国产精品视频一区二区三区无码,国产午夜精品无码,午夜天堂一区人妻,无遮挡色视频免费观看,中文字幕久热精品视频在线

8月7日，國(guo)(guo)家能(neng)源局(ju)發(fa)布《關于深(shen)化(hua)電(dian)(dian)力現(xian)(xian)貨(huo)市(shi)(shi)場(chang)建設試(shi)(shi)點工作的(de)(de)(de)意見》，持續引(yin)發(fa)熱(re)議(yi)。甘(gan)(gan)肅(su)(su)是(shi)國(guo)(guo)家電(dian)(dian)網(wang)公(gong)司首(shou)批開展電(dian)(dian)力現(xian)(xian)貨(huo)市(shi)(shi)場(chang)試(shi)(shi)運(yun)行(xing)的(de)(de)(de)省份之一，自去年(nian)12月27日啟動試(shi)(shi)運(yun)行(xing)至今已大半年(nian)。甘(gan)(gan)肅(su)(su)電(dian)(dian)力現(xian)(xian)貨(huo)市(shi)(shi)場(chang)運(yun)行(xing)的(de)(de)(de)怎么(me)樣？各市(shi)(shi)場(chang)主體(ti)又有怎樣的(de)(de)(de)困惑？電(dian)(dian)力現(xian)(xian)貨(huo)市(shi)(shi)場(chang)是(shi)否起(qi)到促進新能(neng)源消納、發(fa)現(xian)(xian)價格信(xin)號等(deng)作用？帶(dai)著疑(yi)問，8月下(xia)旬，記(ji)者(zhe)走(zou)訪(fang)了國(guo)(guo)網(wang)甘(gan)(gan)肅(su)(su)電(dian)(dian)力調(diao)度中心、甘(gan)(gan)肅(su)(su)電(dian)(dian)力交(jiao)易中心及部(bu)分參與(yu)現(xian)(xian)貨(huo)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)主體(ti)，將所見所聽(ting)所思整理(li)為(wei)甘(gan)(gan)肅(su)(su)電(dian)(dian)力現(xian)(xian)貨(huo)市(shi)(shi)場(chang)調(diao)查系(xi)列，本文為(wei)第(di)二篇。

“我們(men)都希望模擬試運行的時(shi)(shi)間(jian)長一些，進入試結(jie)算的時(shi)(shi)間(jian)晚一些。”如果不是親耳聽到甘肅(su)一風電企業負責(ze)人這(zhe)么說(shuo)，還真不敢相信。

為(wei)何風電企業會對“以消納(na)新能源為(wei)導向”的(de)現貨市場有所遲疑？甚(shen)至自(zi)曝“恐懼”？

風電的(de)老伙計火電的(de)日子也并不好過。今年下半(ban)年以(yi)來，甘(gan)肅火電頻頻爆出破(po)產、被轉讓的(de)新聞，幸存的(de)火電企業(ye)對(dui)電力現(xian)貨市(shi)場寄予了求(qiu)生的(de)希望。

在電(dian)力(li)現(xian)貨市場中，火電(dian)與風電(dian)關系的兩面性更加凸顯(xian)：是競爭(zheng)對手，也是親密伙伴。

風與火，他們(men)有困惑，也在努力突圍(wei)。

困惑

“全電量(liang)參與(yu)報價，集中優化出清”。目前，甘肅電力現貨市(shi)(shi)場是(shi)單(dan)邊市(shi)(shi)場，只有(you)發電企(qi)業參與(yu)報價，風電企(qi)業與(yu)火電企(qi)業都想(xiang)多發電，但現貨市(shi)(shi)場的(de)盤子有(you)限，出清的(de)規則又是(shi)全網購(gou)電成本最低。

要(yao)拼(pin)“出貨(huo)”，也要(yao)拼(pin)“價格”，怎(zen)樣才能實現(xian)企業利益最(zui)大化？風與(yu)火確(que)實很(hen)困惑，也很(hen)關切。

以風電為代表(biao)的(de)的(de)新能源發電企業，最大的(de)困惑還在“市場”中。

一則(ze)對市場不確定(ding)性的(de)恐懼。

“雖然現貨市(shi)(shi)場(chang)可以二次報價，但(dan)還有(you)風險，偏差電(dian)量的(de)(de)(de)損(sun)失(shi)負(fu)擔(dan)太重。”甘肅一風電(dian)企(qi)業市(shi)(shi)場(chang)部(bu)負(fu)責人(ren)的(de)(de)(de)擔(dan)憂并不是個例。甘肅電(dian)力調度中(zhong)心計(ji)劃處(chu)負(fu)責人(ren)深有(you)體(ti)會：“新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)和市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)不確定性疊加了新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)企(qi)業的(de)(de)(de)不安全感(gan)。最初(chu)參(can)與現貨市(shi)(shi)場(chang)報價的(de)(de)(de)新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)企(qi)業不算多，后(hou)來才逐漸提升到90%以上，但(dan)依然有(you)少部(bu)分新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)企(qi)業不參(can)與市(shi)(shi)場(chang)。”

