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“必須善于通過改革破除發展面臨的體制機制障礙，激活蟄伏的發展潛能”“堅持以供給側結構性改革為主線，堅持以改革開放為動力”……今年的中央經濟工作會議發出新的改革動員令。

作(zuo)為關系國(guo)家(jia)能源安全與(yu)國(guo)民(min)經濟命脈的(de)國(guo)有(you)(you)重點骨干企(qi)業，國(guo)家(jia)電網(wang)有(you)(you)限公司是國(guo)務院(yuan)國(guo)資委(wei)十家(jia)創(chuang)建世(shi)(shi)界(jie)一(yi)流(liu)示范企(qi)業之(zhi)一(yi)。在(zai)建設“三型兩網(wang)”世(shi)(shi)界(jie)一(yi)流(liu)能源互聯(lian)網(wang)企(qi)業的(de)開局(ju)之(zhi)年，公司高(gao)(gao)舉改革(ge)大旗，牢牢抓住建設世(shi)(shi)界(jie)一(yi)流(liu)能源互聯(lian)網(wang)企(qi)業的(de)戰略突破期(qi)，在(zai)變革(ge)中迎接挑(tiao)戰，在(zai)發展(zhan)中破解難題，以更(geng)高(gao)(gao)站(zhan)位、更(geng)大決(jue)心，更(geng)加開放的(de)思維、更(geng)加有(you)(you)力的(de)舉措(cuo)推進(jin)改革(ge)，在(zai)高(gao)(gao)質量發展(zhan)之(zhi)路上(shang)不斷前行。

以更高站位更大決心深化電力體制改革

“我們覺得現在用電制(zhi)冷空調(diao)比(bi)較劃算，商場制(zhi)冷面積由原(yuan)來的(de)1萬平方米增加至(zhi)1.6萬平方米，但全年空調(diao)制(zhi)冷運營成本預計(ji)將減少11.8萬元。”湖(hu)北荊門金(jin)城大廈（集團）實業公司副總經(jing)理趙勝甫說。

這背后(hou)是公(gong)司(si)堅決貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)(shi)國家“一般(ban)工(gong)商業電價(jia)平(ping)均(jun)(jun)降低(di)10%”決策部署的(de)積極行動。2018年(nian)，公(gong)司(si)累計降低(di)客戶(hu)用電成本(ben)(ben)915億元(yuan)。2019年(nian)，公(gong)司(si)落(luo)實(shi)(shi)“一般(ban)工(gong)商業平(ping)均(jun)(jun)電價(jia)再降低(di)10%”的(de)改革任務，全年(nian)累計為客戶(hu)降低(di)用電成本(ben)(ben)791億元(yuan)。

電(dian)(dian)力(li)(li)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)始(shi)終堅(jian)持社(she)會(hui)主(zhu)義市場經(jing)濟改(gai)(gai)革(ge)方向，致(zhi)力(li)(li)增進人民(min)福祉。從2015年中(zhong)發9號文開始(shi)，理順電(dian)(dian)價形成(cheng)機制(zhi)是(shi)新一(yi)輪電(dian)(dian)力(li)(li)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)的重點。降(jiang)電(dian)(dian)價作(zuo)為供給(gei)側結(jie)構性改(gai)(gai)革(ge)的重要一(yi)環(huan)，既能釋放電(dian)(dian)力(li)(li)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)的紅(hong)利，同時其(qi)緊迫性也倒逼電(dian)(dian)力(li)(li)體(ti)制(zhi)加(jia)速改(gai)(gai)革(ge)。

2019年，輸配(pei)電(dian)(dian)價(jia)改革有序推進(jin)。公(gong)司(si)主(zhu)動做好電(dian)(dian)價(jia)研究工作(zuo)，推動適應(ying)輸配(pei)電(dian)(dian)價(jia)改革的各項電(dian)(dian)價(jia)政策基本形成；組織各單(dan)位全(quan)程密切配(pei)合參與第二(er)輪(lun)成本監(jian)審。目前，國(guo)家發改委已(yi)正式向公(gong)司(si)征求對第二(er)監(jian)管周期(qi)輸配(pei)電(dian)(dian)定價(jia)成本核定情況的意見。

