發布者：CSPPLAZA | 來源：CSPPLAZA光熱發電網 | 0評論 | 7408查看 | 2014-07-21 10:35:00
CSPPLAZA光熱發電網報道：伴隨長達一年的延遲和不確定，自從光熱發電項目競爭性招標白皮書公開后，沙特K.A.CARE（K.A.CARE)就一直保持沉默，K.A.CARE的態度引起了各方人士對于沙特光熱發電行業未來發展的揣測。但事(shi)實上，沙(sha)特一直在為本國光熱(re)發電行(xing)業的發展默默蓄勢。
早在2012年5月，沙特就公布了本國光熱發電的裝機目標——到2032年完成光熱發電裝機25GW。10個月后，2013年2月，K.A.CARE發布了光熱發電項目的競爭性招標白皮書。
2013年12月，沙特可再生能源地圖集發布。這是我們所能知道的關于K.A.CARE動態的最近一條信息了，自從K.A.CARE可再生能源業務副總裁Khalid al-Sulaiman離職之后，K.A.CARE始終保持沉默。
實際上，Khalid al-Sulaiman在3個月前就已經退休了，他也在考慮從被推薦的3個候選人中挑選出一個新的領導者來接替他留下的工作——領導K.A.CARE實現既定的可再生能源戰略。
重要的是，沙特水電部、石油礦產資源部、財政部和沙特阿卜杜拉科學技術部以及其它相關的部門與K.A.CARE一起討論了沙特可再生能源戰略的實施計劃、時間和技術路線的選擇情況等問題，討論結果將會在不久之后進(jin)行公(gong)布(bu)。
政策變化
K.A.CARE當前反復提出的一個主要問題是政策變化的問題。彭博社最近發表聲明稱沙特的國家可再生能源權力機構可能正在向沙特阿拉伯國家石油公司轉移。雖然沒有發表正式聲明，但是有種種跡象表明不排除上述可能性(xing)。
首先，我們可以從幾個沙特阿美石油公司高管紛紛到政府部門擔任要職這一現象看出一些端倪。最新的例子是，沙特阿美石油公司動力系統部的前任常務董事Ziad Al Shiha成為了沙特國家電力公司的CEO。在(zai)(zai)此之前，在(zai)(zai)沙特(te)阿(a)美(mei)石(shi)油(you)公司做了14年主管(guan)的Nasser Al -Qahtani被調到沙特(te)電(dian)力管(guan)理機構任法規事務部(bu)副部(bu)長。
2010年，沙特阿美石油公司的前任董事長和首席執行官Abdallah Jum'ah成為沙特投資銀行董事，在2013年他又升職為主席。Abdallah Jum'ah和另外兩名沙特阿美石油公司高管最近被委任到沙特最高經濟委(wei)員會(hui)的顧問委(wei)員會(hui)，該(gai)委(wei)員會(hui)為獨立的委(wei)員會(hui)。
除了上述這些例子，2012年在沙特阿美石油公司工作多年的Eng. Abbas bin Ahmed bin Mohammed Hadi被調任為沙特基礎建設部副部長。
相似的是，沙特阿美石油公司的前任研發部經理被任命為沙特電力公司消費者服務部副部長。2012年，在沙特阿美石油公司工作30余年曾任職多個重要職位的Abdullatif Al-Othman被任命為沙特阿拉伯投資管理(li)局局長。
沙特阿美石油公司首席執行官Khalid Al-Falih近期接受彭博社采訪時表示：“我們對于太陽能利用有極大的投資興趣。”
但是沙特Binladin集團能源部門負責人Gasem al-Shaikh則表示：“政府公布的太陽能計劃進展非常緩慢，我們很早就聽到了這個計劃，但是它并沒有按照原計劃推進。但是國家不能再等下去了，我們每年(nian)都消耗了大量的(de)石油(you)，這(zhe)也是(shi)沙特成為全球最大石油(you)生產國(guo)的(de)原因。”
盡管如此，據Dar al Riyadh集團業務開發部主管Abdullah Al-Jali（沙特阿美石油公司投標資格評審和供應商關系維護部前任部長）的說法，傳聞的權利機構轉移不大可能發生。
Abdullah Al-Jali在最近的一次研討會中表示：“以我在沙特阿美石油公司多年工作經驗來看，我不認為他們會接受太陽能工業并且利用其為國家發電。我想他們所表達的強烈興趣可能有以下兩層意(yi)思：第一，他們未來(lai)也愿(yuan)意(yi)大量使用太(tai)(tai)(tai)陽(yang)(yang)能所(suo)發的電(dian)(dian)能；第二，他們會支持任(ren)何機構(gou)在太(tai)(tai)(tai)陽(yang)(yang)能發電(dian)(dian)事業(ye)方(fang)面所(suo)做的努力。但是，他們曾多次暗示(shi)沙(sha)特阿美石油(you)公司不會過多參與太(tai)(tai)(tai)陽(yang)(yang)能發電(dian)(dian)項(xiang)目，因此我高度懷疑他(ta)們將接(jie)管(guan)整個太陽能工(gong)業這件事(shi)情(qing)。”
