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誰會是能源互聯網里的阿里巴巴？

來源：財新 | 0評論 | 5691查看 | 2014-09-25 09:35:00

　　“昨天你(ni)(ni)對我(wo)愛理不(bu)理，今天我(wo)讓你(ni)(ni)高攀(pan)不(bu)起。”這是最近(jin)一周互(hu)聯網上含金(jin)量最高的名言，15年(nian)前來(lai)美(mei)國要融資2百(bai)萬美(mei)金(jin)卻被30家(jia)VC拒掉的馬云(yun)，近(jin)期在美(mei)國給阿里巴巴路演時讓投(tou)資者排隊拐了18個(ge)彎(wan)，電梯等了40分(fen)鐘。招股(gu)書顯示，阿里IPO擬發(fa)售3.2億股(gu)，最(zui)多融資243億美元(yuan)，對應的估(gu)值為1627億美元(yuan)。

　　所謂逆襲的成功，見證的照舊是歷史的前倨后恭。此時此刻，也一定有一個弱小的“阿里巴巴”在被輕視；15年后，也一定會有人從消失的泡沫中回望感嘆:曾幾的概念并非浪得虛名。

　　1999年，沒有太多人懂互聯網，看好阿里巴巴。同樣，在2014年發問：誰會是能源互聯網里的阿里巴巴？引來的一定也是不屑和詫異的目光：什么是能源互聯網？誰會是2030年的王者？

　　也許歷史有一天會把2014年當作能源互聯網的元年，但這個概念著實讓當下的很多從業者都摸不著頭腦。不過也有不少聰明人先知先覺，比如前不久剛剛從微軟跳槽到百度的新任總裁張亞勤，他從前幾年大談云(yun)計算(suan)大數據的浮躁中走出，以(yi)(yi)實際行動宣(xuan)告了互(hu)聯(lian)網(wang)世界的巨(ju)大轉(zhuan)型：“從1980年到2010年的三(san)十(shi)年期間，世界是從物理的到虛(xu)擬(ni)世界的轉(zhuan)移，而從2010年到2020年以(yi)(yi)后，則是從虛(xu)擬(ni)到物理世界的逆向改變。”

　　無論這句話聽上去有多么生澀難懂，都足以預示著未來十年有很多傳統產業將被顛覆、重塑，而人類生活、工作的方式也將隨之發生更大的變化。而“能源互聯網”，因為其對人類生活需求的影響攸密相關(guan)和(he)環保之風日(ri)盛，無疑是這里(li)面最值得挖掘的金礦。

　　但是混沌之初，大部分人連什么是能源互聯網還搞不清楚，牽強附會渾水摸魚的人也不少，就像以前無數人以為會個五筆就算是會電腦，能發伊妹兒就算是懂得互聯網精神。事實上，著急對能源互聯網開宗明(ming)義(yi)的(de)人們(men)不(bu)得不(bu)面臨三種不(bu)同流派(pai)的(de)尷尬解讀(du)。

　　“能源互聯網”最初的概念，可以表述為能源生產體系下的網端互聯：Internet of Energy（IoE），著重點是以現代通信技術ICT為主對能源電力系統進行互聯。電能雖然僅僅是能源的一種，但電能在能源(yuan)傳輸效(xiao)率等方面具有無法比擬的優勢。按照清華大學(xue)曹軍(jun)威(wei)教授的說法，能源(yuan)互聯網是互聯網技(ji)(ji)術(shu)、可再生(sheng)能源(yuan)技(ji)(ji)術(shu)與現(xian)代(dai)電(dian)力系統(tong)的結合(he)，是信息技(ji)(ji)術(shu)與能源(yuan)電(dian)力技(ji)(ji)術(shu)融(rong)合(he)發展的必然(ran)趨勢。因此如果以開(kai)放(fang)、互聯、對等、分享的原則對電(dian)(dian)力(li)系統網絡進行重構(gou)，可以提高電(dian)(dian)網安(an)全性和(he)電(dian)(dian)力(li)生產(chan)的效率，使(shi)得(de)能源互聯網內可以跟(gen)互聯網一(yi)樣信息分享無比便捷。

