CSPPLAZA光熱發電網訊:8月24日,北京首航艾啟威節能技術股份有限公司(簡稱“首航節能”)發布2019年度半年報。
報告(gao)期(qi)內,公司圍繞空冷系統、余熱(re)發(fa)電、太陽(yang)能(neng)熱(re)發(fa)電和(he)海(hai)水淡化(hua)主營(ying)(ying)業務(wu)展(zhan)開經營(ying)(ying)活(huo)動。截至報告(gao)期(qi)末,公司在(zai)產(chan)品研發(fa)、市(shi)場營(ying)(ying)銷和(he)產(chan)能(neng)規(gui)模等方面(mian)的競爭力均得到(dao)了進一步(bu)的提升,整體生產(chan)經營(ying)(ying)繼續保持(chi)健(jian)康和(he)穩步(bu)的發(fa)展(zhan)。
兼具客戶資源及技術等優勢 多元化布局光熱發電業務
報告指出,經過多(duo)年(nian)的發展(zhan),首航節能已經成為國內領(ling)先的電站(zhan)空冷制造(zao)商(shang)、光熱(re)發電核心(xin)設備制造(zao)商(shang)、系統集成商(shang)及運營商(shang),在業務經營方面具有多(duo)項核心(xin)競爭力。
1)業務發展戰略清晰,堅持專業化和多元化發展路徑:公(gong)司在業務戰略上始終秉承“早布局(ju)、緩投(tou)入(ru)”的方(fang)針,在電(dian)站空冷業務積(ji)累的技術和客戶的基礎上,通過相關多元化布局(ju)了光熱發電(dian)及儲能+清潔供熱等(deng)業務方(fang)向。
2)客戶資源優勢:與大型(xing)國有電(dian)力(li)集團(tuan)和大型(xing)民(min)營企業(ye)(ye)建立了(le)良好(hao)的(de)關系,這些客戶(hu)資源為公(gong)司新培育的(de)光熱發電(dian)等業(ye)(ye)務的(de)開拓(tuo)提供了(le)支撐,有效地(di)降(jiang)低公(gong)司日常經營的(de)風險。
3)技術領先優勢:首航節能在電站空(kong)冷領獲得“國(guo)家科技進步二等獎”,掌握了光(guang)熱發(fa)電核心(xin)技術和裝備(bei)制造,同時具備(bei)塔式、槽式、蝶式技術,更(geng)是國(guo)內(nei)唯一一家光(guang)熱發(fa)電全產(chan)業鏈布局的公司。
采取相應措施積極應對可能發生的風險
根據報告,光熱發(fa)電業(ye)務在(zai)國內處于行業(ye)發(fa)展初期(qi),項(xiang)目(mu)投資金額大(da),國內在(zai)建項(xiang)目(mu)中(zhong)單個項(xiang)目(mu)少則十幾億(yi),多則近三十億(yi),且項(xiang)目(mu)執行周期(qi)長,一(yi)般要一(yi)年半以(yi)上。
同時,公司(si)電(dian)(dian)站空冷與(yu)太陽能(neng)光熱發電(dian)(dian)所(suo)處行(xing)業作(zuo)為(wei)電(dian)(dian)力投資行(xing)業的(de)(de)上(shang)游,受(shou)國內宏(hong)觀(guan)經濟和相關引(yin)(yin)導(dao)政策的(de)(de)影(ying)(ying)響較大。國內宏(hong)觀(guan)經濟形勢的(de)(de)變化、引(yin)(yin)導(dao)政策的(de)(de)出臺早晚、支持力度等可(ke)能(neng)影(ying)(ying)響新建電(dian)(dian)廠的(de)(de)投資規(gui)模和進度,也(ye)影(ying)(ying)響電(dian)(dian)站項目(mu)的(de)(de)落地時間,這些均會造(zao)成公司(si)電(dian)(dian)站空冷業務(wu)(wu)、太陽能(neng)光熱發電(dian)(dian)業務(wu)(wu)的(de)(de)波(bo)動。
在此情(qing)況下,公司將可能面臨來自資金需(xu)求激增、原材(cai)料(liao)價(jia)格上漲及工程質量把控不嚴(yan)和人(ren)才(cai)缺(que)乏的風險(xian),并需(xu)要采取相應的措施(shi)。
1)資金需求激增的風險:隨著光熱發電業務(wu)的(de)推進,公司對資(zi)金的(de)需(xu)求大幅增加,如果不能獲得充足的(de)融資(zi)將有可能對公司新業務(wu)的(de)推廣產生影響(xiang)。
應對措施:公司目(mu)前在積(ji)極(ji)通過多(duo)種方式對(dui)(dui)激(ji)增的(de)資金需求(qiu)進行應對(dui)(dui)。
2)原材料價格上漲可能帶來的毛利下降的風險:中(zhong)國目前(qian)在(zai)推(tui)進供給側改革和(he)環(huan)保升級,造成了(le)鋼鐵、鋁、玻璃(li)等原材(cai)料(liao)價(jia)格的大(da)幅上漲。這些原材(cai)料(liao)的上漲有可能(neng)會對公司的產品毛利(li)造成不(bu)利(li)影響。
應對措施:公司將會(hui)考慮在(zai)一些原材(cai)料采(cai)購上簽訂長協或者通過期貨等工具(ju)進行套(tao)保操(cao)作,鎖定毛利。同時(shi),嚴格篩選(xuan)中標項(xiang)目(mu)(mu),投標價格比較低、競爭比較激(ji)烈、項(xiang)目(mu)(mu)回款(kuan)差的項(xiang)目(mu)(mu)謹慎參與。
3)光熱發電項目大幅增加,對工程質量把控不嚴和人才缺乏的風險:國(guo)內光(guang)熱發電項目(mu)從2017年(nian)下半年(nian)開(kai)始(shi)將進入大規模(mo)建(jian)設階段(duan),隨著項目(mu)的陸續中標,公(gong)司將著手開(kai)始(shi)這些項目(mu)的工程建(jian)設。
應對措施:針(zhen)對多個項目同(tong)時(shi)啟動,公司需要加強(qiang)對工程質量把控(kong)和相關崗位人員的培訓與管(guan)理(li)。
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