国产精品视频一区二区三区无码,国产午夜精品无码,午夜天堂一区人妻,无遮挡色视频免费观看,中文字幕久热精品视频在线

從市場態勢看(kan)，競爭(zheng)加劇后，售電公(gong)司單靠(kao)價差盈利難以生存，應(ying)更多依靠(kao)服務和(he)創新來贏得客戶(hu)。而從用(yong)(yong)戶(hu)角度來看(kan)，用(yong)(yong)戶(hu)需求也將多樣(yang)化，綜合(he)能源服務是必然趨勢。

由于電力的中長期市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、現貨市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)及輔助服務市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的協調運作機制基(ji)本還未建立(li)，各類市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)主體(ti)也存在一定(ding)的利益協調問題，因此(ci)一定(ding)程(cheng)度上制約了售電市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的進一步放開。

“到(dao)2018年，我(wo)國售(shou)(shou)(shou)電(dian)主體(ti)多元(yuan)化格局基本形成，在國網范圍內，已(yi)準入的售(shou)(shou)(shou)電(dian)公(gong)司3200多家(jia)。從注冊資產來看，2000萬到(dao)1億(yi)元(yuan)規模的中(zhong)小售(shou)(shou)(shou)電(dian)公(gong)司占(zhan)比2/3。此外(wai)，非涉電(dian)行業占(zhan)60%以上。全國1.8萬家(jia)市場主體(ti)，售(shou)(shou)(shou)電(dian)公(gong)司有3000多家(jia)。”國網能源研究院院長(chang)張運(yun)洲7月9日(ri)在中(zhong)電(dian)聯舉辦的售(shou)(shou)(shou)電(dian)與(yu)綜合能源服務分會成立(li)大(da)會上指出(chu)，經過四年發(fa)展，我(wo)國售(shou)(shou)(shou)電(dian)主體(ti)呈現多樣化態勢，競爭格局初步形成。

但記者也在會議上(shang)了解到，我(wo)國售(shou)電(dian)市場目(mu)前(qian)還存在盈(ying)利模式粗(cu)放等問題，售(shou)電(dian)公司需進一步探究綜合(he)能源服務模式，加強為客戶提供多元化的綜合(he)能源服務。

綜合能源服務已成大勢

國(guo)家(jia)發(fa)(fa)改委日前(qian)發(fa)(fa)布了《關(guan)于全(quan)面(mian)放開經營性電(dian)(dian)力(li)用戶發(fa)(fa)用電(dian)(dian)計劃的(de)通知》，加之此(ci)前(qian)首批八(ba)個電(dian)(dian)力(li)現貨市場(chang)全(quan)面(mian)試運(yun)行，我(wo)(wo)國(guo)電(dian)(dian)力(li)市場(chang)體系(xi)正在逐步完善(shan)。張(zhang)運(yun)洲認為，我(wo)(wo)國(guo)電(dian)(dian)力(li)市場(chang)化交易電(dian)(dian)量(liang)(liang)比(bi)重有望(wang)提(ti)高(gao)到60%，售(shou)電(dian)(dian)市場(chang)空間巨大(da)。“據初步判斷，發(fa)(fa)電(dian)(dian)量(liang)(liang)計劃原則上(shang)全(quan)部放開后，預計國(guo)內市場(chang)化交易電(dian)(dian)量(liang)(liang)占全(quan)社會用電(dian)(dian)量(liang)(liang)比(bi)重將從目前(qian)的(de)40%提(ti)高(gao)到60%，電(dian)(dian)量(liang)(liang)規模將達到上(shang)萬億度。”

