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綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)(wu)沒有統一定義(yi)，狹義(yi)的綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)(wu)是指利用綜合(he)供能(neng)(neng)(neng)系統向用戶(hu)(hu)提(ti)供冷熱電等其它多種能(neng)(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)(wu)，廣義(yi)的綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)(wu)業務(wu)(wu)包(bao)括分布式(shi)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)開發與生產、用戶(hu)(hu)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)管理與節能(neng)(neng)(neng)、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)交易(yi)、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)工程、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)金融(rong)等。

從這些業(ye)務(wu)類型分析(xi)，不難(nan)發現其均是(shi)電力(li)行業(ye)產業(ye)鏈上已經(jing)存在的(de)業(ye)務(wu)形(xing)式。綜合能源服務(wu)概念(nian)的(de)出現并不是(shi)因為用(yong)戶特(te)定(ding)需求的(de)增(zeng)加(jia)，而是(shi)時代背景下更(geng)(geng)安全、更(geng)(geng)便宜、更(geng)(geng)高效、更(geng)(geng)綠色能源解決方案的(de)需求。

綜合能源服務的驅動力

目(mu)前，綜合能源服務受到(dao)多方面力量同時驅(qu)動。

一(yi)是全球(qiu)能源(yuan)發(fa)展目標共識(shi)下的(de)(de)政(zheng)策驅動。更低成本、更高(gao)效(xiao)率是全球(qiu)能源(yuan)發(fa)展的(de)(de)共識(shi)，聯合(he)國大會第七十屆會議(yi)上通過的(de)(de)《2030年可(ke)持續發(fa)展議(yi)程》（A/RES/70/1）明確將確保人人獲得負擔得起的(de)(de)、可(ke)靠(kao)和(he)可(ke)持續的(de)(de)現代能源(yuan)列(lie)為17個目標之一(yi)。

在《巴黎(li)協定(ding)》的(de)全球背(bei)景以及(ji)我(wo)國構建清潔低碳、安全高效的(de)能源(yuan)(yuan)體(ti)系(xi)的(de)發展目標下，近幾年我(wo)國相(xiang)關能源(yuan)(yuan)政策更是明確支持能源(yuan)(yuan)轉型(xing)發展。綜合(he)能源(yuan)(yuan)服務(wu)雖然不能代表能源(yuan)(yuan)轉型(xing)的(de)全部(bu)，但它(ta)卻(que)是典(dian)型(xing)可落(luo)地操作的(de)手段之(zhi)一。

二是社會經濟發展新形勢下的(de)客(ke)戶需(xu)求(qiu)驅動。我國經濟增速換擋、結(jie)構調(diao)整陣痛的(de)影響依然存在。部分能源成(cheng)本占生產成(cheng)本比例較(jiao)高的(de)企業，對降(jiang)低綜合用能成(cheng)本，提升能源精(jing)益化管(guan)理(li)有較(jiao)強的(de)訴求(qiu)。

三(san)是能(neng)源產業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型升級驅動(dong)。能(neng)源產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)相關企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)傳統業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)面臨嚴酷(ku)的(de)(de)(de)經營壓(ya)力(li)，與此(ci)同時(shi)新一輪(lun)科技(ji)革命和(he)產業(ye)(ye)(ye)(ye)變革引發產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、價值鏈(lian)、供應鏈(lian)不斷延(yan)伸和(he)拓展，讓部分能(neng)源企業(ye)(ye)(ye)(ye)看到利用技(ji)術創(chuang)新和(he)規模(mo)效(xiao)應，通(tong)過業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)轉型與拓展，提升業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)鏈(lian)水(shui)平(ping)，能(neng)夠(gou)形成(cheng)新的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)爭優勢。同時(shi)在(zai)能(neng)源體制(zhi)改革背景下，企業(ye)(ye)(ye)(ye)急需通(tong)過拓展競(jing)爭性(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)保持企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)爭力(li)。

