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寇偉并非第一次提及(ji)泛(fan)在電力(li)物(wu)聯網。這(zhe)個略顯玄妙且拗口的(de)新(xin)名詞(ci)，隱沒在特(te)高壓(ya)長達15年的(de)盛名之下。

但在(zai)上任3個月(yue)后(hou)，這位(wei)國(guo)家(jia)電網新(xin)任董事長決(jue)定在(zai)2019年全國(guo)“兩會(hui)”期間(jian)托出這個概念，并稱之為(wei)公司“最迫(po)切、最重要的任務”。

盡管外界對(dui)泛在(zai)(zai)電(dian)力物(wu)聯網不甚了解，但在(zai)(zai)“兩會”高度密集的聚光燈下，這個被(bei)賦予國網轉(zhuan)型使命(ming)的全新名(ming)詞瞬間爆紅。

這是現年58歲(sui)的(de)寇偉想要(yao)的(de)效果(guo)。自去年12月接過國家(jia)電網帥印，這位電力大佬不(bu)得不(bu)面臨(lin)一項抉擇：要(yao)么(me)平穩地“熬(ao)”至退休，要(yao)么(me)肩負起“大象”轉型重任。

按(an)照慣例，央企“一把手”將于(yu)63歲退休。當(dang)寇偉繼(ji)舒印彪之后接任“船長”時，外界對他(ta)最大的關(guan)注或許是：到2024年，他(ta)將打造出一個什(shen)么樣的國家電(dian)網(wang)？

外界(jie)對這(zhe)家全球最大公(gong)用事業公(gong)司最深印象(xiang)或許仍停留在前(qian)任(ren)董事長劉振亞，以及由他主導力推(tui)的特(te)高壓(ya)工程(cheng)。這(zhe)位電力界(jie)前(qian)輩曾寄望于特(te)高壓(ya)改變(bian)全國“六張(zhang)網”的分層分區格局。

如今(jin)，新(xin)一輪電力體制改革開啟，逐步向社會資(zi)本開放成為(wei)大勢所趨。關于輸配分離的(de)傳言甚囂塵(chen)上，這家在世界500強中排名第二位的(de)“巨無(wu)霸”在新(xin)時代背景下面(mian)臨新(xin)的(de)危機。

泛在(zai)電力(li)物聯網或許正(zheng)是危機下的應對之(zhi)策。

在(zai)確定路線圖后，這位(wei)新船長還(huan)制定了時間表——到2024年，泛在(zai)電力物聯(lian)網基(ji)本建成，新興(xing)能(neng)源互聯(lian)網業務利潤貢獻率(lv)達到50%。

當泛在電力物聯網大火，特高(gao)壓似乎正在失(shi)去光澤，這(zhe)項世紀工程未來將何去何從？

轉型突破口

上任僅兩個月后，一份令人焦慮的成績單(dan)擺在寇(kou)偉案前(qian)。

2018年(nian)，國家電網利潤總額(e)遭遇近五年(nian)來首降(jiang)，為(wei)780.1億元(yuan)，比上(shang)年(nian)下降(jiang)約1/7。其凈資產收益率則由(you)2014年(nian)的(de)5.18%持續降(jiang)低到(dao)2018年(nian)的(de)3.36%。

去(qu)年，一般(ban)工(gong)(gong)商業平均電價(jia)下降(jiang)10%，嚴(yan)重(zhong)壓縮國家(jia)電網的利潤(run)空(kong)間。今(jin)年兩會，政(zheng)府工(gong)(gong)作報告(gao)宣布一般(ban)工(gong)(gong)商業平均電價(jia)再(zai)降(jiang)10%。

這(zhe)對國家電(dian)網來說并非好(hao)消息，但降價(jia)只是開始。

新(xin)一輪電力體制(zhi)改(gai)革確(que)立了“放開兩(liang)頭、管住中(zhong)間”的改(gai)革思路，中(zhong)游壟斷業務的公用(yong)事(shi)業屬性將增強。

按照國家(jia)電(dian)網(wang)官方(fang)說(shuo)法，其(qi)輸電(dian)業務存在被“管道化”風險。如果盈利模式僅限于收(shou)取“過(guo)網(wang)費”，這一(yi)板塊的未來想(xiang)象(xiang)空(kong)間恐怕不容樂觀。

機會或許在(zai)下(xia)游。但(dan)下(xia)游配售(shou)電業務(wu)已向社會資本開放。壟斷打(da)破后，國家電網(wang)從(cong)前賺取電力購銷(xiao)價差的傳統商業模式(shi)被顛覆，增量配網(wang)領域也(ye)面臨(lin)新(xin)玩家的競爭(zheng)。