除了電(dian)力市(shi)場(chang)化交(jiao)易空間擴大，華(hua)北電(dian)力大學(xue)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)互聯網(wang)研究中心(xin)主(zhu)任曾鳴指出，在能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)互聯網(wang)發展推動(dong)下，售(shou)電(dian)市(shi)場(chang)的(de)交(jiao)易主(zhu)體(ti)和(he)市(shi)場(chang)構成將更豐富(fu)，各類主(zhu)體(ti)都可(ke)能(neng)(neng)發掘自(zi)身的(de)網(wang)絡(luo)接口，不同程度地參與能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)、電(dian)力交(jiao)易市(shi)場(chang)。“此外，由(you)于(yu)用(yong)戶(hu)端(duan)分布式(shi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)廣泛接入，能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)生產者(zhe)與消費者(zhe)可(ke)能(neng)(neng)會發生角色轉(zhuan)換(huan)，用(yong)戶(hu)也可(ke)通(tong)過自(zi)身的(de)分布式(shi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)作為(wei)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)供應方參與售(shou)電(dian)市(shi)場(chang)。”

隨(sui)著(zhu)市場發展和用戶(hu)多元(yuan)化(hua)成為趨勢，交易(yi)商品也(ye)將呈(cheng)現出多樣性。張運洲分析，從(cong)市場態勢看，競爭(zheng)加劇后，售電公司單靠(kao)價差(cha)盈利難以生存，應更多依靠(kao)服(fu)務和創新來贏得客戶(hu)。而從(cong)用戶(hu)角(jiao)度來看，用戶(hu)需(xu)求(qiu)也(ye)將多樣化(hua)，綜合能源服(fu)務是(shi)必(bi)然趨勢。

“用戶在未來有機會有能力有動力進行(xing)選擇時，多(duo)種定(ding)制化的(de)消費需求必然(ran)會延伸出(chu)多(duo)樣化的(de)交(jiao)易產品(pin)。”曾鳴表示(shi)。

市場機制待完善

雖(sui)然售(shou)電(dian)市場將產生更多(duo)新的模(mo)式(shi)和產品，但競爭(zheng)也將更加(jia)激烈。據了解，由(you)于目前大部分售(shou)電(dian)公司(si)處于粗(cu)放發(fa)展階段，盈利模(mo)式(shi)單一，受發(fa)電(dian)企業降(jiang)電(dian)價空間的收窄，以及電(dian)網公司(si)偏差考核壓(ya)(ya)力等因素，自2018年來(lai)，大量(liang)售(shou)電(dian)公司(si)因經營壓(ya)(ya)力紛紛退市。

“我(wo)國售(shou)電(dian)(dian)(dian)市場中，有(you)發電(dian)(dian)(dian)企業背景的售(shou)電(dian)(dian)(dian)公司最(zui)具競(jing)爭(zheng)優勢，因(yin)為配(pei)售(shou)電(dian)(dian)(dian)公司圍繞用戶(hu)深耕，局(ju)(ju)部(bu)占有(you)一定市場份額，而社會資本(ben)背景的獨立售(shou)電(dian)(dian)(dian)公司因(yin)專業性差、數量少(shao)、規模(mo)小(xiao)，競(jing)爭(zheng)力(li)參差不齊。”張(zhang)運洲指出(chu)，眾多售(shou)電(dian)(dian)(dian)主體參與的市場格(ge)局(ju)(ju)雖然已基本(ben)形成，但(dan)因(yin)市場不充分，相關(guan)交易機(ji)制有(you)待進(jin)一步完善。

曾鳴分析(xi)，首先，電(dian)力(li)(li)市(shi)場(chang)中需求(qiu)側響(xiang)應資源的(de)利用市(shi)場(chang)化程(cheng)度不高、現有的(de)市(shi)場(chang)效益(yi)機制較少涉及(ji)需求(qiu)響(xiang)應資源的(de)交(jiao)易(yi)；其次(ci)，售電(dian)主(zhu)(zhu)(zhu)體提升用戶的(de)用電(dian)效率和綜合能(neng)效的(de)積極性不高，現有的(de)市(shi)場(chang)交(jiao)易(yi)機制比較難激勵售電(dian)主(zhu)(zhu)(zhu)體致力(li)(li)于(yu)提高用戶能(neng)效。“由于(yu)電(dian)力(li)(li)的(de)中長期市(shi)場(chang)、現貨市(shi)場(chang)及(ji)輔助服務市(shi)場(chang)的(de)協調(diao)運(yun)作(zuo)機制基本還未建(jian)立(li)，各類(lei)市(shi)場(chang)主(zhu)(zhu)(zhu)體也存在一(yi)定的(de)利益(yi)協調(diao)，因此(ci)一(yi)定程(cheng)度上制約了售電(dian)市(shi)場(chang)的(de)進一(yi)步(bu)放開。”