今年6月(yue)20至21日，四川、福建、山東電力現(xian)貨市(shi)場(chang)(chang)相繼啟(qi)動模擬(ni)試(shi)(shi)運(yun)行。至此，公司首批6家現(xian)貨市(shi)場(chang)(chang)建設(she)試(shi)(shi)點單位全面啟(qi)動試(shi)(shi)運(yun)行，電力市(shi)場(chang)(chang)建設(she)又(you)向前邁出(chu)了一大步。

為持續深(shen)入推(tui)(tui)動中長期交(jiao)易規(gui)范開展(zhan)，北京電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)交(jiao)易中心組(zu)織(zhi)修訂(ding)了《跨區(qu)跨省電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)中長期交(jiao)易實施細則》，積極(ji)探索省間(jian)(jian)交(jiao)易組(zu)織(zhi)方式，研究(jiu)起草省間(jian)(jian)、省內(nei)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)核心規(gui)則，推(tui)(tui)動健全(quan)統(tong)一(yi)的(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)規(gui)則體系；加快推(tui)(tui)進電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)現(xian)(xian)貨(huo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)建(jian)設(she)(she)試點(dian)，研究(jiu)制訂(ding)了《2019年(nian)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)現(xian)(xian)貨(huo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)建(jian)設(she)(she)試點(dian)突破年(nian)工作計劃》，開展(zhan)省間(jian)(jian)現(xian)(xian)貨(huo)交(jiao)易試點(dian)，推(tui)(tui)動省級現(xian)(xian)貨(huo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)試點(dian)建(jian)設(she)(she)、省級電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)現(xian)(xian)貨(huo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)建(jian)設(she)(she)和(he)兩級現(xian)(xian)貨(huo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)聯合(he)運(yun)作和(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)輔助服務市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)建(jian)設(she)(she)；加強電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)統(tong)籌設(she)(she)計，在(zai)現(xian)(xian)貨(huo)試點(dian)過程中積極(ji)探索和(he)整體推(tui)(tui)進包含(han)中長期和(he)現(xian)(xian)貨(huo)的(de)完整市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)建(jian)設(she)(she)。

同(tong)時，公司充分利用跨區省間通(tong)道富余輸(shu)電能(neng)力(li)，多(duo)措并舉(ju)促進(jin)可(ke)再生(sheng)能(neng)源消納(na)。

各電(dian)(dian)(dian)力交易平臺規范高效運作(zuo)，常態化開展交易，通過進(jin)一步(bu)打破省間壁壘(lei)和(he)市(shi)場(chang)(chang)分割，促進(jin)了市(shi)場(chang)(chang)交易電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)(liang)的大幅增(zeng)長。據統計(ji)，2019年(nian)(nian)1～11月，公(gong)(gong)司(si)(si)經營區域(yu)內市(shi)場(chang)(chang)交易電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)(liang)1.88萬億(yi)(yi)千瓦(wa)時，占公(gong)(gong)司(si)(si)售電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)(liang)的46.1%，減少客戶(hu)用電(dian)(dian)(dian)成本413億(yi)(yi)元。其中，省間交易電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)(liang)9679億(yi)(yi)千瓦(wa)時，占公(gong)(gong)司(si)(si)售電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)(liang)的24%。預計(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)全年(nian)(nian)市(shi)場(chang)(chang)交易電(dian)(dian)(dian)量(liang)(liang)(liang)將超過2萬億(yi)(yi)千瓦(wa)時，同比增(zeng)長27%。

