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8月2日至8月3日，CSPPLAZA平(ping)臺會員(yuan)單位——山(shan)(shan)東(dong)電(dian)(dian)力建設第三工程(cheng)有限公司（簡稱：山(shan)(shan)東(dong)電(dian)(dian)建三公司）黨委副書記(ji)、總經(jing)理劉明華到(dao)西藏扎布耶綜合能源EPC項目檢查(cha)指導工作。

8月(yue)2日(ri)晚，劉明華抵(di)達項目部后同項目班子進行深入交流，詳細(xi)了解了項目部當前的(de)生產經營情況和業主(zhu)目標需(xu)求。

▲項目座談會

8月(yue)3日上午，項目業主寶武(wu)清能黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事長錢峰在劉明華及項目班子等(deng)人員的(de)陪(pei)同下先(xian)后視察(cha)了(le)鏡場、熔鹽罐(guan)、主廠房等(deng)施工區域，深入施工現場了(le)解情況，聽取了(le)項目管理(li)人員對工程進度、技術、重難點問題的(de)匯(hui)報。

▲視察集控中心

11時16分，劉明(ming)華出席(xi)項目(mu)“精誠(cheng)團結保建設百日沖刺圓目(mu)標”活動啟動儀式(shi)。儀式(shi)上(shang)，劉明(ming)華表示將結合項目(mu)實際，全力以赴抓安(an)全、促進度、強質量，穩步開展后續工(gong)作。

▲啟動儀式

8月3日下(xia)午，劉明(ming)華受邀參加業主項目推進會(hui)，會(hui)上，項目業主及各參建單位(wei)就發電節點(dian)目標實(shi)現時間(jian)達成共識。劉明(ming)華表示，公司將在分包資源、關鍵(jian)崗位(wei)人員、內部管理等方面予以支持指導，推動人員配置迅速落實(shi)落地，在保(bao)證安(an)全、質量的前提下(xia)，加快推進項目建設。

▲項目推進會

隨后，劉明(ming)華組織召開項目(mu)班子(zi)及(ji)部(bu)門負責(ze)人工作會議。會上(shang)，項目(mu)執行團隊(dui)就項目(mu)概況、工程(cheng)進(jin)度、技(ji)術管理、經營管理等十(shi)四(si)個方面進(jin)行詳細匯報(bao)。劉明(ming)華對當前項目(mu)情況表示肯定，并就推進(jin)工程(cheng)建設和提升(sheng)項目(mu)管理提出四(si)點要求(qiu)：

一是正(zheng)確認(ren)識(shi)項目(mu)的重要(yao)意義，作為全(quan)球首個在高(gao)海拔、電網末端地區，以(yi)槽式光(guang)熱(re)電站為主電源(yuan)實(shi)現清潔能源(yuan)孤網運行的“珠峰項目(mu)”，肩負著極為重要(yao)的使命和(he)重任，要(yao)主動作為，真抓實(shi)干，將項目(mu)打造(zao)成為新能源(yuan)標桿項目(mu)。

二(er)是項目(mu)發(fa)電節(jie)點已經(jing)明確，要堅(jian)定信心、迎難而上，充(chong)分發(fa)揚(yang)鐵軍精神，在成(cheng)本效益(yi)上“算大賬”“有大局(ju)”，全力以赴(fu)實現項目(mu)主體工程及發(fa)電節(jie)點目(mu)標。

三是以黨(dang)建引領凝聚發展合力(li)，加(jia)強內(nei)部溝通配合，堅(jian)持“進(jin)度主線、質量(liang)底(di)線、安全(quan)紅線”三條主線，詳細梳理盤點影響工(gong)程進(jin)展的關(guan)鍵(jian)因(yin)素(su)，在項目“卡點”“堵點”上快速(su)準確決(jue)策，展現(xian)高水平(ping)管控能力(li)。

四是依托項目(mu)平臺，培育復(fu)(fu)合型人(ren)才，以(yi)“設計施工一體化(hua)”為核(he)心進行項目(mu)總結和復(fu)(fu)盤，提(ti)高核(he)心競(jing)爭力。

▲項(xiang)目班子(zi)及部(bu)門負(fu)責人工作會議