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荷蘭皇家殼牌集團(tuan)（下稱(cheng)殼牌）正在試圖進(jin)行(xing)新一輪(lun)轉型(xing)。

“如果(guo)電力(li)業務(wu)盈利狀況足夠好，殼牌(pai)希望將自(zi)己打造成為(wei)一家全球規模的電力(li)企業。”10月(yue)9日(ri)，殼牌(pai)天然氣一體化和新能(neng)源業務(wu)執(zhi)行董(dong)事魏思樂在(zai)接受媒體采訪(fang)時表示。

2016年(nian)，殼牌成立天然氣一體化和(he)新(xin)能(neng)源業務(wu)部門，電力業務(wu)發展被提上日(ri)程。今年(nian)，殼牌將電力業務(wu)確(que)定為公司(si)三大重點業務(wu)之一。

殼牌(pai)工(gong)作人員介(jie)紹，公司三大(da)重點業(ye)(ye)(ye)務(wu)分別是：以深(shen)水(shui)、頁(ye)巖和(he)常規油氣為主的核心上游(you)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，以天然氣一體化、化工(gong)、石油產品為主的引(yin)領轉型(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，以及新興電力業(ye)(ye)(ye)務(wu)，該業(ye)(ye)(ye)務(wu)專(zhuan)注(zhu)于在社(she)會向更高電氣化水(shui)平轉型(xing)時，創建(jian)滿足(zu)客戶(hu)需(xu)求的商業(ye)(ye)(ye)模式。

在(zai)魏(wei)思樂(le)看(kan)來，向電氣(qi)化過渡與全球能源發展趨勢密切(qie)相關。

目前，在全球能(neng)(neng)源結構中，石(shi)油(you)和煤(mei)炭分別占比30%，天(tian)然(ran)氣占比20%，剩余(yu)20%是其他能(neng)(neng)源，其中最主要的是核能(neng)(neng)、水(shui)電和可再生能(neng)(neng)源。

魏思樂認為(wei)，煤(mei)炭在接下來的十年中，會以較快速度(du)減少，最(zui)先被淘汰(tai)；其次，石油消(xiao)費(fei)將在本世紀30年代達峰(feng)；天(tian)然氣需求和消(xiao)費(fei)則將保持(chi)較長時間的增長。

魏思樂(le)表示，未來全(quan)球能源結構發(fa)展(zhan)的(de)(de)第一大(da)趨勢是電氣(qi)化。目前，終端能源消費只有20%采(cai)用(yong)電的(de)(de)形式，將來電氣(qi)化的(de)(de)比例將達到50%-60%。

第二大趨勢是能源的清潔(jie)化，減(jian)少乃至消除二氧化碳排(pai)放(fang)，同時不斷減(jian)少空氣(qi)污染(ran)物的排(pai)放(fang)。

這與另(ling)一(yi)大(da)石油巨頭(tou)的預判基本一(yi)致。《BP世界(jie)能(neng)源(yuan)展(zhan)望2019年版》提供的數(shu)據顯示，在漸(jian)進轉型情(qing)境下，到2040年約50%的一(yi)次(ci)能(neng)源(yuan)將被電力行(xing)業吸納。

屆時，全(quan)球(qiu)發(fa)電結構將發(fa)生(sheng)實質(zhi)性(xing)轉變(bian)。可(ke)再(zai)生(sheng)能源的重要性(xing)將持續提升，發(fa)電增量(liang)占比達三分之二，發(fa)電總量(liang)占比達約(yue)30%，煤(mei)炭發(fa)電的比例將被可(ke)再(zai)生(sheng)能源超越(yue)，天然氣發(fa)電的份額(e)則維持在20%左右。

針對全球能源結構的轉型趨(qu)勢，殼(ke)牌在發展(zhan)戰(zhan)略上(shang)劃定了三大重點領域。

在石油項目(mu)的投資(zi)上，殼牌將(jiang)更(geng)加注重投資(zi)回收期在10-15年的短周期項目(mu)。

“對于石油業務，我們會保(bao)持穩(wen)定發展，但(dan)在將來某(mou)個時間點，隨(sui)著需求下(xia)降，石油業務也會縮減。”魏思樂(le)稱。

對于天(tian)然氣和化(hua)工業(ye)務，殼牌將(jiang)繼續增加(jia)投資和布局。魏思樂認為，伴隨全球經濟增長和能源轉型的(de)需求，化(hua)工產業(ye)將(jiang)持續增長。