活躍(yue)的市場交易(yi)促進了清潔能(neng)源消納電(dian)量(liang)穩步提(ti)升。2019年，預計公(gong)司(si)經營區(qu)域內(nei)清潔能(neng)源交易(yi)電(dian)量(liang)1.4億(yi)千(qian)(qian)瓦時(shi)，同比(bi)增長11％。其中，風電(dian)、光伏發電(dian)等(deng)新能(neng)源交易(yi)電(dian)量(liang)4560億(yi)千(qian)(qian)瓦時(shi)，同比(bi)增長17%。公(gong)司(si)積極利用清潔能(neng)源省間交易(yi)、發電(dian)權交易(yi)、跨區(qu)域省間富余可再(zai)生(sheng)能(neng)源現貨交易(yi)等(deng)市場化交易(yi)，為新能(neng)源利用率達到96.7%發揮(hui)了重大(da)作用。

為(wei)了讓更多的(de)(de)市場(chang)主體參與(yu)進來(lai)，公司(si)還搭建公開(kai)透(tou)明、功能完善(shan)的(de)(de)電力交(jiao)易(yi)平(ping)臺。8月26日，北京電力交(jiao)易(yi)中心有(you)限公司(si)股份制改(gai)造增(zeng)資項目在北京產權(quan)交(jiao)易(yi)所正式披(pi)露(lu)。這是公司(si)貫徹落實(shi)中共中央、國(guo)務院《關(guan)于進一(yi)步深化電力體制改(gai)革的(de)(de)若干(gan)意(yi)見(jian)》精(jing)神，推動全(quan)國(guo)統一(yi)電力市場(chang)建設的(de)(de)重大(da)舉(ju)措。目前(qian)，24家省級交(jiao)易(yi)機構中，地(di)方(fang)政府(fu)已出臺23家的(de)(de)股改(gai)實(shi)施方(fang)案(an)，其(qi)中22家的(de)(de)增(zeng)資方(fang)案(an)上(shang)報國(guo)務院國(guo)資委審批。

以(yi)市場(chang)化為導向，公(gong)司積極推(tui)進增量配電改(gai)革(ge)試(shi)點。今年以(yi)來，公(gong)司多次召(zhao)開加(jia)快推(tui)進改(gai)革(ge)座談會、政(zheng)策宣貫培(pei)訓會，督導省(sheng)市縣公(gong)司全力(li)配合各級政(zheng)府開展(zhan)試(shi)點項(xiang)目申(shen)報、配電區域(yu)劃(hua)(hua)分、規劃(hua)(hua)編(bian)制(zhi)等(deng)工作。截至2019年12月，公(gong)司經營區域(yu)獲(huo)批復的(de)試(shi)點共321個(ge)（占全國(guo)的(de)80%），確定業主154個(ge)（其中公(gong)司參與68個(ge)），組(zu)建(jian)公(gong)司122個(ge)，取得電力(li)業務許可證63個(ge)。

增量(liang)(liang)配(pei)電(dian)改革試點落地見效，公(gong)(gong)司以(yi)投資(zi)共擔、建成(cheng)移(yi)交、整體運營(ying)方式，開拓(tuo)了北京大(da)興國(guo)際機場(chang)、首鋼新(xin)園區用電(dian)市(shi)(shi)場(chang)，探索(suo)出公(gong)(gong)司參與配(pei)電(dian)市(shi)(shi)場(chang)競爭的新(xin)模式。增量(liang)(liang)配(pei)電(dian)改革不僅是運用市(shi)(shi)場(chang)化手(shou)段促進配(pei)電(dian)網健康可持續發(fa)展的探索(suo)，也承擔著推(tui)進混(hun)合所有制改革、激發(fa)社會(hui)資(zi)本活力(li)、打造(zao)更多新(xin)的市(shi)(shi)場(chang)主(zhu)體的重任。

