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黃鳴：光熱發電是皇明的一個重點方向
來源：新浪 | 0評論 | 6271查看 | 2012-07-21 21:37:00    
　　7月20日，皇明太陽能在德州舉辦發布會，會議地點選在其董事長黃鳴一手打造的占地3000畝的太陽谷。

　　太陽谷，一個黃鳴建造的烏托邦，內有光伏發電系統、光熱發電模型、太陽能空調系統、溫屏節能玻璃、光電遮陽系統、太陽能景觀建筑，當然還有隨處可見的太陽能熱水器。這個三次折戟IPO的企業，圍繞著太陽能利用開發出數以百計的太陽能周邊產品，但在消費者心中，皇明只與熱水器相關。

　　其實，2008年之后的皇明公司將大量資金投入地產相關業務，新聞發布會結束后，黃鳴表示公司期望在其他城市復制蔚來城、太陽谷，已與北京一些房地廠商有過洽談，但這樣的構想卻被房地產調控卡住了。

　　第三次IPO失敗因建太陽谷資金幾乎耗盡

　　7月，最熱的月份，多家太陽能企業成為新聞的主角，新余賽維LDK、德州皇明、無錫尚德，三家企業相繼成為媒體的關注目標。皇明和另外兩家企業并不相同，賽維LDK和尚德從事的是光伏發電業務，而皇明太陽能做的是光熱業務。

　　光伏與光熱都是利用太陽能，但有明顯區別。光熱技術是利用集熱器把太陽輻射熱能集中起來給水加熱產生蒸汽，然后通過汽輪機、發電機來發電，涉及產品有太陽能熱水器、槽式聚光器、塔式定日鏡等產品；光伏技術則是通過光電效應或者光化學效應直接把光能轉化成電能的裝置，涉及產品有硅片、多晶硅電池板、薄膜電池等。

　　黃鳴以太陽能熱水器起家，雖然后來也有涉足光伏領域，但投資較小，不成氣候。在發布會上，黃鳴說他曾經在多年前力勸國內各位企業家不要進軍光伏行業。“西方世界誤導全球新能源30年。”

　　黃鳴避開了光伏這一險灘，卻跳進了另一場豪賭之中——耗資13億建設太陽谷。2010年第四屆太陽城大會在德州舉辦，為支持大會，皇明投資建設了占地3000畝的太陽谷，13億資金除卻政府補貼的6000多萬元，此外全由皇明公司承擔。

　　“到后來，我的錢全用光了，實在沒有辦法，13億中有4個億用的是美國高盛、私募鼎暉投資的錢，2010年下半年至2011年上半年是皇明最危險的時期，幾乎就要倒了。不過，現在已經度過最困難的時期。”黃鳴說道。

　　2008年皇明太陽能公司出讓28%股份接受高盛和鼎暉6.753億元注資，彼時，皇明手握近6億元現金，凈資產達到10.67億元。但為建設太陽谷舉辦世界太陽能大會，耗盡了皇明最后一分錢，為此2011年春節黃鳴跑到酒店躲債。“那時候媒體要是寫我，我就完了，但我現在喘過氣來了。”黃鳴說。

　　發布會結束后，黃鳴明確表示現在已經沒有資金壓力，對于媒體引用的有關其公司的債務數據，黃鳴表示，皇明對外公布的是皇明節能控股有限公司的財務數據，而非皇明太陽能股份有限公司，控股與股份公司實為兩家并列的全資公司，以此代彼顯然不能說明皇明股份公司的經營情況。但新浪財經詢問皇明股份公司的盈利狀況以及太陽能熱水器市場占有率等關鍵數據時，黃鳴表示，沒有義務為媒體提供。

　　雖然因為建設太陽谷一度資金鏈緊張，并進而造成“公司非經營性資產過重”導致IPO失敗，不過黃鳴表示，他并不后悔這一決定。“唯一覺得對不起的是高盛和鼎暉。”

　　在此后與新浪財經溝通時，黃鳴承認急于IPO有來自高盛和鼎暉的壓力，而在三次IPO失敗后，未來是否仍然繼續申請上市，黃鳴以“不一定”含混帶過，他說上市與否并不重要。

　　同行陷害？黃鳴稱不用點名業內都知道

　　太陽能熱水器行業經過多年來的完全競爭，市場已經趨于飽和，皇明系下屬有三大品牌——皇明、億家能、弗麗特；其主要競爭對手日出東方太陽能股份有限公司擁有太陽雨、四季沐歌等后起之秀，占據了一定的市場份額，此外還有數以千計的不知名太陽能熱水器生產商，除了高端市場尚有廝殺余地之外，其他市場增長乏力。

　　黃鳴表示，未來將以“差異化、高利潤”來保持市場占有率和利潤空間。來自皇明提供的一份資料顯示，如果按照稅收作為參考，目前皇明在太陽能的市場份額為10%-15%，完全占據市場的領導者地位。而今年5月份成功登陸上交所的日出東方在其招股說明書中表示2010年產品市場占有率達到7.3%，從數據來看，皇明尚處于領先地位。

