內里“復雜經濟學(xue)(xue)”和“復雜系統哲學(xue)(xue)”的影響,是(shi)電(dian)網公司提(ti)出“泛(fan)在(zai)電(dian)力物聯網”的原因之一。
能源行(xing)業(ye)作為最早被工業(ye)化的(de)(de)行(xing)業(ye),背后的(de)(de)理論(lun)支撐(cheng)是(shi)古(gu)典經(jing)濟學(xue)。古(gu)典經(jing)濟學(xue)的(de)(de)結論(lun),是(shi)有很多邊界條件的(de)(de),比(bi)如理性人假(jia)設、經(jing)濟系統均(jun)衡假(jia)設、系統結構穩態(tai)假(jia)設。
但是(shi)(shi)隨著復雜系(xi)(xi)統理論的(de)(de)研究深入,很多科學家和(he)(he)(he)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)學家發現這些假設是(shi)(shi)存在(zai)爭議(yi)的(de)(de),比如市場(chang)的(de)(de)非理性行(xing)為和(he)(he)(he)理性人個體的(de)(de)矛盾(dun),經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)系(xi)(xi)統偶爾會崩潰或者進化,并非持(chi)久保持(chi)穩態均(jun)衡。所(suo)(suo)以才有了(le)復雜經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)學的(de)(de)出現和(he)(he)(he)滲透(tou),最早接受它的(de)(de)行(xing)業之一,可能(neng)就是(shi)(shi)互聯網,因此有了(le)網絡經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)學,我們(men)今天所(suo)(suo)談的(de)(de)很多“互聯網思維”,其(qi)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)學和(he)(he)(he)哲學層面的(de)(de)支撐,來(lai)自于(yu)我們(men)對復雜系(xi)(xi)統的(de)(de)理解和(he)(he)(he)認識。
個人(ren)認為表層“互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)思維”,內里(li)“復(fu)雜(za)經(jing)濟學”和“復(fu)雜(za)系統哲學”的影響,是電網(wang)(wang)(wang)公(gong)司提出“泛在電力物聯(lian)網(wang)(wang)(wang)”的原因之(zhi)一(yi)(yi),背后實際上(shang)是一(yi)(yi)種(zhong)不同于工(gong)業時(shi)代的,新(xin)的能源世(shi)界觀。如果(guo)不從這個高度去(qu)理解(jie)(jie)泛在電力物聯(lian)網(wang)(wang)(wang),就很難理解(jie)(jie)它(ta)為什(shen)么更(geng)像是一(yi)(yi)個互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)的玩(wan)法,而不是傳統的電力信(xin)息化。
工業時代VS信息時代
工業(ye)時(shi)(shi)代的能源思(si)(si)維和(he)信息時(shi)(shi)代的能源思(si)(si)維,個人認為在以下這些方面是不同(tong)的:
1、分(fen)工(gong)(gong)的(de)基(ji)礎:工(gong)(gong)業時代是以產(chan)業鏈上下游(you)分(fen)工(gong)(gong)為組織方式,在能源(yuan)行業是以資(zi)源(yuan)稟賦作為分(fen)工(gong)(gong)的(de)差異化基(ji)礎的(de)。比如沙特產(chan)石油,山西產(chan)煤炭,自然成為能源(yuan)生(sheng)產(chan)方,而電網則依靠政府許可經營自然壟斷環(huan)節(jie)的(de)輸配電網絡形成差價利潤。
但(dan)是(shi)在(zai)信息時(shi)(shi)代(或者說后工業(ye)時(shi)(shi)代),這種(zhong)分工方(fang)式受(shou)到了很大(da)的(de)挑戰,比如分布式+儲能(neng),已經(jing)幾乎拉(la)平(ping)了資(zi)源稟賦(東部(bu)地區光伏發電(dian)(dian)900+小時(shi)(shi)/年(nian),西部(bu)可能(neng)多30%-50%,這種(zhong)差異不構(gou)成壓倒性優勢),甚(shen)至(zhi)在(zai)末端已經(jing)實(shi)現銷售平(ping)價,甚(shen)至(zhi)使得電(dian)(dian)網的(de)重要性也開始下(xia)降。整個能(neng)源生態發生了巨大(da)的(de)變化。
另(ling)一方面,信息資源的稀缺性逐漸(jian)體現了,即信息資源的稟賦(fu)代替了能源資源的稟賦(fu)。而信息資源有一個(ge)特點(dian)(dian),零使(shi)用邊(bian)際(ji)成(cheng)本,而且(qie)用的越多,價值越大(da),這就帶(dai)來第二個(ge)差異點(dian)(dian)。