四(si)是能(neng)(neng)(neng)源(yuan)及信息(xi)科學技(ji)(ji)術(shu)(shu)進(jin)步(bu)帶來的技(ji)(ji)術(shu)(shu)驅動。伴(ban)隨著分布式(shi)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)、儲能(neng)(neng)(neng)等(deng)基礎能(neng)(neng)(neng)源(yuan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)與“云大物移智”等(deng)先進(jin)信息(xi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的逐步(bu)成熟(shu)，能(neng)(neng)(neng)源(yuan)生產和利(li)(li)用方(fang)式(shi)正在發生深刻變革。我們可以更(geng)好地從(cong)技(ji)(ji)術(shu)(shu)上優化能(neng)(neng)(neng)源(yuan)清潔低碳、安全高效的利(li)(li)用問(wen)題，而綜(zong)合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)服務是把技(ji)(ji)術(shu)(shu)進(jin)步(bu)轉化為實際價值的有效路徑。

在(zai)上(shang)述驅動力(li)下，綜合(he)能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)熱度快速擴散(san)，成為(wei)眾多(duo)能(neng)源企(qi)業(ye)(ye)提(ti)出的(de)轉型目(mu)標。這既(ji)符合(he)能(neng)源革命(ming)的(de)大局(ju)目(mu)標，也符合(he)企(qi)業(ye)(ye)提(ti)升市場競(jing)爭力(li)的(de)需(xu)求。但(dan)是，在(zai)綜合(he)能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)的(de)發(fa)展中，仍需(xu)認清形勢，客觀(guan)冷(leng)靜看待綜合(he)能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)務(wu)相關問題(ti)。

企業綜合能源服務轉型應以“端到端”能源全過程邊際生產效率提升為目標

綜合能(neng)源服務(wu)的(de)核心價值，是(shi)通過拓(tuo)展業(ye)務(wu)鏈(lian)的(de)相關(guan)環(huan)節，將原來割裂(lie)的(de)、多服務(wu)主體環(huan)節由統一(yi)服務(wu)主體綜合考慮，通過強耦合鏈(lian)條(tiao)不同(tong)環(huan)節的(de)相關(guan)性提(ti)升該業(ye)務(wu)鏈(lian)的(de)整體效(xiao)率，從而(er)達到“1+1+…+1>n”的(de)效(xiao)果，這樣既能(neng)提(ti)升能(neng)源服務(wu)效(xiao)率，又能(neng)降低能(neng)源生(sheng)產(chan)與利用(yong)邊際成本(ben)。

因(yin)此(ci)，無論(lun)是狹義綜(zong)合(he)能源(yuan)(yuan)服務，還是廣義綜(zong)合(he)能源(yuan)(yuan)服務，均應以效率(lv)提升(sheng)為(wei)目標。效率(lv)提升(sheng)的(de)本(ben)質在(zai)于經濟學(xue)意義上的(de)能源(yuan)(yuan)端(duan)到(dao)端(duan)全過程(cheng)的(de)邊際(ji)生產(chan)效率(lv)提升(sheng)。

在(zai)(zai)上述價值體現和目標原則下，能(neng)源(yuan)產業(ye)鏈(lian)企業(ye)的(de)(de)綜合能(neng)源(yuan)服務(wu)轉(zhuan)型(xing)定位就非常重(zhong)要。在(zai)(zai)綜合能(neng)源(yuan)服務(wu)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)初級階段，企業(ye)以主(zhu)營核心業(ye)務(wu)為(wei)(wei)基礎，以業(ye)務(wu)鏈(lian)條效率提升為(wei)(wei)目的(de)(de)，擴(kuo)展(zhan)業(ye)務(wu)鏈(lian)條相關環(huan)節，容(rong)易(yi)達到事半功倍的(de)(de)效果。