售電公司競爭力待考

據了解，由于(yu)當前我國各類需(xu)求側(ce)資(zi)源(yuan)參與市場準(zhun)入交易機制缺乏系統(tong)設計(ji)，僅(jin)僅(jin)開展(zhan)了幾個探索(suo)試點，售電公(gong)司難以開拓相應模式(shi)，需(xu)求側(ce)資(zi)源(yuan)的要(yao)求也難以充分滿(man)足，這對售電公(gong)司核心競爭力提出(chu)了更高要(yao)求。

對此，張運洲建議，在盈利模(mo)式創(chuang)新上，售(shou)(shou)電公司近(jin)期要(yao)(yao)著重(zhong)提升開拓能(neng)(neng)力、細分(fen)(fen)客戶(hu)(hu)群體(ti)服(fu)務創(chuang)新能(neng)(neng)力，以(yi)及售(shou)(shou)電業(ye)務風(feng)險管控能(neng)(neng)力。“提升市場開拓能(neng)(neng)力方面(mian)，要(yao)(yao)分(fen)(fen)析(xi)市場，要(yao)(yao)有專業(ye)人(ren)才，挖(wa)掘客戶(hu)(hu)數據，識別目標客戶(hu)(hu)群然(ran)后分(fen)(fen)類；提升服(fu)務創(chuang)新能(neng)(neng)力，要(yao)(yao)細分(fen)(fen)客戶(hu)(hu)群，對不同規(gui)模(mo)的(de)客戶(hu)(hu)制定(ding)差異化競(jing)爭策(ce)略；從提升售(shou)(shou)電業(ye)務風(feng)險管控能(neng)(neng)力角度(du)而言，售(shou)(shou)電公司競(jing)價決策(ce)能(neng)(neng)力要(yao)(yao)增(zeng)強，科(ke)學合(he)(he)理(li)分(fen)(fen)配(pei)中長期、月度(du)、現貨(huo)交易電量，預測市場價格(ge)降(jiang)低決策(ce)風(feng)險，對代理(li)的(de)用戶(hu)(hu)負(fu)荷特性、整合(he)(he)能(neng)(neng)力也要(yao)(yao)有深刻了(le)解。”

而從(cong)完善市場(chang)(chang)交易機制(zhi)(zhi)方面，張(zhang)運洲建議，政府應加強(qiang)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)保障(zhang)，最主要的(de)問題是破除不同能源間的(de)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)壁壘(lei)。“從(cong)長(chang)遠角度考慮，我(wo)國一定要做(zuo)能反映長(chang)期成本的(de)容量市場(chang)(chang)，以(yi)保證電(dian)力行業、電(dian)力系統可持續發(fa)展。”

在提高綜合(he)(he)能(neng)源服務能(neng)力方(fang)面，華(hua)為科技有限公司(si)董(dong)偉嗣(si)認為，首先要打破傳統的(de)(de)針對不同領域的(de)(de)獨立(li)的(de)(de)供(gong)應(ying)、生產和制造的(de)(de)體系(xi)，建設綜合(he)(he)的(de)(de)貫通的(de)(de)平臺；其次，服務需圍(wei)繞客戶提供(gong)互動(dong)式的(de)(de)服務。“此(ci)外，綜合(he)(he)能(neng)源服務需要強大的(de)(de)信(xin)息化(hua)和數字(zi)化(hua)甚至智能(neng)化(hua)的(de)(de)平臺來支撐綜合(he)(he)服務能(neng)源的(de)(de)發展。”