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伴隨(sui)著能(neng)(neng)源(yuan)企業從生產(chan)型向(xiang)服務型轉變的全球(qiu)性趨勢，國內能(neng)(neng)源(yuan)企業亦掀(xian)起了向(xiang)綜合能(neng)(neng)源(yuan)服務轉型發展的熱潮。

目(mu)前(qian)，國內油氣企(qi)(qi)業(ye)(ye)、節能環(huan)保企(qi)(qi)業(ye)(ye)、設備制造商、大(da)型供熱集團、信息通信、售電公司等諸(zhu)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)在綜合(he)能源服務(wu)方(fang)面或(huo)(huo)已(yi)初探經驗，或(huo)(huo)正躍(yue)(yue)躍(yue)(yue)欲試，綜合(he)能源服務(wu)市場的新業(ye)(ye)態(tai)、新模式、新實踐正不斷涌現。

2019年，尤其以電力企業為代(dai)表，國(guo)內綜(zong)合能(neng)(neng)源(yuan)服(fu)務領域的消息可謂繽(bin)彩紛呈。經歷(li)多年積(ji)淀后，電力企業開啟了從(cong)傳(chuan)統能(neng)(neng)源(yuan)供應商(shang)向綜(zong)合能(neng)(neng)源(yuan)服(fu)務商(shang)轉型、謀篇布局的加速度。用行業的話(hua)講，用厚積(ji)“爆”發來形容最貼切不(bu)為過(guo)。

業務拓展漸入佳境

與燃氣(qi)、新能(neng)源(yuan)(yuan)等(deng)(deng)其(qi)他能(neng)源(yuan)(yuan)領域企業對于諸如智慧能(neng)源(yuan)(yuan)、分(fen)布式能(neng)源(yuan)(yuan)、多能(neng)互補(bu)等(deng)(deng)同類理念(nian)綜合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服務業務的拓展相(xiang)對回歸理性相(xiang)比，今年(nian)以來，尤(you)其(qi)以國(guo)家電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)有(you)限公司（下稱“國(guo)家電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)”）、南方電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)公司、華電(dian)(dian)(dian)(dian)集團為代表，電(dian)(dian)(dian)(dian)力行業對綜合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服務呈“加(jia)碼”之勢。

國家(jia)電網欲將綜合能源(yuan)服務(wu)業務(wu)升級為公(gong)(gong)司(si)提質(zhi)增效的“第二主業”；南方(fang)電網積極推動旗下綜合能源(yuan)服務(wu)公(gong)(gong)司(si)上市；華電集團(tuan)制定(ding)“三步走(zou)”計劃，致力(li)于“到2035年完成向生產服務(wu)型企業轉型，建成國際一流綜合能源(yuan)服務(wu)商(shang)”。

以(yi)國家電網為例(li)，其從2012年(nian)即開(kai)始探索綜合能源服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)，并于今年(nian)初印發(fa)(fa)《推進綜合能源服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan)2019—2020年(nian)行動計劃》，明確(que)提出要布(bu)局(ju)綜合能效(xiao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、供(gong)冷供(gong)熱供(gong)電多能服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、分布(bu)式清(qing)潔(jie)能源服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)和(he)專(zhuan)屬電動汽車(che)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)四大重(zhong)點業務(wu)(wu)(wu)領域。目標就是2019年(nian)實現綜合能源業務(wu)(wu)(wu)收入達到95億(yi)元(yuan)，相較于2018年(nian)接近翻番。到2020年(nian)，更將上(shang)升(sheng)至190億(yi)元(yuan)。

記者調研數據顯示，截至目前(qian)，國家電網旗下(xia)布局全國各(ge)地的省級電力(li)(li)公司(si)均在綜合(he)能(neng)源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)業務(wu)(wu)板(ban)塊(kuai)取得不(bu)俗業績(ji)，其(qi)中(zhong)江(jiang)(jiang)蘇電力(li)(li)、四川電力(li)(li)、河(he)北電力(li)(li)、上海電力(li)(li)、浙江(jiang)(jiang)電力(li)(li)等多家公司(si)提前(qian)超額(e)完(wan)成年度任務(wu)(wu)指標。

