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東邊不亮西邊亮，剛剛下發了(le)《關于進一(yi)步嚴(yan)格控制電網(wang)投(tou)資(zi)的(de)(de)通知》，宣告電網(wang)大投(tou)資(zi)時代結束的(de)(de)國家電網(wang)，即將(jiang)步入(ru)泛在電力(li)物聯網(wang)全面建設階段，2020年投(tou)資(zi)有望翻倍。

12月2日，國家電網(wang)印發《泛(fan)在(zai)電力物聯(lian)網(wang)2020年(nian)重點(dian)(dian)建設任務大綱》，將(jiang)在(zai)2020年(nian)重點(dian)(dian)開展能源生態、客戶(hu)服務、生產運行、經營管理、企(qi)業中臺、智(zhi)慧物聯(lian)、基(ji)礎(chu)支撐、技術研(yan)究等8個方向、40項(xiang)重點(dian)(dian)建設任務。

重(zhong)點建(jian)設任務涵蓋源網荷多(duo)元協調(diao)的泛在調(diao)度控制、營配貫通(tong)優(you)化、營銷2.0、新一代(dai)電力交易平臺(tai)、新一代(dai)調(diao)度自動化系統、智慧供應(ying)鏈、數據中(zhong)臺(tai)、資(zi)源業務中(zhong)臺(tai)、“國(guo)網云”、5G建(jian)設及應(ying)用等。

2019年為(wei)泛在電力(li)物聯(lian)網(wang)探索(suo)與試點年，投資規模預計(ji)接(jie)近(jin)200億(yi)。2020年泛在電力(li)物聯(lian)網(wang)建(jian)設將(jiang)全面鋪開，多家機(ji)構預測投資有望翻倍。知情人士對能見(jian)表示，2020年投資規模接(jie)近(jin)500億(yi)。

結束傳統電網(wang)大投(tou)資(zi)時代，進(jin)(jin)入(ru)泛在(zai)電力物(wu)聯網(wang)全面建設階段，這(zhe)意(yi)味著(zhu)電網(wang)的轉(zhuan)型(xing)已進(jin)(jin)入(ru)快速發展(zhan)階段。

一、電網轉型

我國電(dian)(dian)力工業(ye)早在2002年的第(di)一(yi)輪電(dian)(dian)力體制(zhi)改(gai)革(ge)中(zhong)已經實(shi)現了(le)(le)“廠(chang)網分(fen)離(li)”，在發電(dian)(dian)方(fang)形成了(le)(le)多賣(mai)方(fang)的結構，然而改(gai)革(ge)并(bing)未(wei)徹底，國家為控制(zhi)電(dian)(dian)價(jia)(jia)，并(bing)未(wei)實(shi)現輸售(shou)分(fen)離(li)，電(dian)(dian)網承(cheng)擔(dan)了(le)(le)全國的售(shou)電(dian)(dian)工作。對(dui)于(yu)發電(dian)(dian)廠(chang)而言(yan)，電(dian)(dian)網是單(dan)一(yi)買方(fang)，可(ke)以盡量壓價(jia)(jia)；對(dui)于(yu)用戶(hu)而言(yan)，電(dian)(dian)網又是單(dan)一(yi)賣(mai)方(fang)，可(ke)以抬價(jia)(jia)。最終電(dian)(dian)網在此(ci)輪電(dian)(dian)改(gai)中(zhong)成了(le)(le)最大的贏(ying)家。

2015年3月，中(zhong)(zhong)發9號文(wen)《關(guan)于(yu)進(jin)一步深(shen)化電(dian)(dian)(dian)力體(ti)制改革(ge)(ge)的(de)(de)若干意見(jian)（中(zhong)(zhong)發〔2015〕9號）文(wen)》引發了(le)新一輪電(dian)(dian)(dian)力體(ti)制改革(ge)(ge)。本輪電(dian)(dian)(dian)力體(ti)制改革(ge)(ge)是針對(dui)(dui)包括發電(dian)(dian)(dian)、輸(shu)配(pei)(pei)電(dian)(dian)(dian)、售(shou)(shou)電(dian)(dian)(dian)、用電(dian)(dian)(dian)的(de)(de)整體(ti)電(dian)(dian)(dian)力系統，電(dian)(dian)(dian)網(wang)只是其(qi)中(zhong)(zhong)一環。由于(yu)電(dian)(dian)(dian)能對(dui)(dui)物(wu)理(li)傳(chuan)輸(shu)設備(bei)依賴性(xing)強，所以(yi)電(dian)(dian)(dian)網(wang)的(de)(de)物(wu)理(li)壟斷性(xing)不會被完(wan)全打破，針對(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)網(wang)改革(ge)(ge)的(de)(de)是其(qi)管轄范圍(wei)（剝離電(dian)(dian)(dian)網(wang)的(de)(de)唯一售(shou)(shou)電(dian)(dian)(dian)機(ji)構，使電(dian)(dian)(dian)網(wang)回歸輸(shu)配(pei)(pei)電(dian)(dian)(dian)本職），以(yi)及其(qi)運營和盈利(li)方式（通過輸(shu)配(pei)(pei)電(dian)(dian)(dian)價改革(ge)(ge)，核定電(dian)(dian)(dian)網(wang)收費）。