　　這一理念與智能電網、可再生能源的概念在歐美國家齊頭并進的發展著。德國聯邦政府2008年開始推動的"E-Energy“能源互聯網示范項目，就是以新型的ICT通訊設備和系統為基礎，在六個城市試點不同側重的智能(neng)電(dian)網示范項目，以最先進的調(diao)控手(shou)段來應付日益增多的分布式電(dian)源(yuan)與各種(zhong)復雜的用戶終(zhong)端負荷。在這(zhe)一概(gai)念(nian)框(kuang)架下，“互聯(lian)”是最重要的關鍵詞(ci)，而對于這(zhe)一體(ti)系下的“能(neng)源(yuan)互聯(lian)網”，我們不妨稱之(zhi)為(wei)“能(neng)源端的互聯網”。

　　隨后隨著歐美國家電力市場的不斷放開和能源價格的攀升，IT技術尤其是移動互聯網技術的不斷發展，“能源互聯網”在不少國家形成了一個新的創業生態圈：Energy’s Web/App ( 能源圈的互聯網應用)。比如在(zai)美國的(de)opower，新西蘭的(de)powershop和德(de)國的(de)GreenPacket等，都是借(jie)助開放的(de)售電端活(huo)躍市場和節能增(zeng)效的(de)大背景出現(xian)的(de)新型互聯網創業公司。這一概念下的(de)“能源互聯網”，呈現(xian)的(de)是前所未有的互聯(lian)網激情和(he)各(ge)行各(ge)業的融合誠意(yi)，電力作為一(yi)種24小時不斷變化價格的新型(xing)商品成為電動汽車、智(zhi)能(neng)家居及(ji)互聯(lian)網應用(yong)等多(duo)個行業的交叉點，引領著(zhu)需求(qiu)側(ce)管理、主動配電網這些(xie)純能(neng)源系概念不斷與互聯(lian)網及(ji)移動終端產(chan)生結合(he)。在(zai)這一概念框架下(xia)，“開放(fang)”是最(zui)重要的關鍵詞，對于(yu)這一體系下(xia)的“能源(yuan)互聯(lian)網”，我們可(ke)以稱之為“能源(yuan)圈的互聯(lian)網”。

　　可是從“端”到“圈”，似乎依然不足以顯示這一概念的宏偉。從2013年初開始，電網系媒體上出現了在設想難度和拓展力度上都遠超上面兩個階段性定義的“能源互聯網”，應該用international connected energy network全球(qiu)(qiu)能(neng)(neng)源互聯網(wang)(wang)來表(biao)述最為(wei)準確(que)。全球(qiu)(qiu)陸地風能(neng)(neng)資源超(chao)過1萬億千瓦，太陽能(neng)(neng)資源超(chao)過100萬億千瓦，為(wei)了(le)利用它們(men)，“全球(qiu)(qiu)能(neng)(neng)源互聯網(wang)(wang)將由跨(kua)洲、跨(kua)國(guo)(guo)骨干網(wang)(wang)架和各國(guo)(guo)各電壓等級電(dian)網構成，連接北(bei)極(ji)、赤(chi)道等大(da)型能(neng)(neng)源基地(di)，適(shi)應各(ge)種(zhong)集中式、分布(bu)式電(dian)源，能(neng)(neng)夠將風(feng)能(neng)(neng)、太陽能(neng)(neng)、海(hai)洋(yang)能(neng)(neng)等可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)(neng)源輸送到各(ge)類用戶，是服(fu)務范(fan)圍廣、配置能(neng)(neng)力強、安(an)全可(ke)靠性(xing)高(gao)、綠色(se)低碳的全球能源配置平臺，具有網架堅強、廣泛互(hu)聯、高(gao)度智能、開放互(hu)動的(de)特征。”