12月13日，西藏(zang)(zang)自(zi)治(zhi)區(qu)(qu)(qu)的(de)66個代管縣(xian)級供(gong)電企(qi)業，統(tong)一劃轉國(guo)網西藏(zang)(zang)電力有限公司(si)直接管理(li)。建立資產明晰、權責明確、管理(li)規范的(de)現代管理(li)制度，這(zhe)既是(shi)公司(si)深(shen)化(hua)電力體(ti)制改(gai)革(ge)的(de)重要(yao)舉措之一，也將對未來西藏(zang)(zang)自(zi)治(zhi)區(qu)(qu)(qu)能源安全(quan)和(he)西藏(zang)(zang)電網改(gai)革(ge)發展產生深(shen)遠影(ying)響，為下(xia)一步西藏(zang)(zang)自(zi)治(zhi)區(qu)(qu)(qu)統(tong)籌城(cheng)鄉電力一體(ti)化(hua)發展，持續(xu)提升(sheng)藏(zang)(zang)區(qu)(qu)(qu)農牧區(qu)(qu)(qu)供(gong)電服務質量(liang)，造福西藏(zang)(zang)當地(di)經濟社會和(he)人民，發揮重要(yao)的(de)體(ti)制保障作用。

以混改為主線全面推進國資國企改革

中央經濟工作會議提出，要加快國(guo)資(zi)(zi)國(guo)企改(gai)革(ge)(ge)，推動(dong)國(guo)有資(zi)(zi)本(ben)布局優化調(diao)整(zheng)。公司在(zai)國(guo)有企業(ye)改(gai)革(ge)(ge)上堅持(chi)以(yi)混合所有制改(gai)革(ge)(ge)為(wei)主線，以(yi)資(zi)(zi)本(ben)融(rong)合的(de)(de)方式引入戰略資(zi)(zi)源(yuan)，以(yi)資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)“混”促進(jin)管理(li)的(de)(de)“改(gai)”，實現多種所有制資(zi)(zi)本(ben)取長補短(duan)、相(xiang)互促進(jin)，持(chi)續增強(qiang)國(guo)有資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)帶動(dong)力和影響力。

6月21日，國網恒(heng)(heng)大(da)智(zhi)慧能(neng)源(yuan)(yuan)服務有限公(gong)(gong)司(si)完成注(zhu)冊(ce)，這是(shi)公(gong)(gong)司(si)與產業(ye)鏈上下游共謀發展(zhan)、共享成果，加(jia)快推(tui)進混合所(suo)有制改革的舉措之一。國網恒(heng)(heng)大(da)智(zhi)慧能(neng)源(yuan)(yuan)服務有限公(gong)(gong)司(si)是(shi)國網電動汽(qi)車公(gong)(gong)司(si)與恒(heng)(heng)大(da)高科(ke)技集團成立的合資公(gong)(gong)司(si)，注(zhu)冊(ce)資本1.8億元(yuan)，股權(quan)比(bi)例為各占(zhan)50%。該公(gong)(gong)司(si)將充(chong)分利用(yong)(yong)公(gong)(gong)司(si)電力資源(yuan)(yuan)和(he)恒(heng)(heng)大(da)物業(ye)經營優(you)勢，拓(tuo)展(zhan)社區充(chong)電市(shi)場和(he)有序(xu)充(chong)電應用(yong)(yong)。

公(gong)司(si)以混合所有制(zhi)改革為突破(po)口，切實轉換經(jing)營機制(zhi)，充分發(fa)揮各種所有制(zhi)資本共同治理的重(zhong)要作用。2018年12月(yue)25日公(gong)司(si)發(fa)布(bu)深化改革十大舉措，向社會各界表(biao)達了公(gong)司(si)堅決貫(guan)徹中央決策部署、踐行(xing)國有企業“六個(ge)力量”、開創(chuang)深化改革新局(ju)面的堅定決心。