二則(ze)對市場的(de)規(gui)則(ze)沒(mei)吃透。

目前(qian)，甘肅電力現(xian)貨市(shi)場已經(jing)出臺了(le)包括整體建(jian)設方案、管理(li)、交(jiao)易、結(jie)算、信息披露(lu)等在內的(de)“1+7”規(gui)則。規(gui)則比較完(wan)備，但沒有(you)(you)能(neng)理(li)解規(gui)則的(de)人(ren)(ren)(ren)才，新能(neng)源企業很(hen)尷尬：“沒有(you)(you)懂市(shi)場、懂電網的(de)人(ren)(ren)(ren)才愿(yuan)意來(lai)大戈壁(bi)灘，各個(ge)場站還是由運檢人(ren)(ren)(ren)員來(lai)報(bao)價。”“本(ben)來(lai)運檢合一就(jiu)(jiu)人(ren)(ren)(ren)員緊張，現(xian)在要報(bao)價，有(you)(you)點適應不了(le)。就(jiu)(jiu)連國網組(zu)織的(de)多次培訓，幾個(ge)場站都要派(pai)人(ren)(ren)(ren)輪流去(qu)，沒有(you)(you)一個(ge)真正從頭到尾都弄(nong)懂的(de)。”

三則對市(shi)場內其他競爭對手不(bu)了解。

“他(ta)們(men)連和(he)自(zi)己競爭的(de)場站(zhan)(zhan)出力都不了解，怎么能(neng)報出有(you)優勢(shi)的(de)價格？”甘肅(su)電力交易(yi)中心負責(ze)人(ren)一針見(jian)血(xue)地指出。但(dan)困境在于，新能(neng)源(yuan)場站(zhan)(zhan)自(zi)己的(de)短期預測準確率就不高，根本(ben)無暇(xia)顧(gu)及其他(ta)場站(zhan)(zhan)的(de)情況(kuang)。甘肅(su)一風(feng)電企(qi)業負責(ze)人(ren)承認了這個事實(shi)：“我們(men)關注(zhu)點主要在怎樣提高自(zi)己預測率上(shang)，心思還不在其他(ta)風(feng)電場上(shang)。”另一風(feng)電企(qi)業市場部(bu)負責(ze)人(ren)也表示：“確實(shi)顧(gu)不過來。我們(men)現在8個場站(zhan)(zhan)都是分別報價，一個企(qi)業內(nei)都有(you)競爭，更別提關注(zhu)其他(ta)企(qi)業。”

三個(ge)問(wen)題的具體“癥狀”就是新能源發電企業報價存在困難，或者說還沒有形成一套自主的報價策略。

火電(dian)企(qi)(qi)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)(chang)經驗比較豐(feng)富，“在市(shi)場(chang)(chang)(chang)摸爬滾打(da)這(zhe)些年，對市(shi)場(chang)(chang)(chang)規(gui)則(ze)很(hen)理解了。”甘肅一(yi)火電(dian)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)部負(fu)責人很(hen)自(zi)信。自(zi)信不(bu)代(dai)表沒有困惑(huo)，如(ru)何(he)在一(yi)個保(bao)障(zhang)新能(neng)源(yuan)消納的市(shi)場(chang)(chang)(chang)規(gui)則(ze)中生存(cun)下(xia)去？這(zhe)代(dai)表了甘肅火電(dian)企(qi)(qi)業(ye)內心(xin)深處的焦(jiao)慮。

火(huo)電(dian)(dian)扮演的(de)角色，更多在與現貨市場相輔(fu)相成的(de)輔(fu)助服(fu)務市場中(zhong)。新(xin)能源富集地區對火(huo)電(dian)(dian)機組的(de)靈活性(xing)要(yao)求很高。說白了，新(xin)能源大發(fa)的(de)時(shi)候，火(huo)電(dian)(dian)機組壓下來，新(xin)能源出力偏緊時(shi)，火(huo)電(dian)(dian)機組增開增發(fa)，新(xin)能源上網(wang)后造(zao)成的(de)電(dian)(dian)網(wang)頻(pin)率、電(dian)(dian)壓問題，還需要(yao)火(huo)電(dian)(dian)來“平(ping)復”。

甘肅一火電企(qi)業(ye)負責(ze)人(ren)表示(shi)，在能(neng)(neng)源轉型的當下，火電企(qi)業(ye)支(zhi)持新能(neng)(neng)源發展，但“目前我們(men)調(diao)峰(feng)調(diao)頻的輔助(zhu)服務費還不足以(yi)覆蓋成本，調(diao)壓還沒有有償服務機制(zhi)，共享調(diao)度還存在省(sheng)間壁(bi)壘。我們(men)發電企(qi)業(ye)和電網一樣，承擔很多社會責(ze)任(ren)，但總得活吧。”