　　再多的定語修飾也無法與這一計劃所圖之大相提并論。可再生能源比例到達一定程度后，電網內的能源流動將顛覆目前已有的模式，動輒幾千萬千瓦的能量輸送將成為地區和國家間電力交換的常態。因此如果要把(ba)最大限(xian)度的(de)(de)提高能(neng)效和保(bao)證環保(bao)作為目標，就必須(xu)要有全(quan)球化(hua)的(de)(de)能(neng)源觀來支撐技(ji)術上的(de)(de)無限(xian)發展。這一概念下的(de)(de)能(neng)源互聯(lian)(lian)網，“網”是最重要的(de)(de)關鍵詞，對于這一體(ti)系下的(de)(de)“能(neng)源互聯(lian)(lian)網”，只能(neng)勉強用“能(neng)源屆的互聯網(wang)”來粗表其博大精深。

　　端、圈、界，其實這三種流派之所以不同，不過是因為對其中的能源互聯“網”著力不同：需要互聯的究竟是互聯網，物聯網，還是電網、天然氣網？所以從傳統工業邏輯出發，這三種流派并不沖突，亦無輕(qing)重之分。但是從互聯網(wang)的角度打量，卻有著嚴重的先后之別。對于偏(pian)向硬件的通信互聯網(wang)產業來(lai)講(jiang)，能源端的互聯網(wang)駕輕(qing)就(jiu)熟，路由器/交(jiao)換機/智能電(dian)表(biao)換個標簽就(jiu)可出發；而奉行軟件至上素喜搶占用(yong)戶入口的移動互聯網(wang)應用(yong)界(jie)，能源(yuan)圈的互聯網(wang)應用(yong)也如雨后春筍：分(fen)布式電(dian)站(zhan)監控(kong)，電(dian)力大數據分(fen)析(xi)，售電(dian)套餐搜索甚至是(shi)家庭能源(yuan)管(guan)理。

　　綜上所述，我們完全可以設想一下能源互聯網在2030年所能到達的極限：

　　人們會在平板電腦上手指輕劃就能把自家屋頂多余的光伏發電通過微信賣給附近準備給電動汽車停車充電的陌生人；

　　每一個家用電器會根據能耗曲線設置最佳的開關時間并隨時遠程遙控，建筑物的能耗控制隨時依據會議活動類型人數和實時電價進行動態調整；

　　沙漠和大海里安裝的各種新能源發電設備可以通過程序由各國人民競拍投資自由交易；

　　城市的整體能源消耗和二氧化碳排放隨時依據天氣和事件變化進行需求側編排以實現最優；

　　每件商品、每個活動、每個人都會頭頂一個碳排放狀態條并可隨時與周圍進行交易。

　　如此我們必然要問，如果未來的日子，人們的電動汽車、家用電器、屋頂光伏、電腦手機等等都變成互相聯網的一分子，如果未來每個人的能源消耗、碳排放指標和生活需求都能夠被打通變成數字化坐標(biao)，如果未來(lai)生活(huo)的(de)(de)每一秒鐘各種(zhong)需求都能被(bei)積聚起來(lai)被(bei)導向最有(you)效的(de)(de)生產供給，這(zhe)種(zhong)龐大的(de)(de)能源(yuan)互聯網(wang)體系(xi)下，有(you)哪種(zhong)商業模式(shi)或者(zhe)哪家公司可以(yi)最終勝出，成(cheng)為最終的(de)(de)森林之王？

　　就像當年風乍起時，人們最喜歡爭論的是：做B2B，還是B2C，C2C？是做硬件還是做服務？是免費還是做高端定制？是針對個人用戶還是企業用戶？

　　2003年5月，繼成立B2B網上交易平臺阿里巴巴后，阿里巴巴集團于投資1億元人民幣創建網上購物平臺淘寶網。在這個時間節點，人們根本無法判斷阿里巴巴最后的成功是因為馬云的決策，還是19人高管團(tuan)隊的(de)(de)團(tuan)結，還(huan)是(shi)那千千萬萬不辭辛苦的(de)(de)店小二和快遞師傅。每個時代都會告訴我們同樣(yang)的(de)(de)答案，如果跳開模式和軌道的(de)(de)爭(zheng)論，就會發(fa)現任何成(cheng)功的(de)(de)關鍵實際上都是(shi)人。

　　人才至上，順勢而為。決定能源互聯網成敗的，恰恰就是是否有這么一群人;他們既懂能源電力生產

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