”的(de)(de)中(zhong)阿產業園計(ji)劃,旭孚(fu)會在阿布扎比建立自己的(de)(de)智能(neng)化運(yun)(yun)(yun)維中(zhong)心,該(gai)運(yun)(yun)(yun)維中(zhong)心可以(yi)覆蓋整個(ge)中(zhong)東(dong)地區。智能(neng)化的(de)(de)運(yun)(yun)(yun)維中(zhong)心對客戶來說是必要的(de)(de),因為在設備(bei)裝上人工智能(neng)之后,后端的(de)(de)運(yun)(yun)(yun)維需求也會隨之增長。


朱偉預判:“在(zai)一個電(dian)站的生命周期里(li),客戶或許只買一次我的設(she)備,但(dan)是(shi)后面的設(she)備維護和(he)運維市場(chang)卻(que)有兩倍那(nei)么大。”


旭(xu)孚(fu)也有(you)在中東拓展迪(di)拜之外(wai)市(shi)場的計(ji)劃,像沙(sha)特阿(a)聯(lian)酋(qiu)、約旦、科威(wei)特等這些(xie)國家(jia)(jia),他們(men)面(mian)臨能源(yuan)環境是類似的,向(xiang)清潔能源(yuan)轉型是這些(xie)國家(jia)(jia)的未來(lai)趨勢。朱(zhu)偉認(ren)為,中東國家(jia)(jia)的液壓(ya)+AI市(shi)場總量不會比(bi)中國市(shi)場小(xiao),他們(men)希望在做好迪(di)拜超級發電(dian)工(gong)程(cheng)、旭(xu)孚(fu)的產品經受過(guo)國際(ji)標準考驗之后,反過(guo)來(lai)再做國內項目,會有(you)一個比(bi)較好的預期(qi)。


記者(zhe)從公開數據(ju)了解到,未來10年,太陽(yang)能(neng)光熱(re)發(fa)電(dian)將(jiang)是(shi)一(yi)(yi)個萬億級的(de)(de)(de)市場(chang),液壓(ya)+AI將(jiang)是(shi)電(dian)站未來的(de)(de)(de)發(fa)展方向,而旭(xu)孚(fu)憑借迪拜超級發(fa)電(dian)工程,已經(jing)拿下了600MW,是(shi)全球過去一(yi)(yi)年新(xin)增項目的(de)(de)(de)最大供應商(shang)。旭(xu)孚(fu)的(de)(de)(de)愿景(jing)是(shi)在接下來的(de)(de)(de)3-5年能(neng)夠占到新(xin)增市場(chang)的(de)(de)(de)50%。


未來,朱偉向記(ji)者表示,太陽能行業只是旭(xu)孚拓寬(kuan)產業鏈(lian)的一(yi)個突破(po)口,以后會慢慢向冶金、海事海工、工程機(ji)械(xie)、機(ji)床等行業做進一(yi)步(bu)AI化的嘗試。

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