不到一(yi)年時間，2019年11月19日(ri)、20日(ri)，“開放資(zi)本(ben)·共享合(he)作——國(guo)家電網有(you)限(xian)公司(si)引入社(she)會資(zi)本(ben)專場推(tui)(tui)介(jie)會”在北(bei)京產權交(jiao)(jiao)易所(suo)、上海聯合(he)產權交(jiao)(jiao)易所(suo)相繼舉辦。公司(si)全面展示深化改(gai)革(ge)的最新成果，集中推(tui)(tui)介(jie)了12個重點混改(gai)項目，引入社(she)會資(zi)本(ben)。這(zhe)是公司(si)積極開展國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)、加速推(tui)(tui)進混合(he)所(suo)有(you)制改(gai)革(ge)的重要(yao)實踐，向社(she)會資(zi)本(ben)“敞開大(da)門”將推(tui)(tui)動實現國(guo)有(you)資(zi)本(ben)和社(she)會資(zi)本(ben)共創共贏，激發資(zi)本(ben)合(he)作的乘法效應。

混(hun)(hun)合所(suo)有制改(gai)革不是為了混(hun)(hun)合而(er)混(hun)(hun)合，而(er)是為了建立(li)現代企(qi)業(ye)治理體系(xi)，完善企(qi)業(ye)治理結構，讓企(qi)業(ye)在改(gai)革中增(zeng)加(jia)競爭(zheng)力和活(huo)力。

目前(qian)，公(gong)司有中(zhong)國(guo)特色現代國(guo)有企業(ye)制度(du)正在初步建(jian)立——厘清(qing)黨組(zu)、董(dong)事(shi)會、經(jing)(jing)理(li)(li)層等各(ge)治理(li)(li)主(zhu)體(ti)權責邊界，形成運轉(zhuan)協(xie)調、有效制衡的(de)運行機(ji)制；加(jia)強規范董(dong)事(shi)會建(jian)設(she)，公(gong)司系統二級單位(wei)中(zhong)，除9家(jia)分公(gong)司性質單位(wei)按照(zhao)法律規定(ding)不設(she)立董(dong)事(shi)會外，其他均組(zu)建(jian)了(le)(le)董(dong)事(shi)會；深化市場(chang)化金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)單位(wei)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)制度(du)改革(ge)，建(jian)立完(wan)善職(zhi)業(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)選(xuan)聘管(guan)理(li)(li)制度(du)，規范職(zhi)業(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)管(guan)理(li)(li)；在英(ying)(ying)大(da)(da)集團所屬4家(jia)金(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)單位(wei)（英(ying)(ying)大(da)(da)資產、英(ying)(ying)大(da)(da)基金(jin)(jin)(jin)、英(ying)(ying)大(da)(da)產業(ye)基金(jin)(jin)(jin)、英(ying)(ying)大(da)(da)期(qi)貨）選(xuan)聘了(le)(le)15名(ming)職(zhi)業(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)。

2019年，公司國資國企改(gai)(gai)革(ge)領域(yu)更加(jia)縱深發展——開放領域(yu)不(bu)僅包括電網建設、裝備制(zhi)(zhi)造、抽水蓄能、電動汽車、綜合(he)能源服務等，更涉及健康(kang)養老、生物質(zhi)發電等領域(yu)。合(he)作力度進一(yi)步加(jia)大——公司采取宜控則控、宜參則參的(de)(de)方式，多層面加(jia)大與社會資本的(de)(de)合(he)作。體(ti)制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)全(quan)面轉(zhuan)變——此次(ci)混(hun)改(gai)(gai)切實(shi)轉(zhuan)換經營機(ji)制(zhi)(zhi)，充分發揮了各(ge)種所有(you)制(zhi)(zhi)資本共同治理的(de)(de)優勢。這(zhe)些改(gai)(gai)革(ge)舉措的(de)(de)推出，標志著公司混(hun)合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)邁入全(quan)領域(yu)鋪(pu)開、實(shi)質(zhi)性(xing)操(cao)作的(de)(de)新階段。