2、規(gui)模(mo)(mo)效應的差異。工業時代(dai)(dai)和信(xin)息時代(dai)(dai)都(dou)存在規(gui)模(mo)(mo)效應,但(dan)是(shi)(shi)價(jia)值(zhi)體現完(wan)全不同(tong)。工業時代(dai)(dai)是(shi)(shi)規(gui)模(mo)(mo)效應帶來(lai)(lai)邊際成本的遞減,比如(ru)電(dian)力市場競爭,大型(xing)發(fa)電(dian)機組(zu)的邊際成本就(jiu)低(di)于小型(xing)機組(zu),獲得更多(duo)的發(fa)電(dian)權(quan)。信(xin)息時代(dai)(dai)是(shi)(shi)規(gui)模(mo)(mo)效應帶來(lai)(lai)邊際收(shou)益遞增,就(jiu)是(shi)(shi)數(shu)(shu)(shu)據用的越多(duo),價(jia)值(zhi)越大,數(shu)(shu)(shu)據交互的越多(duo),價(jia)值(zhi)越大(12306的數(shu)(shu)(shu)據如(ru)果只(zhi)是(shi)(shi)鐵路用,那只(zhi)是(shi)(shi)票務(wu)服務(wu);如(ru)果12036給淘寶用,那價(jia)值(zhi)就(jiu)很大;如(ru)果12306和淘寶數(shu)(shu)(shu)據實現了更多(duo)的交互和融(rong)合,并且(qie)提供給其他(ta)行(xing)業,那數(shu)(shu)(shu)據價(jia)值(zhi)更大)。
3、因為(wei)規模效應差異帶來(lai)的價(jia)(jia)值觀(guan)不(bu)同。工業時代的價(jia)(jia)值觀(guan),一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)折舊(jiu)思維(wei),因為(wei)資(zi)(zi)產使用要(yao)磨損,帶來(lai)折舊(jiu),折舊(jiu)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)成(cheng)本;二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)思維(wei),規模越(yue)(yue)大(da)邊際(ji)成(cheng)本越(yue)(yue)低,那(nei)激勵工業企業努(nu)力擴大(da)規模,搞投(tou)(tou)資(zi)(zi)搞基建;三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)獨占(zhan)思維(wei),資(zi)(zi)產不(bu)可(ke)(ke)共(gong)(gong)(gong)享,我的就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我的,而且我不(bu)可(ke)(ke)能共(gong)(gong)(gong)享給你(ni),這樣我的邊際(ji)成(cheng)本就(jiu)比不(bu)過你(ni)了。信息時代,一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)數據(ju)(ju)資(zi)(zi)產不(bu)會(hui)折舊(jiu),只要(yao)不(bu)丟失(shi)就(jiu)會(hui)永久存(cun)在;二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)邊際(ji)成(cheng)本遞增,鼓勵更多的人一(yi)起(qi)用,一(yi)起(qi)貢獻數據(ju)(ju),這種貢獻不(bu)能靠投(tou)(tou)資(zi)(zi)拉動,而是(shi)(shi)(shi)(shi)必須滿(man)足(zu)使用者需(xu)求;三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)共(gong)(gong)(gong)享開放思維(wei),資(zi)(zi)源(yuan)越(yue)(yue)用越(yue)(yue)有(you)價(jia)(jia)值,價(jia)(jia)值網絡越(yue)(yue)大(da),你(ni)的估值就(jiu)越(yue)(yue)高。
泛在物聯下綜合能源服務的新思維
國(guo)網(wang)公司提出(chu)的(de)(de)戰(zhan)略轉型(xing),我認為從思維方式上是從工業時代(dai)的(de)(de)經濟(ji)思維轉向網(wang)絡時代(dai)的(de)(de)經濟(ji)思維;在戰(zhan)略布局上,是從傳統的(de)(de)重(zhong)資(zi)產(chan)、重(zhong)投資(zi)、基建(jian)拉動的(de)(de)工業發展模式,轉向建(jian)生態平臺,構(gou)建(jian)價值網(wang)絡,形成(cheng)數據驅(qu)動的(de)(de),新的(de)(de)綜合能源(yuan)發展模式。
如果不理(li)解(jie)這種世界觀的變化,就很難理(li)解(jie)國(guo)(guo)網為什么把泛在+綜(zong)合(he)能源(yuan)服務當成企業(ye)轉(zhuan)型戰(zhan)略,以國(guo)(guo)網的世界級(ji)電(dian)網運營商的氣魄,難道只是在乎那每年幾百億收入(ru)(估計(ji)幾十億利(li)潤(run)吧)的綜(zong)合(he)能源(yuan)項目?