此外，風與火也對電(dian)網不(bu)夠理解(jie)，特別(bie)是(shi)對安全的(de)認識不(bu)夠到位。

新能源企(qi)業(ye)會(hui)疑問：“為什么我(wo)們(men)明明報價(jia)低，電(dian)(dian)(dian)卻送不(bu)出(chu)去？”火電(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)也會(hui)質疑電(dian)(dian)(dian)網設備利用率，甚至(zhi)會(hui)覺得電(dian)(dian)(dian)網企(qi)業(ye)太(tai)把安(an)全當回事(shi)兒，“是(shi)不(bu)是(shi)拿著安(an)全的(de)旗號來壓(ya)我(wo)們(men)？”這些困惑(huo)在電(dian)(dian)(dian)力市場完善的(de)當下(xia)，顯(xian)得盤(pan)根錯節，但也并不(bu)意外。

關鍵在于如何突圍。

突圍

今年5月(yue)，廣東(dong)電(dian)(dian)力(li)現(xian)貨(huo)(huo)市場先行(xing)一步開始試結算(suan)；6月(yue)，全國(guo)首批8家試點的電(dian)(dian)力(li)現(xian)貨(huo)(huo)市場全部模(mo)擬試運行(xing)；8月(yue)，國(guo)家能源(yuan)局發布《關于深化電(dian)(dian)力(li)現(xian)貨(huo)(huo)市場建設(she)試點工(gong)作的意見(jian)》；9月(yue)，國(guo)網首家開始試結算(suan)運行(xing)的山西電(dian)(dian)力(li)現(xian)貨(huo)(huo)市場開始按日結算(suan)。整個電(dian)(dian)力(li)現(xian)貨(huo)(huo)市場建設(she)都在有(you)序進(jin)行(xing)。

新事物的(de)成長期會有不少問題，但往往也蘊含巨大(da)機遇。怨(yuan)天尤人(ren)沒什么意義，無論火電(dian)還(huan)是新能源發電(dian)企業，重在轉變心(xin)態，主(zhu)動出擊。

火電企業已經在(zai)行動。

一是考(kao)核機制更加市場化。

從注(zhu)重(zhong)發(fa)電(dian)小(xiao)時(shi)數到實(shi)際(ji)的利潤收益(yi)。曾經(jing)為了爭“發(fa)電(dian)小(xiao)時(shi)數”，有的火電(dian)廠(chang)不惜(xi)低于成本(ben)價報價，越壓越低，惡(e)性(xing)循環。“關鍵還是機制問題(ti)。考核(he)的導向不理性(xing)。”甘肅(su)一火電(dian)企業發(fa)展(zhan)部負責人表示(shi)，他們早(zao)就意識到這樣的問題(ti)，現在(zai)考核(he)加權中，利潤是最重(zhong)要的，這對承擔(dan)不少輔(fu)助服務的火電(dian)來說也最公平。

但(dan)還有部分火電(dian)企(qi)業(ye)由于上一級公司的考核導向(xiang)，依然(ran)在(zai)發電(dian)小時數與利潤間糾結(jie)。“有幾次(ci)報(bao)價就反(fan)映出這(zhe)種問題，這(zhe)種老思維很(hen)嚴重(zhong)，對電(dian)力現貨(huo)市(shi)場的建設有害(hai)無利。”甘肅電(dian)力調度中心計劃(hua)處(chu)負責人很(hen)無奈。

二是(shi)新業(ye)務的探(tan)索，主動參與(yu)綜合能源服務。

有(you)(you)關人士(shi)坦言，火(huo)(huo)(huo)電以往(wang)發(fa)展過程中投入(ru)產出比(bi)較低(di)，有(you)(you)挖掘空間，特(te)別是人力(li)、技(ji)術、管理要素(su)(su)，質量較高且豐富。長期(qi)以來(lai)，火(huo)(huo)(huo)電企業(ye)位于“生產端”，和用戶側聯(lian)系的少，電力(li)現貨市場給(gei)了(le)火(huo)(huo)(huo)電企業(ye)與用戶更多直接對話的機(ji)會，也(ye)帶來(lai)了(le)新(xin)的機(ji)遇(yu)，主要體(ti)現在綜合能源(yuan)服務上。目(mu)前，一(yi)些火(huo)(huo)(huo)電企業(ye)陸續開設綜合能源(yuan)服務公司，試(shi)水新(xin)業(ye)務。“總的來(lai)說，讓人力(li)要素(su)(su)流(liu)動起來(lai)，這是我們最(zui)大的優勢了(le)，也(ye)是最(zui)靈活的要素(su)(su)。”甘(gan)肅一(yi)火(huo)(huo)(huo)電企業(ye)發(fa)展負責(ze)人告訴(su)記者。