在電網(wang)業(ye)務領(ling)域，青海—河南(nan)特高壓直流(liu)項(xiang)目(mu)確定意(yi)向(xiang)投資(zi)者并簽署合作(zuo)協議；公司經(jing)營區域確定引(yin)(yin)入社會資(zi)本的增量配電項(xiang)目(mu)業(ye)主138個；北京電力交(jiao)易中心通過進場掛牌(pai)引(yin)(yin)入社會投資(zi)者。

在產(chan)業(ye)金融領域(yu)，公司收購整合(he)遠光軟件(jian)上(shang)市公司股權(quan)；依托既(ji)有上(shang)市公司推(tui)(tui)進信息(xi)通信、金融業(ye)務重組上(shang)市，助力相(xiang)關業(ye)務高質量(liang)發展；國(guo)網電動(dong)汽車公司與南方電網、特來電、星(xing)(xing)星(xing)(xing)充電等合(he)資設立聯(lian)行科技，共同打造全國(guo)充電網絡平臺，與恒大集團合(he)資成(cheng)立智慧(hui)能源服(fu)務公司，推(tui)(tui)進多(duo)層面、多(duo)項目混改，被中宣部(bu)列為“國(guo)企改革(ge)在基層成(cheng)效”的重點選題。

這些優(you)(you)質資(zi)(zi)(zi)本(ben)的引入(ru)，可以(yi)推動(dong)公(gong)司(si)更好地改(gai)善資(zi)(zi)(zi)本(ben)結構、優(you)(you)化公(gong)司(si)治理、轉(zhuan)換(huan)經營機制，不斷提(ti)升國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)運營效率，增(zeng)強國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)的帶動(dong)力(li)(li)和影響(xiang)力(li)(li)，提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)競爭力(li)(li)、創新力(li)(li)和抗風(feng)險能力(li)(li)。同時，向各類資(zi)(zi)(zi)本(ben)“敞開大(da)門”，建樞紐、搭(da)平臺(tai)、促共(gong)享(xiang)，與公(gong)司(si)建設(she)共(gong)享(xiang)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)的目標不謀(mou)而(er)合(he)，也將(jiang)為全行(xing)業(ye)(ye)和更多市(shi)場主體發展(zhan)創造更大(da)機遇。

順應發展大勢大力推進內部管理變革

唯一不變的就是變化本身。面對(dui)新(xin)時(shi)代(dai)全(quan)新(xin)的機遇和挑戰(zhan)，公(gong)司順應能源革(ge)命(ming)與數字革(ge)命(ming)相融(rong)并進(jin)(jin)的發展(zhan)大(da)勢，不斷自我變革(ge)，促(cu)進(jin)(jin)企(qi)業管理轉型(xing)升級，在今(jin)年年初創造性地(di)提出“三型(xing)兩網、世(shi)界一流(liu)”戰(zhan)略目標，推(tui)動公(gong)司高質量發展(zhan)。

一年來，創(chuang)(chuang)建(jian)世(shi)界(jie)一流示范企(qi)業(ye)取得初步成效。公司落實國資委“三(san)個(ge)領(ling)軍”“三(san)個(ge)領(ling)先”“三(san)個(ge)典范”要求(qiu)，研(yan)究(jiu)(jiu)編(bian)制(zhi)《創(chuang)(chuang)建(jian)世(shi)界(jie)一流示范企(qi)業(ye)行(xing)動綱領(ling)》，形成18個(ge)專項(xiang)(xiang)(xiang)方(fang)案(an)、 5個(ge)維度(du)10項(xiang)(xiang)(xiang)關鍵指(zhi)標(biao)、8個(ge)方(fang)面26項(xiang)(xiang)(xiang)重點(dian)工作(zuo)的目標(biao)任務體系(xi)；組織開(kai)展實施方(fang)案(an)編(bian)制(zhi)和(he)重點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目申(shen)報，指(zhi)導各單位研(yan)究(jiu)(jiu)提(ti)出600多項(xiang)(xiang)(xiang)重點(dian)突破的關鍵領(ling)域和(he)環(huan)節。

