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怎樣的儲能政策才能實現電網、儲能和火電的三方共贏?
發布者:lzx | 來源:華夏能源網 | 0評論 | 4259查看 | 2019-05-29 10:13:09    

2018年(nian),是儲能快速(su)發展的(de)一年(nian),也是電網(wang)側儲能不(bu)斷(duan)證明自己的(de)一年(nian)。這一年(nian),業界(jie)開始稱“儲能元年(nian)”;這也意味著儲能不(bu)僅作為補充產業,它本身(shen)的(de)價值(zhi)同樣(yang)得到了認可(ke)。


但電網(wang)側儲(chu)(chu)能(neng)的意義其實業界尚(shang)有(you)爭論(lun),同時,火電在(zai)調峰(feng)儲(chu)(chu)能(neng)里(li)的角(jiao)色也仍處于爭論(lun)之中(zhong)。


在(zai)18日舉行的(de)儲(chu)能國際(ji)峰(feng)會(hui)暨展(zhan)覽會(hui)2019的(de)開幕式上,南(nan)方電網科技部副(fu)主任的(de)鄭耀東表示,在(zai)南(nan)方電網所(suo)轄(xia)五個區域(yu)內大規模(mo)開展(zhan)儲(chu)能調(diao)頻的(de)必要性(xing)并不(bu)太大。


清(qing)華大學電機系教(jiao)授夏清(qing)則認為(wei),如(ru)果(guo)不(bu)用(yong)儲能調峰,那么就需要靠火電機組調峰,但是作為(wei)發電機組,頻(pin)繁的(de)啟停調峰和作為(wei)備用(yong)都會降(jiang)低火電的(de)投資利用(yong)效率。對于火電來說,這并非資源的(de)最優(you)利用(yong)。


火電VS電網側儲能調峰


火(huo)電(dian)(dian)的經(jing)濟性優勢使得每年火(huo)電(dian)(dian)的發電(dian)(dian)量都在(zai)總發電(dian)(dian)量中(zhong)占極大(da)的比(bi)例,但(dan)是近年來由于煤價的居(ju)高不下,以及為給新能源(yuan)消納讓(rang)路(lu)而犧牲(sheng)的煤電(dian)(dian)利用小時數都使得火(huo)電(dian)(dian)的利潤(run)空間(jian)不斷被壓縮。


從《“十三五”電(dian)力煤控中期評(ping)估與展望(wang)》報告來看,煤電(dian)的(de)利用(yong)小時數已經低于(yu)4500小時這一供需平衡范圍(wei)的(de)底線,出現了煤電(dian)的(de)過(guo)剩。這時,不論是新增煤電(dian)調峰備(bei)(bei)用(yong)機組(zu),還是將已有機組(zu)轉(zhuan)為備(bei)(bei)用(yong)機組(zu),都會在(zai)一定(ding)程度上損失煤電(dian)的(de)利用(yong)小時數,加劇煤電(dian)的(de)過(guo)剩。


“單純拿煤(mei)(mei)電(dian)做(zuo)備用,靠新增裝機保(bao)障電(dian)力安全,應該說是最(zui)不經濟(ji),最(zui)不可(ke)靠,最(zui)不劃算的一種方式。”華北(bei)電(dian)力大學袁家海教授曾(ceng)在“煤(mei)(mei)電(dian)還能走多遠”的研(yan)討會上(shang)做(zuo)出這樣的判(pan)斷。


即使不談經濟性(xing),對(dui)于調(diao)頻跟蹤性(xing)能,火電(dian)也難以滿足。夏清舉例(li)說,在美國,PJM不僅(jin)要求調(diao)頻工作要有足夠強跟蹤服務能力,還設有偏差、里程、成本(ben)等多項(xiang)考核指標。從(cong)這個(ge)角度看,火電(dian)也不是調(diao)頻調(diao)峰的(de)最優選(xuan)擇。


既然火(huo)電調頻存在(zai)著局限(xian),在(zai)有儲能這一解決方(fang)案的(de)情況下,為什(shen)么不用呢?


儲(chu)能在電(dian)網側的應用的本質(zhi)就是替代尖(jian)峰,使電(dian)網由電(dian)力平衡走(zou)向電(dian)量平衡。


以往電(dian)(dian)力(li)系統(tong)所有的(de)規劃都是(shi)按照最大負荷來設計的(de),為滿足有限用電(dian)(dian)高峰而進行整(zheng)體的(de)投資,會造成(cheng)(cheng)極高的(de)單(dan)位投資成(cheng)(cheng)本。于是(shi),電(dian)(dian)力(li)系統(tong)利用效率不(bu)高,單(dan)位投資成(cheng)(cheng)本居高不(bu)下,資產利用效率低下成(cheng)(cheng)為困擾電(dian)(dian)網投資的(de)痛(tong)點。


