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“目前，全國共有169個共享儲能項目通過備案或公示，主要分布在山東、內蒙古、山西、寧夏、甘肅等地，項目總裝機量超27吉瓦時。”近日，一位儲能企業人士向記者表示，共享儲能的“虛熱”苗頭讓人擔憂。

對比2021年電化學儲能新增裝(zhuang)機2.4吉瓦(wa)，累計裝(zhuang)機5.7吉瓦(wa)的規模，上述備案項目數量頗(po)為(wei)夸張。

近年來(lai)，隨著新能(neng)源(yuan)并網量增加，基(ji)于龐大的市場潛力和盈利問題，“一(yi)站多(duo)用”的共享儲能(neng)迅速脫(tuo)穎(ying)而(er)出，企業紛紛布局的同時也(ye)引(yin)發業內思(si)考：如(ru)此(ci)大規模備(bei)案的項(xiang)目是(shi)否都能(neng)如(ru)約落(luo)地？其(qi)核心驅(qu)動因素(su)是(shi)什么？過快發展過程(cheng)中(zhong)又存(cun)在哪些隱患？

政策鼓勵企業爭先恐后布局

所(suo)謂(wei)共享儲(chu)能(neng)(neng)，與(yu)共享單車的概念類似(si)，即(ji)單一(yi)實體儲(chu)能(neng)(neng)電站(zhan)可以為兩個及兩個以上的發電、電網企業等需求方提供儲(chu)能(neng)(neng)服(fu)務。2019年4月，青海(hai)電力(li)投建的魯能(neng)(neng)海(hai)西州多能(neng)(neng)互補集成(cheng)優化示范工程進行了(le)共享儲(chu)能(neng)(neng)交(jiao)易(yi)試運營。由此(ci)，拉開了(le)我國共享儲(chu)能(neng)(neng)應用(yong)的序幕(mu)。

此后，共享儲(chu)(chu)能(neng)(neng)在全(quan)國和地(di)方(fang)政策文件中(zhong)都被給予明確支持。國家發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)改革委、國家能(neng)(neng)源局去年先后印發(fa)(fa)(fa)(fa)《關(guan)于(yu)加快推動新型儲(chu)(chu)能(neng)(neng)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的指導意見》《“十四(si)五”新型儲(chu)(chu)能(neng)(neng)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)實(shi)施(shi)方(fang)案》均明確鼓勵(li)探索推廣(guang)共享儲(chu)(chu)能(neng)(neng)模式，鼓勵(li)新能(neng)(neng)源電(dian)站以自建(jian)、租用(yong)或(huo)購買等形式配置儲(chu)(chu)能(neng)(neng)，發(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)“一站多(duo)用(yong)”的共享作用(yong)。在頂層設計(ji)下，青海、寧夏、湖(hu)南、山東等地(di)隨即出臺配套政策，把共享儲(chu)(chu)能(neng)(neng)作為開發(fa)(fa)(fa)(fa)建(jian)設儲(chu)(chu)能(neng)(neng)電(dian)站的重(zhong)要方(fang)向。

當前(qian)，企業正爭先恐后備案共享(xiang)儲(chu)能(neng)項目。中(zhong)國化(hua)學與物理(li)電源(yuan)(yuan)行(xing)業協會儲(chu)能(neng)應用分會秘書(shu)長劉勇認為(wei)，共享(xiang)儲(chu)能(neng)的興起，是(shi)基于國家政(zheng)策明確了儲(chu)能(neng)的獨(du)立主體地(di)位，并(bing)賦(fu)予其可以實(shi)現(xian)“容量租賃+調(diao)峰補償”的商(shang)業模式。通過(guo)共享(xiang)互聯和統一調(diao)度(du)，可實(shi)現(xian)更大的新能(neng)源(yuan)(yuan)出力效率和投資(zi)效益。