為(wei)發揮先進(jin)單位的探(tan)索創(chuang)新(xin)(xin)和(he)(he)引領帶頭作用，公司遴(lin)選(xuan)10家單位成為(wei)典(dian)型引領單位，逐一明確重點工作要求，分別在堅強智能電(dian)網建(jian)設上(shang)取得(de)新(xin)(xin)成績、泛在電(dian)力物聯網建(jian)設上(shang)實現(xian)新(xin)(xin)突(tu)破、科(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)和(he)(he)新(xin)(xin)技術應用上(shang)取得(de)新(xin)(xin)進(jin)展、優質服務和(he)(he)經營業績上(shang)取得(de)新(xin)(xin)提升、現(xian)代(dai)企業管(guan)理上(shang)推出新(xin)(xin)亮點。

三項制(zhi)度(du)改(gai)革是企業管理(li)的(de)一(yi)場深刻(ke)變革，是新形勢下(xia)黨中(zhong)央、國務院(yuan)對(dui)國有企業深化改(gai)革的(de)一(yi)項重要(yao)部(bu)署。在企業管理(li)變革過程(cheng)中(zhong)，公司以持續深化三項制(zhi)度(du)改(gai)革為抓手，加快建立與市場經濟(ji)和現代企業制(zhi)度(du)要(yao)求相(xiang)適應的(de)勞(lao)動、人事(shi)、分配機制(zhi)，充(chong)分調(diao)動廣大(da)干部(bu)員工積(ji)極性，為“三型兩(liang)網、世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)”建設積(ji)蓄能量。

一場(chang)從“要(yao)我干”到“我要(yao)干”的(de)轉(zhuan)變在(zai)國網(wang)湖北電(dian)力上(shang)演(yan)。得益于全面推進班組長、供電(dian)所長聘任制，設定三類員(yuan)工考核退出(chu)機制，實施冗員(yuan)轉(zhuan)崗(gang)分流等措施，“能(neng)(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)(neng)下、能(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)出(chu)、能(neng)(neng)(neng)增能(neng)(neng)(neng)減”的(de)局面在(zai)該公司(si)形成(cheng)。

“發揮國有企業在技術創新(xin)中(zhong)(zhong)的積極作用(yong)，完善科(ke)技人才激勵機制。”今(jin)年中(zhong)(zhong)央(yang)經濟工作會議(yi)強調。公司在科(ke)技型企業、市場化單位研究推廣崗位分紅、項目分紅、股權(quan)分配(pei)等(deng)激勵方式。

2019年1月，國(guo)(guo)資委正式批復南瑞集團所屬上(shang)市(shi)公司(si)國(guo)(guo)電南瑞限制(zhi)性(xing)股(gu)(gu)(gu)票(piao)激(ji)(ji)勵計劃方(fang)案(an)。國(guo)(guo)電南瑞向(xiang)990名激(ji)(ji)勵對象授予3845.1萬股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)票(piao)，成為公司(si)首(shou)個實施股(gu)(gu)(gu)權激(ji)(ji)勵的單位。

全球能源(yuan)互聯網(wang)研(yan)究院有限公司是(shi)公司系統內首批實(shi)施分紅激勵(li)的試點(dian)單位之一(yi)。據統計，聯研(yan)院2017年(nian)、2018年(nian)分別有65人、108人參(can)與了崗位分紅激勵(li)，分別占職工總數的13.52%、22.34%，共兌(dui)現崗位分紅激勵(li)總額1230.82萬元。

一系列的改革真正激(ji)發了干(gan)(gan)部員工干(gan)(gan)事(shi)創業的動力(li)和企業活力(li)，在建立中長期激(ji)勵機制方面具有(you)良好示(shi)范(fan)效應。