新(xin)電改無疑動(dong)了國家電網的蛋糕。在增量配(pei)網改革啟動(dong)階段(duan)，不少省電網公司(si)頗(po)有抵觸(chu)。

去(qu)年10月，國(guo)家發改委重點約談了六(liu)個改革(ge)問題突出的(de)省份。迫于壓力，國(guo)家電網緊隨(sui)其(qi)后(hou)赴六(liu)省中的(de)江西、河(he)南、遼寧調研，督(du)促各省站在講政(zheng)治的(de)高度配合改革(ge)。

對(dui)寇(kou)偉而(er)言，改(gai)革不可推卸，但同時也需考慮公(gong)司的(de)持續發展。他的(de)目標，是要(yao)讓(rang)國家電(dian)網“在綜(zong)合能源服務等領域處(chu)于引領位置(zhi)，新興業務成為公(gong)司主要(yao)利潤增長(chang)點”。

這位發電企業出身的新(xin)掌門人曾因主持修(xiu)建云南(nan)小灣水電站而一戰成名。在坡陡(dou)谷深的條件下建成當時世界第(di)一高壩，困難可想而知(zhi)。

現今，寇偉所面臨的(de)困境比(bi)之更甚。

過去十余年(nian)，國(guo)家電網早已被深深烙上特高壓印(yin)記。但在新(xin)(xin)(xin)形勢下，這位(wei)新(xin)(xin)(xin)船長必(bi)須引導這艘萬億規(gui)模航母調(diao)整航向，尋(xun)找新(xin)(xin)(xin)的(de)高地。

2018年12月底，寇偉上(shang)任后國家電網第(di)一場新聞(wen)發布會，向外(wai)界宣布該公司全面深化改革十大舉措(cuo)。“在特高壓直流(liu)工程領(ling)域引入社(she)會資本”位(wei)列(lie)第(di)一，令人側目。

但短短一(yi)個月后，在(zai)國家電(dian)網2019年兩會上，寇(kou)偉(wei)正式啟(qi)動“三型兩網、世界(jie)一(yi)流”戰(zhan)略，把泛在(zai)電(dian)力物聯網擺在(zai)與特高(gao)壓(ya)齊平的位置。

最(zui)近，寇偉(wei)再度加碼，泛(fan)在電力(li)物聯網全面(mian)超越特高壓，成為“最(zui)迫切、最(zui)重要的(de)任務”。

所謂泛在電(dian)力物聯(lian)網(wang)，即通過大數據時代的(de)信息化技術(shu)，改造電(dian)網(wang)安全運營和綜合能(neng)源服務兩(liang)大業務板塊(kuai)。“泛在”的(de)意義，于前者(zhe)或許只是戰(zhan)術(shu)提升，于后者(zhe)卻(que)是一場戰(zhan)略轉型。

根據寇(kou)偉的定義，泛在電(dian)力(li)物(wu)聯(lian)網，就(jiu)是圍繞電(dian)力(li)系(xi)統各(ge)環節，充分應(ying)用移動互(hu)聯(lian)、人工智能等現代(dai)信息技(ji)術(shu)、先(xian)進通信技(ji)術(shu)，實現電(dian)力(li)系(xi)統各(ge)環節萬物(wu)互(hu)聯(lian)、人機交互(hu)，具有狀態全面感知(zhi)、信息高效處理、應(ying)用便捷靈活特征的智慧服務系(xi)統。

這(zhe)個新的戰(zhan)略正孕育一(yi)個新的萬億級(ji)市場。

在寇偉高調(diao)宣布泛(fan)在電力物聯網后，李彥(yan)宏、董明珠、雷軍等大佬紛紛追捧，70余(yu)只概念(nian)股集體漲停。

此時(shi)，一個月前還炙手可熱的特高壓，似乎瞬間被淡忘(wang)。

此消彼長

在(zai)新的(de)狂歡(huan)中，特高(gao)壓(ya)的(de)境況正在(zai)悄然變(bian)化。這個國家電網曾經的(de)寵兒，如(ru)今(jin)被認為(wei)“存在(zai)被‘管道(dao)化’風險”。

這一變化對應著2019年政府(fu)工作報告釋(shi)放的(de)國企改革新(xin)信息。

在國家電網(wang)明(ming)確“最迫切、最重要(yao)的任務(wu)”三天前，國務(wu)院(yuan)總理李克強提(ti)出，深化電力、油氣、鐵路(lu)等領(ling)域改革，自然(ran)壟(long)斷行業要(yao)根據(ju)不同行業特點實(shi)行網(wang)運分(fen)開，將競(jing)爭性業務(wu)全面推向市場。

當天(tian)，國家發改委官宣，將在(zai)油氣領域組建國家石油天(tian)然氣管(guan)網公司，推(tui)動(dong)油氣干線管(guan)道獨立，實現(xian)管(guan)輸(shu)和銷售分開。