其中最大任務(wu)指標(biao)省級單位——江(jiang)蘇電(dian)力(li)(li)截(jie)至10月(yue)底完(wan)成營(ying)業收(shou)入(ru)(ru)(ru)15.22億(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)比增(zeng)長201.6%，累(lei)計簽訂合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)713個(ge)，合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)額(e)(e)超過42億(yi)元(yuan)；河北電(dian)力(li)(li)全(quan)年完(wan)成營(ying)業收(shou)入(ru)(ru)(ru)5.1億(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)比增(zeng)長150%，累(lei)計簽訂合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)289個(ge)，合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)額(e)(e)9.37億(yi)元(yuan)；四(si)川電(dian)力(li)(li)截(jie)至12月(yue)25日(ri)完(wan)成營(ying)業收(shou)入(ru)(ru)(ru)4.51億(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)比增(zeng)長114.8%，累(lei)計簽訂合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)438個(ge)，合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)額(e)(e)5.57億(yi)元(yuan)；上海電(dian)力(li)(li)截(jie)至11月(yue)底完(wan)成收(shou)入(ru)(ru)(ru)2.56億(yi)，同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)比增(zeng)長104.67%，累(lei)計簽訂合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)137個(ge)，合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)額(e)(e)3.13億(yi)元(yuan)，同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)比增(zeng)長448%；浙江(jiang)電(dian)力(li)(li)截(jie)至11月(yue)底，實現營(ying)業收(shou)入(ru)(ru)(ru)10.15億(yi)元(yuan)，超計劃(hua)87%，簽訂合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)384個(ge)，合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)金額(e)(e)10.83億(yi)元(yuan)。

“國家電(dian)(dian)網(wang)的解決方案是‘以電(dian)(dian)為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)、多能(neng)(neng)互補、綠色低碳(tan)、安(an)全高效(xiao)’，主要(yao)有兩個特點：一是在(zai)需求側推(tui)動以電(dian)(dian)為(wei)(wei)主要(yao)驅動能(neng)(neng)源(yuan)的綜合能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)，提升電(dian)(dian)能(neng)(neng)替(ti)代(dai)和(he)智慧(hui)用能(neng)(neng)水(shui)平；二是構建源(yuan)網(wang)荷(he)儲協同發(fa)展(zhan)的能(neng)(neng)源(yuan)體系，充分發(fa)揮電(dian)(dian)網(wang)樞紐型(xing)、平臺型(xing)和(he)共享(xiang)型(xing)作用，加強電(dian)(dian)網(wang)安(an)全穩定運(yun)行(xing)水(shui)平和(he)可再(zai)生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)的接入。”國網(wang)節能(neng)(neng)公司(si)董事長任偉(wei)理對記者說。

業(ye)內專家分析認為，隨著電(dian)力與燃氣、熱(re)力系統耦(ou)合日漸緊密，未來將形成以電(dian)力系統為核(he)心(xin)的綜合能源(yuan)系統。

特別值得(de)關(guan)注的(de)(de)是，近兩年，伴隨著國家能(neng)源(yuan)轉型與清潔取暖(nuan)相關(guan)工作大力推進，基于(yu)對(dui)(dui)滿足個性化用熱、提升用戶滿意度、企業節能(neng)降(jiang)耗等的(de)(de)迫切需(xu)求，熱力行業對(dui)(dui)于(yu)綜合能(neng)源(yuan)服務的(de)(de)探(tan)索也開始(shi)日(ri)漸成(cheng)風，電網企業亦同步(bu)呈(cheng)現出濃厚的(de)(de)興趣(qu)。

目前，“智慧供熱(re)(re)”成為行業高度關注的(de)重要技(ji)術概念。一(yi)系列(lie)專項技(ji)術應(ying)用(yong)，如(ru)熱(re)(re)網在(zai)線水平(ping)模擬(ni)仿真技(ji)術、熱(re)(re)計(ji)量(liang)溫控一(yi)體(ti)化系統(tong)及熱(re)(re)計(ji)量(liang)平(ping)臺、基于(yu)云(yun)平(ping)臺的(de)智能熱(re)(re)網監控系統(tong)、無(wu)人機雙(shuang)光熱(re)(re)成像(xiang)智能熱(re)(re)網巡檢專家系統(tong)等應(ying)用(yong)而生。

構建互惠互利產業生態圈成共識

所謂(wei)綜合能(neng)源服(fu)務，就是圍繞現(xian)行(xing)國家能(neng)源方針和政策，以實現(xian)“清潔、科學(xue)、高效、節約、經濟用(yong)能(neng)”為(wei)(wei)宗(zong)旨，通過綜合能(neng)源系統，為(wei)(wei)用(yong)戶供(gong)應(ying)綜合能(neng)源產(chan)品、提(ti)供(gong)能(neng)源應(ying)用(yong)相(xiang)關的綜合服(fu)務。