2019年，公司把“放管服”改革作(zuo)為加快“三型兩(liang)網、世界一流”企業建設的一項(xiang)(xiang)重要舉措，積極(ji)推進“放管服”改革，公司制訂印(yin)發了(le)兩(liang)批185項(xiang)(xiang)“放管服”事項(xiang)(xiang)清(qing)單。

充分(fen)放(fang)權授權，各單(dan)位(wei)(wei)自主決策的(de)電(dian)網(wang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)規模(mo)達到(dao)公司(si)(si)年度發(fa)展總投入(ru)的(de)70%以上(shang)，電(dian)網(wang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)“綠色通(tong)道”備案數量(liang)同(tong)比減少50%；放(fang)寬項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)儲(chu)備入(ru)庫(ku)條(tiao)件(jian)，審(shen)批流(liu)轉(zhuan)時間(jian)(jian)(jian)節約40%，94%的(de)儲(chu)備項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)入(ru)庫(ku)下放(fang)至(zhi)各單(dan)位(wei)(wei)；協議庫(ku)存采(cai)(cai)購全流(liu)程(cheng)時間(jian)(jian)(jian)從50天減少至(zhi)3天，500千(qian)(qian)伏(fu)～750千(qian)(qian)伏(fu)電(dian)網(wang)工程(cheng)招標采(cai)(cai)購周期(qi)(qi)壓(ya)(ya)縮10天以上(shang)；各電(dian)壓(ya)(ya)等(deng)級項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)可研設計一體化(hua)招標采(cai)(cai)購周期(qi)(qi)壓(ya)(ya)縮50天以上(shang)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)前期(qi)(qi)工作時間(jian)(jian)(jian)平均縮短30%以上(shang)；人(ren)(ren)員活力(li)有效激發(fa)，省(sheng)公司(si)(si)企業負(fu)責人(ren)(ren)業績考核指標由18項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)減至(zhi)12項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，直屬單(dan)位(wei)(wei)不超過9項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，清理總部63%的(de)表(biao)(biao)彰項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，表(biao)(biao)彰對象壓(ya)(ya)縮68%，省(sheng)公司(si)(si)級表(biao)(biao)彰項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)和規模(mo)分(fen)別精簡(jian)49%、46%；各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工作效率顯著提高(gao)，優質(zhi)服務質(zhi)量(liang)持續提升，優化(hua)了營(ying)商環境，獲得電(dian)力(li)指數從14位(wei)(wei)提升至(zhi)12位(wei)(wei)……

在內部瘦身健體上，公司(si)大幅壓(ya)減集體企(qi)業(ye)數(shu)量，企(qi)業(ye)經營管(guan)理(li)狀況普遍向好。截至2019年12月，共壓(ya)減集體企(qi)業(ye)3704戶(hu)，占總(zong)戶(hu)數(shu)的72%。分(fen)流安(an)置10萬余人。年底前(qian)各省級單(dan)位(wei)完成(cheng)產業(ye)管(guan)理(li)公司(si)組建運營，集體企(qi)業(ye)規范管(guan)理(li)水平(ping)進一步提升，實(shi)現與主辦(ban)單(dan)位(wei)有效(xiao)分(fen)離。

2019年，公司(si)改革(ge)蹄疾(ji)步穩，在(zai)全方位、全領域(yu)鋪(pu)開(kai)，不(bu)僅對內(nei)釋放了發(fa)展活力(li)(li)，也(ye)對外共享(xiang)了改革(ge)成果。2020年，公司(si)的改革(ge)步履將更(geng)加鏗鏘(qiang)，在(zai)改革(ge)深水區持續發(fa)力(li)(li)，再(zai)接再(zai)厲，沿著改革(ge)開(kai)放的道路繼續奮力(li)(li)前行。