“比如，要做到(dao)建筑物隔熱，或用更輕(qing)量化的材料(liao)來生(sheng)產(chan)輕(qing)型(xing)的汽車、飛機，這些材料(liao)很大程度(du)上都(dou)來自于(yu)化工(gong)產(chan)業。”魏思樂稱。

為了順應強有力的電(dian)氣(qi)化趨勢，殼牌將著力打造(zao)較大規模的電(dian)力業務。

目前，電力業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)占殼牌(pai)總業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)規模的(de)(de)比例不(bu)足1%。但(dan)電力業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)，已占殼牌(pai)每年(nian)投(tou)資(zi)(zi)總額(e)的(de)(de)5%-10%。殼牌(pai)希望，以此(ci)帶動(dong)電力業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)快速增長。

在魏(wei)思(si)樂看來，電力發(fa)展(zhan)的長(chang)遠(yuan)未來在于風能(neng)和太陽能(neng)。

其(qi)中，殼牌(pai)選擇優先投資(zi)風(feng)電，尤(you)其(qi)是(shi)海(hai)上風(feng)電。因(yin)為太陽(yang)能(neng)發(fa)電技(ji)術(shu)簡(jian)單，殼牌(pai)認為，不能(neng)通(tong)過自己的(de)技(ji)術(shu)能(neng)力提供更多(duo)增值。但海(hai)上風(feng)電投資(zi)，無論是(shi)技(ji)術(shu)還是(shi)工程建設，復雜性都更高，特別是(shi)浮式海(hai)上風(feng)電技(ji)術(shu)的(de)要求更高。

今年，殼牌(pai)與(yu)瑞(rui)典-韓國(guo)合資企業Coens Hexicon公(gong)司(si)簽署了一項聯合開(kai)發協議(yi)，共同開(kai)發、建(jian)造和運(yun)營一座距韓國(guo)海岸線(xian)40公(gong)里的海上漂浮(fu)式風電(dian)。

此外，殼(ke)牌還聯合Innogy、Stiesdal海上技術公(gong)司，在挪威投資1800萬歐(ou)元，建立漂(piao)浮式海上風電項目(mu)。

除太陽能(neng)和風能(neng)外，天然氣發電(dian)將成為重要補充。

“一(yi)旦能(neng)源(yuan)消費(fei)的(de)電(dian)氣(qi)化比例達到50%-60%，無(wu)法進行電(dian)氣(qi)化的(de)這部分能(neng)源(yuan)消費(fei)中，天(tian)然氣(qi)將(jiang)承(cheng)擔主力。”魏思樂表示，天(tian)然氣(qi)可對風能(neng)、太陽能(neng)等(deng)間歇(xie)性(xing)可再(zai)生能(neng)源(yuan)進行很(hen)好的(de)補充，具有很(hen)高的(de)靈活(huo)性(xing)。

殼(ke)牌(pai)目前是全(quan)球第(di)一大液化(hua)天(tian)然氣供(gong)(gong)應商，供(gong)(gong)應能(neng)力占到全(quan)球天(tian)然氣供(gong)(gong)應量的25%。去年(nian)，殼(ke)牌(pai)天(tian)然氣一體化(hua)業務利(li)潤達100億美元。

據魏思樂介紹，殼牌在北美、歐洲、巴西、日本、菲律賓、澳大(da)利亞等地(di)區(qu)，已成為(wei)當地(di)市場主(zhu)要(yao)的(de)電力(li)交易商之一，接下來，將(jiang)在發(fa)電和(he)電力(li)銷售領域進行更多布(bu)局(ju)，活(huo)躍于電力(li)的(de)整(zheng)個價值鏈(lian)。

“這意味著，殼牌不只(zhi)在太陽能(neng)(neng)(neng)、風能(neng)(neng)(neng)、氫能(neng)(neng)(neng)、電池技術等方(fang)面繼續投資，且會投資更多針對客(ke)戶的解決方(fang)案，比如家用(yong)電池系(xi)統以及數(shu)字化的售電系(xi)統。”魏思樂(le)表示。

據他介紹(shao)，未(wei)來六(liu)年里(li)，殼(ke)牌在天然氣(qi)(qi)供應(ying)領域將保持每年新增60億-70億美元的投資速度，以確保其天然氣(qi)(qi)供應(ying)的多元化。

隨(sui)著中國(guo)(guo)電(dian)(dian)力市(shi)場的(de)進(jin)一步開放，殼牌也(ye)希望(wang)能夠進(jin)入中國(guo)(guo)電(dian)(dian)力領域，向企(qi)業客戶(hu)及用戶(hu)個人開展電(dian)(dian)力銷(xiao)售業務。