綜合(he)能源(yuan)(yuan)服務可(ke)聚焦(jiao)能源(yuan)(yuan)發展和客(ke)戶(hu)多元需求，有(you)效(xiao)提升能源(yuan)(yuan)系統靈活(huo)性和便利性，大幅降(jiang)低(di)全社會能源(yuan)(yuan)生(sheng)產和交易成本，被(bei)視為(wei)是解(jie)決客(ke)戶(hu)“痛點(dian)”、服務“盲點(dian)”的有(you)效(xiao)途徑。

隨(sui)著能(neng)源(yuan)行業市場(chang)化(hua)體制(zhi)機制(zhi)改革不斷深入推進，以及(ji)智能(neng)電網、新能(neng)源(yuan)、終端用能(neng)電氣化(hua)等能(neng)源(yuan)新技(ji)術(shu)與“大云物(wu)移智鏈”等新一(yi)代信(xin)息通信(xin)技(ji)術(shu)不斷融合發展，業內對(dui)于(yu)綜(zong)合能(neng)源(yuan)服(fu)務產業的(de)發展前景給予了非常樂觀的(de)預期。

據預計，2020—2025年，我國(guo)綜合能源(yuan)服務產業將(jiang)進入(ru)快速成長(chang)期，市場潛(qian)力將(jiang)從(cong)0.5—0.6萬億(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)長(chang)到0.8—1.2萬億(yi)元(yuan)(yuan)；到2035年，我國(guo)綜合能源(yuan)產業發展將(jiang)步(bu)入(ru)成熟(shu)期，市場潛(qian)力可達到1.3—1.8萬億(yi)元(yuan)(yuan)。

綜合(he)能源服(fu)務覆蓋面廣，無(wu)疑是一項跨(kua)界工程，其可匯集能源資(zi)(zi)源、網絡(luo)資(zi)(zi)源、客戶資(zi)(zi)源、數據(ju)資(zi)(zi)源、信譽(yu)資(zi)(zi)源，為行業(ye)或者用(yong)戶提供(gong)智能化的供(gong)能、用(yong)能服(fu)務。因此，即(ji)便是實力強(qiang)大(da)的大(da)型國(guo)有企(qi)業(ye)，僅(jin)靠單打(da)獨(du)斗要達成預期也并非易事。

業內專家指出，國內綜合(he)能源服(fu)務發展需(xu)要打造合(he)作、共享的產業生態系統(tong)，共同做(zuo)強、做(zuo)優、做(zuo)大綜合(he)能源服(fu)務市場。

基于此認識，今年以來，中國綜合能(neng)源服務產業創新發展聯(lian)盟、中國電力企業聯(lian)合會售電與綜合能(neng)源服務分會、江蘇綜合能(neng)源服務產業聯(lian)盟等(deng)多(duo)個行業或者地(di)方性(xing)第三方服務平臺相(xiang)繼發起(qi)成立。

據介紹，國(guo)家電網將整合(he)內部(bu)資(zi)(zi)源(yuan)，理順綜合(he)能(neng)源(yuan)服務業務板塊協同機(ji)制，并欲通過推進綜合(he)能(neng)源(yuan)領域混(hun)合(he)所有制改革，多方接洽社(she)會投資(zi)(zi)者，充分(fen)發揮公司比較優勢，聯(lian)合(he)、引進國(guo)內外各(ge)行(xing)業、各(ge)鏈條優秀企(qi)業，構建(jian)互利(li)互惠的產業生態圈(quan)。

“未來綜合能源(yuan)市場的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)態(tai)(tai)勢，預(yu)計將由單個(ge)企(qi)業(ye)間(jian)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)轉變為商(shang)業(ye)生(sheng)態(tai)(tai)圈(quan)之間(jian)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)。”華北電(dian)力(li)大學能源(yuan)互聯網研究(jiu)中(zhong)心副主任(ren)王永利認為。

政府管理理念亟待提升

總體來看，綜(zong)合能源服(fu)務(wu)業務(wu)目前處于探索(suo)起步階(jie)段，市場(chang)前景雖(sui)好，競爭也尤為激烈。

“無(wu)論是(shi)綜合(he)能源，還(huan)是(shi)智慧(hui)能源，只(zhi)有最(zui)貼合(he)用(yong)戶需(xu)求，效率才能達到最(zui)大化，也才能具(ju)備經濟推(tui)廣性。實(shi)際上(shang)，體(ti)制機制已(yi)不是(shi)企業拓展綜合(he)能源服務業務的(de)最(zui)大掣(che)肘，更要取決于(yu)企業對市(shi)場的(de)判斷和用(yong)戶選(xuan)擇。”中國城市(shi)燃(ran)氣協會(hui)分布式能源專委會(hui)秘書長黃微說。