共享(xiang)儲能(neng)為儲能(neng)行業成本困局帶(dai)來了(le)新思路。“企業若改用(yong)租賃的方式，可(ke)以降低儲能(neng)電站單位投(tou)資(zi)成本。且這部分支出不計算在(zai)投(tou)資(zi)成本內(nei)，而是(shi)納入運維成本，從財務(wu)角度，不影響企業內(nei)部收益率(lv)。”上(shang)述企業人士進一(yi)步表示(shi)，“白(bai)天有(you)光，晚(wan)上(shang)風大，資(zi)源本身就(jiu)具有(you)互補性(xing)，共享(xiang)模式可(ke)切(qie)實提高(gao)儲能(neng)資(zi)產利用(yong)率(lv)。”

另一位(wei)業內人(ren)(ren)士認為，對新(xin)(xin)能(neng)(neng)源企業而言，政策鼓勵或強(qiang)配(pei)儲(chu)能(neng)(neng)帶來(lai)(lai)的價值有限，開發商更傾向于聯合起來(lai)(lai)建(jian)設大型(xing)共享(xiang)儲(chu)能(neng)(neng)電(dian)站(zhan)(zhan)，這樣更利(li)于集(ji)中參與電(dian)力現貨市(shi)場交易(yi)，進(jin)而套(tao)利(li)。在該(gai)人(ren)(ren)士看來(lai)(lai)，共享(xiang)儲(chu)能(neng)(neng)電(dian)站(zhan)(zhan)被市(shi)場認為是除風電(dian)、光伏之外的第(di)三種新(xin)(xin)能(neng)(neng)源資產，可以在未(wei)來(lai)(lai)新(xin)(xin)能(neng)(neng)源與傳統火電(dian)競配(pei)中起到加分作用。

模式創新仍未解決盈利核心問題

“資源(yuan)具(ju)(ju)有壟斷屬性(xing)(xing)，企(qi)業大量備(bei)案或(huo)是對(dui)風光資源(yuan)富(fu)集區(qu)未來新(xin)能源(yuan)消(xiao)納問題進行預判，或(huo)是對(dui)輸電斷面受(shou)限(xian)情況突出地(di)(di)區(qu)調峰需(xu)求(qiu)提前(qian)鎖定。但最終備(bei)案項目能否如期、如約(yue)投(tou)建(jian)投(tou)運還要打一個問號。”在(zai)企(qi)業人士看(kan)來，問題的(de)關鍵在(zai)于，部分地(di)(di)方出臺了(le)共享儲能方向性(xing)(xing)、指(zhi)引性(xing)(xing)的(de)政策文件，但并不足以支撐具(ju)(ju)體項目的(de)落地(di)(di)。從企(qi)業角度看(kan)，其投(tou)資回報仍不明確，在(zai)推進過程中會相(xiang)當(dang)慎重。

據了(le)解，當前我國(guo)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)(neng)項目大(da)多未形成(cheng)穩定合理的收益模式(shi)，儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)(neng)市場(chang)主(zhu)要由發(fa)電側(ce)配儲(chu)(chu)政策所(suo)驅動(dong)。彭(peng)博(bo)新(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源財經儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)(neng)和電池(chi)行業高級分析(xi)師李岱昕坦(tan)言(yan)，共享儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)(neng)發(fa)展(zhan)起來(lai)的核(he)心邏輯，同樣是基于(yu)各(ge)地對“新(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源+儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)(neng)”的政策要求，“建(jian)到自己場(chang)站，或者和大(da)家一起在(zai)(zai)集中區域建(jian)設，驅動(dong)力是一樣的，不(bu)同之處(chu)是儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)(neng)配建(jian)在(zai)(zai)什(shen)么(me)位置、以什(shen)么(me)方式(shi)建(jian)而已。”

“如果沒有(you)可持續(xu)的(de)盈(ying)利(li)模式，會挫傷投資的(de)積極性。”劉勇(yong)進一步(bu)指出(chu)，當前(qian)地(di)方(fang)支持政策與項目(mu)的(de)商業(ye)模式并(bing)不匹配，導致出(chu)現項目(mu)建設多，實際投運少(shao)、盈(ying)利(li)也少(shao)的(de)局面(mian)，不少(shao)項目(mu)因為安全或調(diao)用(yong)時間不足而達不到預期投資效益。從長遠來看，共享儲能(neng)要從政策驅動向市場驅動轉變(bian)，方(fang)可保障行業(ye)的(de)可持續(xu)發(fa)展。