例如(ru)就供(gong)熱業(ye)務(wu)(wu)(wu)鏈(lian)而言，供(gong)熱機組投(tou)資及運營主(zhu)體當前熱衷的(de)智(zhi)慧(hui)供(gong)熱方案，就是(shi)將以(yi)前主(zhu)營的(de)熱力生產，向(xiang)熱力產供(gong)銷全過(guo)程，即(ji)熱傳輸(shu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)及用戶(hu)側終端供(gong)熱服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)進行拓展，在(zai)供(gong)熱服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)鏈(lian)條上(shang)不只是(shi)單純增加了原經(jing)營范圍以(yi)外的(de)兩個新型業(ye)務(wu)(wu)(wu)，而關鍵是(shi)由于(yu)強耦合了“源(yuan)網荷”三(san)者關系，能夠在(zai)供(gong)熱服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)效(xiao)率提升的(de)同時，進一步挖據用戶(hu)側用能需(xu)求管理服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，提升企業(ye)供(gong)熱業(ye)務(wu)(wu)(wu)鏈(lian)條的(de)效(xiao)率。

相反(fan)，綜合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)如果(guo)只是簡單考(kao)慮(lv)能(neng)源(yuan)(yuan)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)加法，不考(kao)慮(lv)業(ye)(ye)(ye)務(wu)之間的(de)關聯性和對(dui)效率提升(sheng)的(de)作(zuo)用，在產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)而非業(ye)(ye)(ye)務(wu)鏈(lian)上隨(sui)意擴展，不僅不能(neng)提升(sheng)主營業(ye)(ye)(ye)務(wu)效率，還容易(yi)導(dao)致企(qi)業(ye)(ye)(ye)負重前行、顧此失彼，最終(zhong)提供的(de)綜合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)不僅對(dui)于企(qi)業(ye)(ye)(ye)效益而言事倍功半，甚(shen)至可(ke)能(neng)影(ying)響整個綜合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)行業(ye)(ye)(ye)的(de)健康(kang)發展。

對綜合能源服務發展的建議

綜(zong)合(he)能源(yuan)服務(wu)(wu)轉(zhuan)型應(ying)找準企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)定位(wei)。綜(zong)合(he)能源(yuan)服務(wu)(wu)的(de)本質并不在(zai)于(yu)服務(wu)(wu)形式上的(de)多元化，而在(zai)于(yu)拓展(zhan)(zhan)及(ji)關聯相(xiang)關業(ye)務(wu)(wu)后效率和效益的(de)雙(shuang)重提升(sheng)。企(qi)業(ye)關于(yu)綜(zong)合(he)能源(yuan)服務(wu)(wu)的(de)戰略定位(wei)應(ying)圍繞其(qi)核心(xin)主營業(ye)務(wu)(wu)，其(qi)對企(qi)業(ye)而言(yan)更大的(de)價值在(zai)于(yu)提升(sheng)其(qi)市(shi)場(chang)競(jing)爭力(li)。在(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)定位(wei)上，綜(zong)合(he)能源(yuan)服務(wu)(wu)初級階段業(ye)務(wu)(wu)鏈的(de)拓展(zhan)(zhan)遠(yuan)比產業(ye)鏈的(de)擴展(zhan)(zhan)重要。

綜合能(neng)源(yuan)服務轉型應(ying)該以“客戶價值(zhi)實(shi)現(xian)為目(mu)標”，摒(bing)棄能(neng)源(yuan)行業傳統(tong)的(de)規(gui)模(mo)思(si)維、投資(zi)(zi)思(si)維。應(ying)該尊重(zhong)市場規(gui)律和價值(zhi)規(gui)律，不宜盲目(mu)投資(zi)(zi)，以“搶占地盤”為目(mu)標投資(zi)(zi)一大批盈(ying)利前景模(mo)糊的(de)項目(mu)。更不宜“唯技(ji)術(shu)論(lun)”，在部分(fen)能(neng)源(yuan)新技(ji)術(shu)尚未成熟之前就盲目(mu)投資(zi)(zi)。同時(shi)還應(ying)該充分(fen)考“貿易戰”背景下的(de)結構化改革壓力(li)，特別是國(guo)企補貼(tie)、行業補貼(tie)大幅度退坡(po)情況下的(de)項目(mu)盈(ying)利模(mo)式。