而(er)此次電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)體(ti)制改革(ge)的(de)思路是“管住(zhu)中間(jian)，放開兩頭”，控制電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)網的(de)輸配電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)功(gong)能(neng)，形(xing)成多買多賣(mai)的(de)發用(yong)競爭格局，建立電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)市(shi)場，還原電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)的(de)商(shang)品屬性。通(tong)過電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)市(shi)場建設、組建相對(dui)獨立的(de)交易機構、聚焦輸配電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)價改革(ge)、推進售電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)側改革(ge)等，助力(li)(li)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)市(shi)場化的(de)實現(xian)。一旦電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)成為(wei)真正的(de)商(shang)品，在(zai)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)消費與(yu)供(gong)給(gei)之間(jian)嚴重不平衡時，可(ke)以創造新的(de)生(sheng)(sheng)產力(li)(li)、化解過剩電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)、調(diao)整電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)能(neng)源生(sheng)(sheng)產和(he)消費結(jie)構，電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)價下(xia)調(diao)將成為(wei)改革(ge)的(de)直接體(ti)現(xian)。

電力體(ti)制改革(ge)的推進讓電網作為壟斷售電商(shang)的地位(wei)被打破，電網利潤(run)(run)大幅(fu)縮減。再加上2018年、2019年《政府(fu)工作報告》兩(liang)次(ci)提出降低一般工商(shang)業電價10%，后續又出臺多項舉措(cuo)均(jun)和電網公司利潤(run)(run)息(xi)息(xi)相(xiang)關。

以國(guo)家(jia)電網(wang)公(gong)司為例，今年國(guo)網(wang)公(gong)司面(mian)(mian)臨前(qian)所未有(you)的(de)壓力，營(ying)收(shou)增(zeng)速全面(mian)(mian)下滑，整體利潤大幅萎縮(suo)，已(yi)經面(mian)(mian)臨虧(kui)損的(de)境遇(yu)，旗下省級公(gong)司虧(kui)損面(mian)(mian)不斷擴大，預計(ji)累計(ji)虧(kui)損金額(e)超過百億元。

于(yu)是，2019年初，國家電(dian)網(wang)為培(pei)育新(xin)的(de)增(zeng)長動能，適應傳(chuan)統產業(ye)(ye)(ye)與(yu)互聯(lian)網(wang)加速融合(he)的(de)趨(qu)勢(shi)，充(chong)分(fen)發揮電(dian)網(wang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)資源(yuan)優勢(shi)，積極(ji)發展平臺增(zeng)值業(ye)(ye)(ye)務和客戶側新(xin)興(xing)業(ye)(ye)(ye)務，開拓數字經濟這(zhe)一巨大藍海市場，提出(chu)了建設泛(fan)在電(dian)力物聯(lian)網(wang)的(de)戰略，電(dian)網(wang)開始轉(zhuan)型。

二、泛在發展

為改變傳統(tong)電(dian)(dian)網(wang)(wang)虧損局面，國(guo)家電(dian)(dian)網(wang)(wang)和南(nan)方電(dian)(dian)網(wang)(wang)均下發文(wen)件，以產出(chu)定投入(ru)，嚴控(kong)電(dian)(dian)網(wang)(wang)投資(zi)規(gui)模，聚(ju)焦(jiao)效率效益，加強(qiang)電(dian)(dian)網(wang)(wang)投資(zi)管理(li)。