在關(guan)鍵技(ji)術、協作模(mo)(mo)(mo)式(shi)以(yi)及驅動力(li)等方面工業時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)綜(zong)合(he)能源(yuan)(yuan)服務(wu)和網路(lu)時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)綜(zong)合(he)能源(yuan)(yuan)服務(wu)有(you)(you)很大區別,有(you)(you)人(ren)認(ren)為,即使站在工業時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)產業競爭角度,國網做綜(zong)合(he)能源(yuan)(yuan)也缺乏足夠的(de)(de)(de)競爭力(li),在園區或者(zhe)用(yong)戶級的(de)(de)(de)冷熱電工程和節能服務(wu)項(xiang)目上,因為缺乏相應的(de)(de)(de)技(ji)術積(ji)累(資源(yuan)(yuan)稟(bing)賦(fu)),并未展(zhan)現(xian)出與其他競爭對(dui)手很強的(de)(de)(de)競爭力(li)。因此只有(you)(you)在新(xin)(xin)的(de)(de)(de)思維(wei)(wei)模(mo)(mo)(mo)式(shi)下,以(yi)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)生態理念去培育綜(zong)合(he)能源(yuan)(yuan)服務(wu)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)業態、新(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)式(shi)和新(xin)(xin)客(ke)戶價值(zhi),才是真正互聯網思維(wei)(wei)的(de)(de)(de)落(luo)地。
在(zai)這(zhe)種(zhong)新業(ye)態下,首(shou)先是(shi)需要(yao)建立平(ping)臺級的(de)各種(zhong)連(lian)(lian)接(jie),連(lian)(lian)接(jie)人和(he)人(服務(wu)(wu)B2B),人和(he)物(B2M),物和(he)物(M2M),在(zai)這(zhe)種(zhong)連(lian)(lian)接(jie)基礎上(shang)構建數據(ju)平(ping)臺,再形(xing)成業(ye)務(wu)(wu)平(ping)臺。最重要(yao)的(de)是(shi),基于這(zhe)種(zhong)構建,需要(yao)培育起(qi)各種(zhong)價(jia)值(zhi)生態,如果說(shuo)平(ping)臺是(shi)土壤,那么(me)價(jia)值(zhi)生態(各種(zhong)線上(shang)線下的(de)服務(wu)(wu))就是(shi)花草樹木,客(ke)戶是(shi)陽光(guang)雨露。
當然,這(zhe)絕非一朝一夕可(ke)以構建(jian)的(de)(de),個人(ren)認為可(ke)以參考互聯(lian)網發展,沒有(you)(you)數輪甚(shen)至十幾輪的(de)(de)迭代、構建(jian)、精(jing)化、淘汰、再構建(jian),是很難形成這(zhe)種(zhong)豐(feng)富(fu)的(de)(de)產業(ye)生態的(de)(de)。電網企業(ye)是最有(you)(you)優勢做(zuo)這(zhe)個事情(qing)的(de)(de),只是,不(bu)能(neng)用(yong)工業(ye)思維的(de)(de)大(da)基建(jian)模式去做(zuo)。如果真(zhen)的(de)(de)做(zuo)成了,國(guo)網就(jiu)是整個能(neng)源行業(ye)轉型(xing)升級(ji)的(de)(de)真(zhen)正引(yin)領者(zhe)。