充(chong)分考慮政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)監管(guan)要求的商業(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)更具持(chi)續(xu)性(xing)。綜(zong)(zong)合(he)服(fu)務(wu)涵蓋面較廣，既有(you)(you)(you)供電(dian)(dian)(dian)、供氣(qi)等管(guan)制(zhi)性(xing)非競(jing)爭業(ye)(ye)(ye)務(wu)，也(ye)有(you)(you)(you)售電(dian)(dian)(dian)、節能(neng)等競(jing)爭性(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)。在我國油氣(qi)和電(dian)(dian)(dian)力體制(zhi)改革背景下(xia)，政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)對非競(jing)爭性(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的監管(guan)也(ye)在逐步加強，企業(ye)(ye)(ye)綜(zong)(zong)合(he)能(neng)源服(fu)務(wu)的商業(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)能(neng)否(fou)適應政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)未(wei)來(lai)監管(guan)就顯得格外重要。綜(zong)(zong)合(he)能(neng)源服(fu)務(wu)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)的設立(li)如果能(neng)夠在政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)監管(guan)要求下(xia)做到彼此(ci)支撐(cheng)卻又相(xiang)對獨立(li)，對于降低企業(ye)(ye)(ye)未(wei)來(lai)經營(ying)風(feng)險將具有(you)(you)(you)重要意義。

綜(zong)合(he)(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務當(dang)下(xia)業(ye)務的(de)(de)盈(ying)利(li)能(neng)(neng)(neng)力比遠(yuan)景目標更為重要。綜(zong)合(he)(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務轉型(xing)定位解(jie)決了企業(ye)的(de)(de)發(fa)展目標問(wen)(wen)題(ti)，合(he)(he)(he)(he)理商(shang)業(ye)模式解(jie)決了企業(ye)經營合(he)(he)(he)(he)理性問(wen)(wen)題(ti)，而綜(zong)合(he)(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務業(ye)務的(de)(de)盈(ying)利(li)性則(ze)決定了企業(ye)的(de)(de)生存(cun)問(wen)(wen)題(ti)。綜(zong)合(he)(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務藍(lan)圖很美，它可(ke)以是一個利(li)用(yong)新型(xing)技(ji)術全方(fang)位解(jie)決用(yong)能(neng)(neng)(neng)問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)宏偉目標圖，但當(dang)下(xia)業(ye)務則(ze)是支(zhi)撐企業(ye)達(da)到其宏偉目標的(de)(de)生存(cun)關鍵。

在企業(ye)綜合(he)能源服務(wu)(wu)戰略(lve)(lve)發展定位的(de)指導下，圍繞其主營業(ye)務(wu)(wu)，從盈利能力更強的(de)業(ye)務(wu)(wu)環節先行拓展對于(yu)支撐企業(ye)達到其戰略(lve)(lve)目標(biao)更為有利。

綜(zong)合能(neng)源服務(wu)對于我國能(neng)源事(shi)業(ye)(ye)而(er)(er)言具(ju)有(you)重(zhong)要意義，但對于企業(ye)(ye)而(er)(er)言，往綜(zong)合能(neng)源服務(wu)轉型的(de)(de)(de)初(chu)級階(jie)段(duan)更重(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi)往企業(ye)(ye)主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)相關聯(lian)的(de)(de)(de)環(huan)節拓展。可以預見，未來能(neng)源市(shi)(shi)(shi)場既不是(shi)“專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)交給專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)團(tuan)隊”完全細分市(shi)(shi)(shi)場，更不會是(shi)一個(ge)企業(ye)(ye)在(zai)整(zheng)個(ge)產業(ye)(ye)鏈(lian)上(shang)均具(ju)有(you)競爭力(li)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場，而(er)(er)是(shi)雖然業(ye)(ye)務(wu)鏈(lian)更加綜(zong)合但不同業(ye)(ye)務(wu)鏈(lian)仍(reng)具(ju)有(you)鮮明區分的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場。

而在通(tong)往綜合能源服(fu)務(wu)宏偉戰略目標的發展道(dao)路上(shang)，商業(ye)模式和盈利能力則是當(dang)下(xia)企業(ye)需要(yao)認真對待的問(wen)題。