從綜合(he)能源(yuan)服(fu)(fu)務目前的(de)(de)發(fa)展(zhan)情況看，商業模式(shi)與盈利模式(shi)尚未清晰，各市(shi)場主體之間尚未建立起合(he)作共(gong)贏的(de)(de)競(jing)合(he)關系。“雖然(ran)國(guo)家電網就綜合(he)能源(yuan)業務發(fa)展(zhan)做了很多努力(li)和嘗試，項目數量也在增加，但(dan)所取得成績與預期(qi)差距非(fei)常(chang)大。這并不是國(guo)網的(de)(de)困境，而是中國(guo)整個能源(yuan)的(de)(de)困境。”中國(guo)綜合(he)能源(yuan)服(fu)(fu)務產業發(fa)展(zhan)聯盟秘書(shu)長弓占(zhan)勇向記(ji)者(zhe)坦言。

多(duo)年(nian)(nian)來(lai)，工業作(zuo)為中國(guo)最大(da)的(de)耗能(neng)(neng)(neng)部門，能(neng)(neng)(neng)耗占全國(guo)總能(neng)(neng)(neng)耗高(gao)達65%—70%，遠高(gao)于歐洲地區30%左右的(de)水(shui)平(ping)。換言(yan)之，中國(guo)能(neng)(neng)(neng)效(xiao)(xiao)提升(sheng)的(de)空間(jian)巨大(da)，任務(wu)艱巨。但從近(jin)些年(nian)(nian)諸(zhu)多(duo)能(neng)(neng)(neng)源企業的(de)實踐(jian)看，綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源服務(wu)作(zuo)為能(neng)(neng)(neng)效(xiao)(xiao)提升(sheng)的(de)重要抓手，在中國(guo)市場(chang)拓(tuo)展難(nan)度還很大(da)。

“綜合能(neng)源服務市場前(qian)景巨(ju)大，技術可行，且從目前(qian)已經實施的項目看，總(zong)體效果很好，能(neng)效水(shui)平(ping)提升(sheng)明顯。但(dan)是(shi)由(you)于種種原因難以按預期推(tui)進(jin)工(gong)作。”弓占勇(yong)說。

在弓占勇看來(lai)，當前，政(zheng)(zheng)府對能(neng)(neng)效(xiao)水平的(de)管理(li)理(li)念還(huan)需要提升改進，一(yi)方(fang)面(mian)，政(zheng)(zheng)府職能(neng)(neng)部(bu)門(men)的(de)行政(zheng)(zheng)壁壘(lei)、條塊分割明顯(xian)，不利(li)于項(xiang)目落地；另一(yi)方(fang)面(mian)，縱(zong)觀目前中國(guo)的(de)整個能(neng)(neng)源(yuan)系(xi)統，無(wu)論發電(dian)端，還(huan)是電(dian)網端，抑或用(yong)(yong)戶端，并(bing)沒有系(xi)統性規劃(hua)或統籌，也沒有明確(que)的(de)政(zheng)(zheng)策導向，因缺乏頂(ding)層設計層面(mian)的(de)引導，企業對于綜(zong)合能(neng)(neng)源(yuan)服務業務還(huan)不夠重視，用(yong)(yong)戶常常受經(jing)濟利(li)益驅使意愿不高(gao)。“如果用(yong)(yong)戶對降(jiang)低能(neng)(neng)耗(hao)、提高(gao)能(neng)(neng)效(xiao)無(wu)動于衷，那一(yi)定(ding)不是僅(jin)通過技術能(neng)(neng)改變的(de)。”弓占勇說。

中國城鎮供(gong)熱(re)協會副(fu)秘書長牛小化亦指(zhi)出，熱(re)力行(xing)業踐行(xing)智慧供(gong)熱(re)也(ye)需要突破“市場化”瓶頸。在(zai)(zai)此過(guo)程中,政(zheng)府在(zai)(zai)管理理念上，首(shou)先應(ying)該打破常規(gui)，將(jiang)現行(xing)補(bu)(bu)貼政(zheng)策由“暗(an)補(bu)(bu)”轉變(bian)為“明補(bu)(bu)“，即(ji)從(cong)由補(bu)(bu)企(qi)業轉變(bian)為補(bu)(bu)用(yong)戶，并通過(guo)提(ti)高熱(re)價(jia)真(zhen)正約(yue)束用(yong)戶節(jie)能(neng)，以此來提(ti)升企(qi)業開展智慧供(gong)熱(re)服務的積極性，只有這樣(yang)也(ye)才(cai)能(neng)推動(dong)熱(re)力行(xing)業真(zhen)正實現節(jie)能(neng)降(jiang)耗。