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據(ju)報(bao)道，3月(yue)27日，國網青海省電力公(gong)司完成泛在電力物聯網建設方案編制工作，開始向(xiang)具體實施(shi)階段邁進(jin)。

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根(gen)據國(guo)網(wang)提出(chu)(chu)的“一年(nian)(nian)試(shi)點、兩年(nian)(nian)推廣、三年(nian)(nian)見效”的規劃目(mu)標，按(an)照國(guo)網(wang)《泛在(zai)物(wu)聯(lian)網(wang)建(jian)設(she)大綱》確定的6個(ge)方面(mian)、11個(ge)重(zhong)點方向，編寫組(zu)從統一組(zu)織建(jian)設(she)任務(wu)、專項試(shi)點建(jian)設(she)任務(wu)、創新探索研究(jiu)任務(wu)3個(ge)方面(mian)出(chu)(chu)發，形成青海電力(li)泛在(zai)電力(li)物(wu)聯(lian)網(wang)建(jian)設(she)“施(shi)工圖”，共76項建(jian)設(she)任務(wu)。

為保(bao)障(zhang)(zhang)76個規劃項目的順利實施和快速推進，青(qing)海電力提出了(le)相應的機(ji)制保(bao)障(zhang)(zhang)措施。其中，在組織保(bao)障(zhang)(zhang)方面，成立泛在電力物聯網(wang)領導小組、工作小組、業(ye)務小組和基(ji)礎支撐組，保(bao)障(zhang)(zhang)泛在電力物聯網(wang)建設工作高質(zhi)量開(kai)展(zhan)；在機(ji)制保(bao)障(zhang)(zhang)方面，建立跨部門、跨專業(ye)的協(xie)(xie)同推進機(ji)制，加(jia)強重大問題決策(ce)和協(xie)(xie)調。

同時，該公司(si)將建(jian)(jian)立項目(mu)(mu)集中管控(kong)模式(shi)，從項目(mu)(mu)溝通、進(jin)度(du)、質量、風險等多角度(du)進(jin)行管控(kong)，保證項目(mu)(mu)各階(jie)段順利開(kai)展；建(jian)(jian)立與(yu)(yu)聯通公司(si)的(de)戰略合(he)作(zuo)機制(zhi)，優(you)勢(shi)互補(bu)，構建(jian)(jian)公司(si)泛在電力(li)物聯網建(jian)(jian)設柔性(xing)團隊組織，加大人工(gong)智能(neng)、邊緣計算等新(xin)技術(shu)的(de)研究(jiu)與(yu)(yu)應(ying)用，開(kai)展內(nei)部人才隊伍培養(yang)，提(ti)升創(chuang)新(xin)引領(ling)能(neng)力(li)；建(jian)(jian)立合(he)理全面的(de)業務小組考核評價機制(zhi)，每月從進(jin)度(du)、質量、協(xie)同、效(xiao)率等維度(du)進(jin)行考核通報，并做好后(hou)勤與(yu)(yu)項目(mu)(mu)的(de)宣(xuan)傳管理，全面支(zhi)撐項目(mu)(mu)順利進(jin)展。