這個改革先例使特(te)高壓處境(jing)微妙(miao)。當寇偉轉而力推(tui)泛在(zai)電力物聯網時(shi)，華能集(ji)團董事長舒印彪卻(que)隔空喊話，如(ru)政策允許，華能將(jiang)參與國家電網的(de)特(te)高壓混(hun)改。

這位國家(jia)電網原董事長是劉振亞的(de)(de)接班人，也是特(te)高壓的(de)(de)支持者。但在他執掌國家(jia)電網的(de)(de)兩年半里，國家(jia)核準(zhun)特(te)高壓幾乎(hu)停(ting)滯。

2018年(nian)9月，特高壓項(xiang)目終獲重啟(qi)核準。但僅(jin)僅(jin)兩個月后，舒印(yin)彪就被調往華能(neng)集團。

離任前(qian)八(ba)天(tian)，身穿綠色軍大衣(yi)的舒印彪出(chu)現在青海(hai)海(hai)南州。

在青藏高(gao)原零下(xia)12℃的風雪中，這位奔(ben)襲近2000公(gong)里而來的“老國(guo)網(wang)人”，親手按下(xia)青海(hai)-河南±800千伏(fu)特高(gao)壓(ya)直流工(gong)程開(kai)工(gong)裝置。

該項目被外(wai)界解讀為(wei)舒印(yin)彪十六年(nian)國網生涯最后的功績(ji)。

他的(de)前(qian)任劉振亞(ya)曾(ceng)在激烈爭議中(zhong)力(li)推(tui)特高壓(ya)。特高壓(ya)具有(you)大規模、長距離(li)輸電的(de)優勢，適宜(yi)中(zhong)國能源資源分配不均(jun)的(de)國情，也有(you)利于(yu)西(xi)部(bu)清(qing)潔能源的(de)推(tui)廣。

但反對者擔憂可能由此引發的(de)電(dian)(dian)網安全(quan)問題。他們甚至(zhi)指責(ze)劉振亞欲(yu)借(jie)特高壓實現全(quan)國聯網，從而避免國家電(dian)(dian)網被(bei)按地域拆(chai)分的(de)命(ming)運(yun)。

反對派(pai)領袖陳(chen)望祥曾在(zai)國(guo)家發改(gai)委的論(lun)證會上，孤身(shen)一人直面數百位(wei)特高壓支持(chi)者，堅持(chi)說出自己的反對意見。

2009年，第(di)一個特(te)高(gao)(gao)壓工程(cheng)正式投運兩個月后(hou)，陳望祥因肝癌去世。彌留(liu)之際(ji)，這位為中國電力事業殫(dan)精竭慮(lv)的老專家仍(reng)對反(fan)對特(te)高(gao)(gao)壓念(nian)念(nian)不忘。

兩年后，王仲(zhong)鴻等(deng)23位(wei)電力專家聯名(ming)上書反對特高壓。但特高壓仍在劉振亞(ya)的力推(tui)下高歌猛進。

截至(zhi)目前，中國(guo)已建成“八交十三直”共21項特高壓(ya)工(gong)程。

關于特(te)高(gao)壓的最強(qiang)質疑，出現在去年國家重啟特(te)高(gao)壓核準(zhun)僅半個(ge)月后。去年9月19日(ri)，中國工(gong)程院(yuan)向國家能源局(ju)報(bao)送(song)首份反對交流特(te)高(gao)壓的官(guan)方權威咨詢機構(gou)報(bao)告。

十(shi)余位院士組(zu)成的(de)專家組(zu)指(zhi)出，已建成的(de)特(te)高壓交(jiao)流工程利用(yong)率(lv)低，發(fa)揮的(de)作(zuo)用(yong)有限。

特(te)高壓之爭的(de)焦點(dian)是“三華”（華北、華東、華中）特(te)高壓交流同(tong)步聯網。對(dui)此，專家組亦表明(ming)“不建議”的(de)態度。

在被(bei)專家抵制的同時，對于受(shou)端省份(fen)而言，特(te)高(gao)壓意味(wei)著本地發電廠被(bei)外省輸電所取代，帶走的還有稅收和就(jiu)業。

但(dan)重重阻力并沒(mei)有阻礙劉振亞和(he)舒印(yin)彪的(de)腳步。如今，接力棒傳遞(di)到(dao)寇偉手中(zhong)。從他上任始，特高壓的(de)未來即成(cheng)為焦點。

上任僅(jin)一(yi)周，在(zai)萬(wan)眾矚目下，寇偉(wei)開(kai)啟特高壓工程(cheng)招標。

不久，他又拋出特高(gao)壓(ya)混(hun)改舉措，這(zhe)項舉措甚至點燃前(qian)任舒印(yin)彪(biao)重(zhong)回特高(gao)壓(ya)的熱情。

但(dan)短短三個月后，泛在電力物聯(lian)網橫空出世(shi)，特(te)高壓將何去(qu)何從？