現實的目標
沙特阿美石油公司具有80多年沙特石油工業的建設經驗和大量跨國合作項目管理經驗，他們的經驗是很難復制的。如果沙特阿美石油公司能夠接管即將成立的沙特可再生能源機構，該公司積累多年的寶貴知識和經驗對于新興的沙特可再生能源產業將會產生重大的益處。
但是另一個不能忽視的事實是：伴隨著韓國光伏多晶硅料生產商Hankook Silicon宣布破產，占有其33.5%股份的沙特阿美石油公司因此損失了2億4千萬美元，這筆投資帶來的巨大損失對他們可以說是災難性的。
令人意外的是，在夏季用電高峰時期，沙特電網22%的電力由進口柴油發電來進行調峰。這部分由柴油生產的電力應該是最優先被太陽能發電所替代的。雖然K.A.CARE對此沒有做出任何回應，沙特阿美石油公司和國家電力公司正在討論在離網地區建設裝機規模300MW左右的太陽能光伏電站來替代柴油發電。
此外，沙(sha)特阿美石油(you)公(gong)司和K.A.CARE的(de)可再生(sheng)能(neng)源戰(zhan)略有(you)相當大的(de)區別(bie)，尤(you)其體現在裝(zhuang)機形(xing)式和容量上。事(shi)實上，沙(sha)特阿美石油(you)公(gong)司所制定(ding)的(de)戰(zhan)略是太陽能(neng)光熱電(dian)(dian)(dian)(dian)站(zhan)作為綜合的(de)循環(huan)發電(dian)(dian)(dian)(dian)機組（比(bi)如前期(qi)SEC宣布招(zhao)標的(de)Duba 1電(dian)(dian)(dian)(dian)站(zhan)），然后利用(yong)(yong)天然氣(qi)發電(dian)(dian)(dian)(dian)為基本負載，同時利用(yong)(yong)石油(you)發電(dian)(dian)(dian)(dian)、6GW的(de)太陽能(neng)光伏發電(dian)(dian)(dian)(dian)和1GW的(de)風電(dian)(dian)(dian)(dian)來進行滿足高(gao)峰(feng)用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)需求。
為了支持太陽能這種不穩定能源作為主力電源的新型能源結構，同時也為了避免出現斷電情況，沙特阿美石油公司建議建設一座與太陽能電站同等裝機規模的傳統能源電站，但是這個計劃對于保護不可再生資源是沒有任何好處的。
但讓人感到困惑的是沙特阿美石油公司在石油和天然氣節約方面卻有一個非常雄偉的目標，那就是通過發展太陽能工業來實現傳統能源的大量節約。在沙特阿美石油公司2013年報中所稱，該公司希望到2030年國內每天能夠實現等同為2400萬桶原油的能源節約。
而在另一方面，根據K.A.CARE的戰略規劃，按其規劃的太陽能、核能和風能的裝機目標來看，到2032年每天只能實現節約等同為1200萬桶原油的能源。那問題就來了，沙特阿美石油公司如何實現它的目標？
穩步前進
目前，K.A.CARE一直在等待關于未來它應該扮演一個什么角色的決定。據可靠信息，該實體并沒有從沙特財政部獲得最初承諾的費用支持。目前來看，阿卜杜拉國王原子能及再生能源城每年獲得的13300萬美元僅僅只夠維持它的各項支出。
目前，K.A.CARE正在和沙特計量機構、質量機構和標準機構一起研究太陽能項目前期一些關鍵的準備工作，比如太陽能條件的標準，它的測量是涉及到項目的選址和項目運行成敗的關鍵過程。
在過去多年里，沙特像King Abdullah科技大學和沙特阿卜杜拉科學技術部致力于開發人的潛力，通過教育和研發使人們創造了一系列的進步。雖然這些努力對于維持國家不斷向前發展是非常重要的，但是，這種進步比較有局限性，因為學術體系研究方向通常都比較窄。
從行業角度來說，在國內和國際范圍內，合作和兼并案例不斷在增長。就在幾個月之前，沙特FAL公司收購了意大利集熱管生產和槽式太陽技術開發公司阿基米德太陽能有限公司34%的股份。與此同時，上文提到的對K.A.CARE太陽能項目具有極大投標熱情的沙特Binladin工程建筑集團在2011年就已經與AREVA太陽能公司建立了合作關系，也正因為此原因，該公司也正準備積極參與K.A.CARE的項目招標。