夏清說,若(ruo)使用儲能(neng)的(de)(de)方(fang)式,則可以(yi)根本改變電(dian)網規(gui)劃的(de)(de)最高負荷設計,按(an)照電(dian)量平衡的(de)(de)方(fang)式規(gui)劃我(wo)們的(de)(de)電(dian)網,整個電(dian)網資(zi)產利用率(lv)將大幅度提高。


更(geng)重要的是,儲能還可以參與緊急控制,用儲能放電(dian)(dian)(dian)提供頻(pin)率支(zhi)撐。電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)需(xu)要及時的頻(pin)率響(xiang)應,在各個變電(dian)(dian)(dian)站里裝上儲能的裝置,就可支(zhi)撐電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)功(gong)率平衡(heng),支(zhi)撐頻(pin)率平衡(heng)。電(dian)(dian)(dian)網(wang)(wang)有(you)了儲能以后,將變得更(geng)加智能柔(rou)性。


電網需要擁抱儲能技術


雖然(ran)儲(chu)能在(zai)電網側的(de)(de)應用(yong)擁(yong)有明顯(xian)的(de)(de)優(you)勢,但(dan)其實儲(chu)能真正的(de)(de)價值并沒有完(wan)全(quan)體(ti)現。現在(zai),不少人仍然(ran)存在(zai)著(zhu)峰谷的(de)(de)價差(cha)就應該是儲(chu)能的(de)(de)盈利模式(shi)和價值體(ti)現的(de)(de)認知偏差(cha)。


“最典型的例子就(jiu)是(shi),如果(guo)電(dian)力潮流超出了(le)線(xian)路(lu)容量,即使只是(shi)超出一點(dian),為(wei)保(bao)證電(dian)力供應(ying),電(dian)力系(xi)統仍必須(xu)要另(ling)建設一條線(xian)路(lu),但如果(guo)有儲能,像(xiang)這樣的線(xian)路(lu)投資(zi)(zi)就(jiu)可以省(sheng)下來。這樣就(jiu)延緩(huan)了(le)輸配電(dian)設備(bei)投資(zi)(zi)或有效容量投資(zi)(zi),這就(jiu)是(shi)儲能創造的價值。”夏清說。


然而現在的(de)(de)問題在于,儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)在電(dian)網(wang)中(zhong)(zhong)產生的(de)(de)巨大的(de)(de)容(rong)量效益(yi)并(bing)沒有返還(huan)到(dao)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)身(shen)上。加之儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)市(shi)場還(huan)不成熟,儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)價格(ge)還(huan)沒有被市(shi)場完(wan)全接(jie)受,在前不久發(fa)改(gai)委價格(ge)司公布的(de)(de)輸(shu)配電(dian)價征求意(yi)見(jian)稿中(zhong)(zhong),儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)并(bing)沒有納入(ru)輸(shu)配電(dian)管理(li)。


夏清說:“為(wei)這(zhe)個事(shi)情(qing),我還(huan)專門(men)給發改委(wei)就(jiu)意見征求提了(le)建(jian)議(yi)。”“雖然目前儲(chu)能的價格(ge)還(huan)比較高,產業還(huan)不(bu)甚成熟,但若(ruo)因此就(jiu)直接把它(ta)排除出去,就(jiu)好像把嬰兒(er)和洗澡水一起倒(dao)掉一樣。我們還(huan)是應該要理(li)性地,有條(tiao)件地將其(qi)納入輸(shu)配電管(guan)理(li)。”


只有電(dian)網(wang)擁抱(bao)儲能,中(zhong)國儲能才能獲得更(geng)(geng)大發展(zhan)。電(dian)網(wang)與(yu)儲能的結合(he),不僅解放了(le)火電(dian),以保證其(qi)“心無(wu)旁騖”地全力(li)發電(dian),高質(zhi)量發展(zhan),更(geng)(geng)重要的是,儲能與(yu)電(dian)網(wang)的結合(he),才是出價值(zhi)的爆(bao)發式體(ti)現。


我們需要(yao)真正體現儲能價值的政策,儲能也(ye)期盼為其助(zhu)力的“良方”。


那究竟怎樣的政策才(cai)能(neng)實現這(zhe)一愿景,幫(bang)助三方(fang)共贏呢(ni)?夏(xia)清對此的設想是:“至少應該做到以下四點:一、投資多元化(hua),開(kai)放(fang)市(shi)場(chang)(chang)(chang),讓市(shi)場(chang)(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)形成(cheng)公允價(jia)格,二、建立激勵(li)型(xing)、開(kai)放(fang)型(xing)的輸配(pei)電(dian)價(jia)政策,機(ji)制不能(neng)把所有(you)的一切都管(guan)死,在保(bao)證總體電(dian)價(jia)不上揚(yang)的基(ji)礎上,應該允許創新元素進入。三、儲(chu)能(neng)發(fa)展應該先市(shi)場(chang)(chang)(chang)、后計劃,成(cheng)本回收也要(yao)先市(shi)場(chang)(chang)(chang),后計劃。四、加強(qiang)監管(guan),事前、事后都要(yao)加強(qiang)。”

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