新(xin)能源(yuan)發(fa)電(dian)企業作為電(dian)源(yuan)“新(xin)貴”，也需自身“以德(de)配位”。

一是做好新能(neng)源(yuan)短期預測的準(zhun)確(que)性。

甘肅電力現貨市(shi)(shi)場(chang)中(zhong)，新能源企(qi)業雖然可(ke)以“二次報(bao)價”，但靠(kao)規則加持的優(you)(you)勢(shi)并非自(zi)己的優(you)(you)勢(shi)，甘肅一(yi)(yi)風電企(qi)業市(shi)(shi)場(chang)部負責人對(dui)這種優(you)(you)勢(shi)有(you)所警惕：“我們一(yi)(yi)切工(gong)作都(dou)圍繞提高準確性(xing)，目前主要從三個方面下功(gong)夫(fu)。一(yi)(yi)是密切關注國(guo)內外天氣預(yu)報(bao)；二是及(ji)時和(he)廠家(jia)溝通(tong)，優(you)(you)化數據(ju)模型；三是市(shi)(shi)場(chang)調研解(jie)哪家(jia)服務公司(si)預(yu)測準確率高，選擇(ze)多(duo)家(jia)公司(si)綜合預(yu)測。”

二是要克服恐懼市場、依賴政策的心理。

早期(qi)風(feng)光機組，在(zai)投(tou)資過熱時上(shang)馬，投(tou)入價格高，相(xiang)關新能源企業(ye)對國(guo)家(jia)補(bu)貼(tie)有依賴心(xin)(xin)理，甚至表(biao)露“如果退(tui)補(bu)就考(kao)慮退(tui)出市(shi)場(chang)”的情緒。靠(kao)(kao)人靠(kao)(kao)天不如靠(kao)(kao)己，國(guo)家(jia)補(bu)貼(tie)本身是(shi)為(wei)了在(zai)在(zai)新產業(ye)上(shang)線上(shang)“扶上(shang)馬并送一程”，但并非長久之計。新能源企業(ye)要(yao)做好心(xin)(xin)理建設，等靠(kao)(kao)要(yao)不來光明未來，鉆入市(shi)場(chang)，知彼知己，才能真正提(ti)升自己的戰斗(dou)力。

三是做好(hao)人(ren)員(yuan)的招聘、培訓工作。

新(xin)能源(yuan)企業(ye)(ye)亟待(dai)做好報(bao)(bao)價(jia)員(yuan)(yuan)的(de)培訓工作，固定(ding)(ding)專人，建立統一(yi)(yi)的(de)報(bao)(bao)價(jia)機制。以(yi)前企業(ye)(ye)內各個場(chang)站由運檢人員(yuan)(yuan)兼做報(bao)(bao)價(jia)員(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)來(lai)并不(bu)專業(ye)(ye)，報(bao)(bao)價(jia)的(de)優劣程度(du)無法把控；二來(lai)場(chang)站分別報(bao)(bao)價(jia)屬(shu)于(yu)企業(ye)(ye)內部內耗(hao)，效率太低；三來(lai)甘肅風(feng)電場(chang)多在荒(huang)涼戈壁灘，招徠專業(ye)(ye)人才有一(yi)(yi)定(ding)(ding)難(nan)度(du)。“我們目前的(de)招聘(pin)計劃(hua)主要想招懂(dong)電網(wang)、懂(dong)大(da)數據、懂(dong)市場(chang)的(de)。”甘肅一(yi)(yi)風(feng)電企業(ye)(ye)市場(chang)部負責(ze)人介紹，“關于(yu)企業(ye)(ye)管理(li)的(de)問題，我們也有建議(yi)，只能等集(ji)團的(de)決(jue)定(ding)(ding)。”

電(dian)力現(xian)貨(huo)市(shi)場從成長到成熟需(xu)要(yao)過程，出現(xian)問題也很正常，最(zui)重要(yao)的是如(ru)何解困突圍。

在股市里，賺與(yu)賠(pei)，多與(yu)少(shao)，靠的(de)是自(zi)身(shen)的(de)判斷力(li)、分析力(li)和實力(li)。愿(yuan)賭服輸，拒絕“怨(yuan)婦”心態，是發電企(qi)業適應市場的(de)第(di)一步，也(ye)是市場能(neng)作為(wei)有效(xiao)調節手段(duan)的(de)“輿(yu)論場”。

健康的電(dian)力市(shi)場，與市(shi)場主體建設，都要(yao)經(jing)歷一段時(shi)期(qi)。

現貨(huo)市場中，風火(huo)道阻(zu)且長。