　　黃鳴多次在博客指出公司負面纏身是有同行陷害，新浪財經詢問究竟是哪家企業，黃鳴表示：“不用點名，你只要去看，假如我提出呼吁政府出臺行業強制標準，你看哪家企業在反對不就清楚了。”

　　黃鳴表示，由于國內上市銷售的太陽能熱水器并不需要單獨檢測，制造企業按照國家標準來生產，自主承諾保障產品質量就可以上市銷售，導致太陽能熱水器市場亂象叢生，他將在未來每個月公布1-2次行業潛規則，凈化行業環境。

　　他呼吁政府為光熱產品制定強制標準：“消費者是傻瓜，消費者根本不知道，啥也不懂，就是任人宰割。如果沒有強制標準，完全靠企業良心，最后一定是劣幣驅逐良幣。”

　　在今日的新聞發布會上，黃鳴自稱“黃老邪”，炮轟媒體與業內同行，直言不怕得罪人。他對盜竊皇明技術的同行憤恨之極，在發布會上喊道：“你們敢見我么？我偷過你們一項技術么？搗過一次鬼么？你們接二連三地瘋狂地偷了人家的東西，還到人家那里去說這應該怎樣那應該怎樣。多少收斂一點啊，做人不能這樣無恥啊，不能這樣無恥啊！尤其是商人！”

　　2007年皇明曾兩次向德城區人民法院遞交民事起訴狀，起訴李駿、陳榮華兩名原皇明員工到日出東方工作違反保密協議，要求支付違約金。

　　黃鳴如今把希望寄托在高端產品上。“我出高端熱水器產品，他有這個研發能力么？他能一直挖人么？等下次我再寫行業潛規則的時候，大家就看出來不同企業的區別了。”

　　未來皇明有可能復制蔚來城、太陽谷

　　太陽能熱水器一直是皇明的拳頭產品，但面對著紅海競爭，皇明的未來在哪里，主營業務是否應該調整方向？對此，黃鳴對新浪財經表示，未來的重點是氣候改善商城，爭取5年建50000個全球連鎖氣候改善商城。

　　黃鳴的構想是將皇明公司開發的產品全部展現在氣候改善商城，小到太陽帽、太陽手電筒、太陽手提燈等個人用品，中到手機遙控太陽能、太陽空調、太陽采暖、太陽能燈等家庭用品，大至太陽采暖、太陽取冷、光伏發電、節能建筑等社區用品，甚至將城市小氣候改善、星球泛氣候改善等集成解決方案納入到全球連鎖的氣候改善商城中。

　　這樣的構想聽起來如同一個夢，不知如何才能實現，但黃鳴表現出來對這個模式的堅定信心。他認為像蔚來城那樣的將太陽能利用技術充分融合至社區各個角落的模式能夠在其他城市成功復制。

　　“我們和北京的房地產商談過復制蔚來城，甚至和一些地方談過復制太陽谷。他們很有興趣。”黃鳴認為，“要不是趕著房地產調控，我們發展的速度可能會快很多。”

　　黃鳴說：“我們關鍵是被房地產卡住了。”2008年之后，皇明將大量的資金用于投資房地產業務，除了耗資13億建設太陽谷之外，黃鳴還投資建設太陽能示范小區蔚來城，該社區一期開發6.73萬平方米，二期建設18.23萬平方米，投資5.1159億元，折合建造成本不足3000元。

　　黃鳴在會上毫不避諱地說道：“你們說蔚來城一平一萬多，對，就是這個數字。”曾有媒體為黃鳴算賬，其賣樓利潤相當于銷售掉630萬臺熱水器得來的利潤。黃鳴不掩飾他對蔚來城的驕傲：“十年前我去找王石談合作，結果碰壁而歸，那時我就下定決心，將來一定要做一個樓盤給你王石看看。現在蔚來城價值20多億資產。”

　　除了氣候改善商城、房地產業務，黃鳴的另一只眼睛盯在光熱發電業務方面。“光熱發電是我們的一個重點，但是要看，要謹防重蹈光伏悲劇。”

　　黃鳴是國內最早進軍中低溫熱利用領域的企業家，光熱發電則屬于高溫熱利用，目前在國內技術并不成熟，再加上并網困難，涉足企業較少。

　　黃鳴為人雖然狂放，但在業務方向上卻較為謹慎：“我們先看，盯著技術，一旦這個市場起來了，我們就上。”

　　“燕雀焉知鴻鵠之志哉？庸人焉鄙英雄之偉業？”黃鳴以這兩句話為一場冗長的新聞發布會結尾，會后采訪時他再次一字一句念起來。黃鳴以英雄自居，他在會場上曾一度激動喊道：“你們
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