國家電(dian)網嚴控投(tou)資(zi)，必將大幅縮減土建、一次等效(xiao)益較低項目，將投(tou)資(zi)轉向泛在電(dian)力物聯網相關產業(ye)，加大信息化、智能化等戰略轉型必須項目，投(tou)資(zi)結(jie)構將顯著優化。

隨著物(wu)聯網技(ji)術(shu)(shu)(shu)在國(guo)家電網的廣泛應用，數字化分(fen)布式系統在能源領域將成為(wei)常態，物(wu)聯終(zhong)端將以(yi)幾何級數增長(chang)，通過傳感技(ji)術(shu)(shu)(shu)、通信(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)和計算機技(ji)術(shu)(shu)(shu)把物(wu)聯終(zhong)端接入網絡。

2019年是泛在電力(li)物聯網探(tan)索與試(shi)點年，投資規模預計接近200億，相關產(chan)業鏈訂(ding)單持續向上，為(wei)產(chan)業鏈業績(ji)帶來了顯著增長。

2019年9-11月，國家電網已連續進行(xing)三(san)次信(xin)息化招標(biao)，建(jian)設節(jie)奏(zou)顯著加(jia)快，泛在(zai)電力物聯網專項(xiang)投資(zi)陸續落地，產業鏈訂單持(chi)續向上。以國電南(nan)瑞為例，2019前(qian)9月、前(qian)10月、前(qian)11月新簽(qian)訂單增速(su)分(fen)別為6%、7.8%、10%，訂單持(chi)續加(jia)速(su)，2020年將(jiang)迎顯著業績彈性(xing)。

2020年泛在電力物(wu)聯網建設將在國家電網全面鋪開。

在平臺(tai)層方(fang)面(mian)，總部(bu)、省(sheng)兩(liang)級數據中(zhong)臺(tai)預(yu)計建成(cheng)(cheng)，電網資源業務中(zhong)臺(tai)與(yu)客戶(hu)服務業務中(zhong)臺(tai)初步建成(cheng)(cheng)；網絡(luo)層方(fang)面(mian)，5G建設及應(ying)(ying)用有望成(cheng)(cheng)為重(zhong)點方(fang)向之(zhi)一(yi)；終端層方(fang)面(mian)，將初步建成(cheng)(cheng)涵蓋(gai)設備、客戶(hu)、供應(ying)(ying)鏈的智(zhi)慧物聯體系，新(xin)一(yi)代(dai)(dai)智(zhi)能電表(biao)需求有望放量；應(ying)(ying)用層方(fang)面(mian)，營銷2.0系統(tong)、新(xin)一(yi)代(dai)(dai)電力(li)交易平臺(tai)等大力(li)推進。

綜上各個方(fang)面(mian)，2020年(nian)整個泛(fan)在電(dian)力物聯(lian)網(wang)投資(zi)額有(you)望翻倍。知情(qing)人士對能(neng)見表示(shi)，2020年(nian)泛(fan)在電(dian)力物聯(lian)網(wang)投資(zi)規(gui)模接近500億。

機構預計未來國家電(dian)網在泛在電(dian)力物聯網領域(yu)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資將會(hui)(hui)持(chi)續增長，傳統電(dian)網投(tou)(tou)資將會(hui)(hui)持(chi)續下降。而此前圍繞傳統電(dian)網產業鏈的(de)(de)(de)供應商將不得不重新審視自己將面臨(lin)的(de)(de)(de)尷尬境(jing)遇。

作為全(quan)球(qiu)最大的(de)公用事業企業，國家電(dian)(dian)網(wang)公司(si)年(nian)營(ying)收超過2.5萬億(yi)(yi)(yi)元、總資產近4萬億(yi)(yi)(yi)元，一直(zhi)位居世(shi)界(jie)500強前列，每年(nian)斥(chi)數(shu)千億(yi)(yi)(yi)元巨資投資電(dian)(dian)網(wang)建設(she)，采購數(shu)額巨大。十年(nian)來，做電(dian)(dian)網(wang)生(sheng)意的(de)傳(chuan)統(tong)電(dian)(dian)力設(she)備供應商有(you)數(shu)千家數(shu)之多。

隨(sui)著電(dian)網轉型，這些曾經(jing)圍繞電(dian)網的“中心化、資產(chan)化”構建的傳統電(dian)力(li)產(chan)業鏈，要么適應電(dian)網投資風格的轉變，要么面臨(lin)被淘(tao)汰局面。