“共享(xiang)儲(chu)能(neng)(neng)是(shi)商(shang)業(ye)模式(shi)的(de)創新，其定(ding)價(jia)與結算機制(zhi)、參與主體(ti)等(deng)問題(ti)還(huan)(huan)在(zai)探索(suo)過程(cheng)中(zhong)，尚未形成可通(tong)用的(de)成熟(shu)方(fang)案。”中(zhong)國電子(zi)信(xin)息產業(ye)發展研究院高級工程(cheng)師王曦(xi)強(qiang)調，共享(xiang)儲(chu)能(neng)(neng)并不能(neng)(neng)解決儲(chu)能(neng)(neng)盈利這一根本問題(ti)，儲(chu)能(neng)(neng)要實現(xian)盈利，最終還(huan)(huan)是(shi)得參與電力現(xian)貨市場交易(yi)。

完善標準從電力需求角度統籌規劃

基于產業發(fa)展現狀，企(qi)業應如何握建設(she)節奏和保(bao)障建設(she)有效性？

劉勇(yong)坦言，業界對共享儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)期望很高。當前企(qi)業“一(yi)哄而上”備案項(xiang)目有(you)優先布(bu)局(ju)考慮，但有(you)些隱憂值得(de)關注，共享儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)過熱發(fa)展容易(yi)導(dao)致(zhi)市場惡性競爭(zheng)，導(dao)致(zhi)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)電(dian)站建設良莠不齊，給(gei)項(xiang)目監管帶來難度。電(dian)站調度標準和評(ping)估(gu)體(ti)系的(de)制定也是一(yi)個棘手問題。如何對不同時期的(de)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)電(dian)站進(jin)(jin)行全生命周期管理(li)，還需要(yao)進(jin)(jin)一(yi)步從政策、技術和標準上加強并落實到位。

“要(yao)讓共享(xiang)儲(chu)(chu)(chu)能(neng)回歸商品屬性。”王曦表示，每個地(di)區(qu)(qu)特(te)(te)征(zheng)不一，西(xi)北地(di)區(qu)(qu)風(feng)光(guang)資(zi)源豐富，共享(xiang)儲(chu)(chu)(chu)能(neng)能(neng)有效(xiao)緩(huan)解“棄(qi)風(feng)棄(qi)光(guang)”問題(ti)，但中東部等負(fu)荷集中地(di)區(qu)(qu)配備大規模共享(xiang)儲(chu)(chu)(chu)能(neng)并不一定符合(he)實際需求。共享(xiang)儲(chu)(chu)(chu)能(neng)電站建(jian)設方向，要(yao)結合(he)項(xiang)目(mu)所(suo)處(chu)地(di)區(qu)(qu)的資(zi)源稟賦、業主方需求、儲(chu)(chu)(chu)能(neng)技(ji)術特(te)(te)點(dian)來(lai)綜合(he)考量。此外，當前大數(shu)據(ju)、云(yun)計(ji)算(suan)、區(qu)(qu)塊鏈等數(shu)字技(ji)術正在為共享(xiang)儲(chu)(chu)(chu)能(neng)業務場(chang)景(jing)賦能(neng)，其(qi)技(ji)術標準(zhun)、運行機制、項(xiang)目(mu)配合(he)和優(you)化(hua)調度也有待(dai)完善。

劉勇進(jin)一步指出，共享(xiang)儲(chu)能(neng)建設投運，要厘清全(quan)國(guo)電力負荷和可再生能(neng)源(yuan)發電分布的(de)差異性和缺口(kou)，在全(quan)國(guo)建設統一電力大(da)市場體系下本著共享(xiang)、共贏的(de)理(li)念來(lai)布局，將共享(xiang)儲(chu)能(neng)與新能(neng)源(yuan)配儲(chu)統籌(chou)考慮。同時(shi)制定好相(xiang)關標(biao)準和規范，避免(mian)無序發展和低水平重復投資，杜絕(jue)安全(quan)隱患。從長期(qi)看，一定要避免(mian)“投資與運營兩層皮”的(de)狀況，形(xing)成統一調度、利益(yi)共享(xiang)的(de)長效機制。