沙特ACWA公司通過旗下子公司Sun & Life收購了德國反射鏡廠商Flabeg也表達了一個清晰的信號，那就是沙特私營企業對于光熱發電越來越有興趣。
K.A.CARE在尋找合作方面也進行了一些工作，他們就沙特Jubail和Yanbu地區發展和部署可再生能源發電工業與Royal Commission（英國皇家專門調查委員會）、國家水利公司、 技術和培訓機構以及SABIC（沙特基礎工業公司）達成了合作。
另外，K.A.CARE還與美國國家可再生能源實驗室就太陽能資源評估方面進行了一些合作，與德國Fraunhofer研究所就光熱發電、儲熱和系統集成方面達成了一些合作。
我們觀察沙特歷史后會發現，該國石油和天然氣歷經多年發展才有今天的成績，相對來說，沙特的光熱發電工業的發展也不算很慢。可以說沙特是在按照自己的節奏去發展光熱發
電行業，他(ta)們(men)正在(zai)按照自己制定的(de)計劃一步(bu)步(bu)前進。
正如中(zhong)東太陽能工業產業協(xie)會會長VahidFotuhi最近在MENASOL峰會上(shang)表示，沙特是在走屬于(yu)自己的光熱發電之路。
沙特將(jiang)成(cheng)為一個千兆瓦級的(de)光(guang)(guang)熱發(fa)電大市場(chang)，也將(jiang)成(cheng)為世(shi)界上最大的(de)光(guang)(guang)熱市場(chang)之一。他們正在按照(zhao)預定的(de)計劃和規則穩步(bu)實施，將(jiang)保證該(gai)國光(guang)(guang)熱發(fa)電工業穩步(bu)前進，我們將(jiang)會(hui)依次看到該(gai)國光(guang)(guang)熱發(fa)電市場(chang)發(fa)展過程中經歷的(de)不同階段。
光熱發電不可替代的優(you)勢
不管(guan)誰掌管(guan)沙(sha)特阿拉伯的(de)可再(zai)生能(neng)源(yuan)權利機構，光(guang)(guang)(guang)熱(re)(re)發(fa)(fa)電(dian)都將成為該國未來能(neng)源(yuan)網絡的(de)重要組成部分。因為沒有其(qi)它任何(he)一種可再(zai)生能(neng)源(yuan)技術能(neng)像光(guang)(guang)(guang)熱(re)(re)發(fa)(fa)電(dian)一樣可以(yi)提供(gong)穩(wen)定可靠的(de)電(dian)力供(gong)應，特別是(shi)在光(guang)(guang)(guang)熱(re)(re)發(fa)(fa)電(dian)應用了廉(lian)價的(de)熔鹽進行儲熱(re)(re)之后。
此外，光(guang)熱(re)發(fa)電(dian)與其它發(fa)電(dian)形(xing)式(shi)相比在(zai)沙特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)炎熱(re)夏季(ji)具(ju)有(you)(you)先天(tian)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢，光(guang)熱(re)發(fa)電(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)電(dian)量隨(sui)著DNI的(de)(de)(de)(de)(de)增長而不(bu)斷(duan)(duan)提高（沙特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)DNI約為2500kWh/m2/年(nian)）。同時，光(guang)伏發(fa)電(dian)隨(sui)著夏天(tian)溫(wen)度不(bu)斷(duan)(duan)升高電(dian)轉化率則(ze)會不(bu)斷(duan)(duan)下降，而光(guang)熱(re)發(fa)電(dian)則(ze)完全沒有(you)(you)此問題，光(guang)熱(re)發(fa)電(dian)這些明(ming)顯優勢將推動沙特(te)不(bu)斷(duan)(duan)增加(jia)光(guang)熱(re)發(fa)電(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)裝機規(gui)模。
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