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11月29日，國網節能服(fu)務(wu)有限(xian)公司副(fu)總經理孟凡(fan)強在(zai)能源年會暨第(di)11屆中(zhong)國能源企業高層(ceng)論壇發表演講。孟凡(fan)強表示(shi)，綜(zong)合能源服(fu)務(wu)包含(han)兩層(ceng)含(han)義，即“綜(zong)合能源+綜(zong)合服(fu)務(wu)”。

孟(meng)凡強指出，綜(zong)合能(neng)(neng)源服務是基于(yu)泛在(zai)電力物聯網技術(shu)，以滿(man)足客戶多元化(hua)、個性化(hua)能(neng)(neng)源需求為中心，以提高能(neng)(neng)源利(li)用效(xiao)率、降低客戶用能(neng)(neng)成(cheng)本、促進新(xin)能(neng)(neng)源發展和公司提質增效(xiao)為目標的新(xin)主(zhu)業(ye)。

以下為孟凡強發言全文，有刪節：

向大家介紹(shao)一下國家電(dian)網公司(si)在(zai)綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)源(yuan)方面的一些探索與實(shi)踐(jian)，分為(wei)四(si)(si)個部分：第(di)一，綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)開展(zhan)的必(bi)要性；第(di)二，綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)市場分析；第(di)三，綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)產業發展(zhan)可行(xing)性；第(di)四(si)(si)，綜(zong)(zong)合(he)(he)(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)實(shi)踐(jian)。

綜合能源服務開展的必要性

國家(jia)電(dian)網公(gong)司本是(shi)(shi)屬于很(hen)傳(chuan)統的(de)(de)(de)電(dian)網企業(ye)，尤其(qi)是(shi)(shi)供電(dian)方面，但是(shi)(shi)新(xin)的(de)(de)(de)歷史形(xing)勢賦予了國家(jia)電(dian)網新(xin)的(de)(de)(de)歷史使(shi)命(ming)。能(neng)源革(ge)(ge)命(ming)的(de)(de)(de)推進，“互(hu)聯網+”計(ji)劃的(de)(de)(de)提出，電(dian)力體(ti)制改(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)推行以及(ji)能(neng)源高質(zhi)量發展的(de)(de)(de)需(xu)要，促使(shi)傳(chuan)統電(dian)網企業(ye)向綜合能(neng)源服務商轉型。

坦白(bai)來(lai)講，目前面臨(lin)的(de)改革形勢是嚴峻(jun)的(de)。首先(xian)宏觀經濟下行(xing)壓力(li)加大，受國(guo)內外(wai)因素多重影響，實體經濟和中小微企業的(de)盈利(li)能力(li)面臨(lin)嚴峻(jun)挑戰(zhan)，政府和社(she)會降稅減(jian)負要(yao)求十分迫(po)切；其次(ci)，能源安全對(dui)國(guo)家(jia)安全重要(yao)性日益凸(tu)顯；互聯網對(dui)傳統電(dian)網的(de)顛(dian)覆；能源新技術(shu)對(dui)傳統能源系統重塑再造；以及電(dian)力(li)體制改革對(dui)公司體制的(de)倒逼重構。

雖(sui)然有很多困難，但也是一個歷(li)史(shi)機遇。能源(yuan)革(ge)命(ming)和數字革(ge)命(ming)融(rong)合(he)催生新(xin)(xin)(xin)藍(lan)海。新(xin)(xin)(xin)一輪科技(ji)(ji)(ji)革(ge)命(ming)和產(chan)業(ye)變革(ge)正重(zhong)塑全球經濟(ji)結構(gou)，能源(yuan)電力(li)新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)與新(xin)(xin)(xin)一代信息通信技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)不(bu)斷融(rong)合(he)，深刻改變著能源(yuan)電力(li)和經濟(ji)社會發展。互聯網與傳統產(chan)業(ye)跨(kua)界融(rong)合(he)已成為新(xin)(xin)(xin)趨勢，將催生區塊鏈能源(yuan)交(jiao)易(yi)、數據加工變現、產(chan)業(ye)鏈金融(rong)等數字化新(xin)(xin)(xin)業(ye)態和新(xin)(xin)(xin)模式。

電力體(ti)制改(gai)(gai)革和國有企(qi)(qi)業改(gai)(gai)革重塑新格局(ju)。電力體(ti)制改(gai)(gai)革的推進改(gai)(gai)變了電網(wang)盈(ying)利模(mo)式(shi)，國企(qi)(qi)改(gai)(gai)革的推進優化(hua)了國有企(qi)(qi)業監(jian)管方式(shi)和治理體(ti)系。

經濟社會發(fa)(fa)展和人民(min)美好生(sheng)活需求激(ji)發(fa)(fa)新(xin)動能。經濟社會發(fa)(fa)展與人民(min)生(sheng)活水平(ping)的(de)(de)提高促進了(le)(le)能源供給和消費模式的(de)(de)不(bu)斷升級，客戶成為(wei)“產消合一(yi)”者(zhe)和價值(zhi)創造者(zhe)推動了(le)(le)傳統的(de)(de)電(dian)力(li)供應向綜合能源服務轉型。

國(guo)家電網公司實際上也面臨著三大挑(tiao)戰。

第(di)一，社會對電(dian)的依賴，要(yao)求(qiu)供電(dian)可(ke)靠性更高，電(dian)網(wang)越來(lai)越復雜，接入(ru)設備類(lei)型和數量越來(lai)越多，電(dian)網(wang)形(xing)態發生(sheng)變(bian)化，電(dian)網(wang)安全運行壓力加(jia)大。

第二，受電(dian)力市(shi)場開放(fang)、輸配電(dian)價降低(di)、電(dian)量增長減速等因素影響(xiang)，電(dian)網(wang)業(ye)務面(mian)臨日趨激烈市(shi)場競爭，企業(ye)經營(ying)遇(yu)到瓶頸。

第(di)三，互(hu)聯網(wang)經(jing)濟(ji)、數字經(jing)濟(ji)等社會經(jing)濟(ji)形態(tai)發(fa)生變化，通(tong)過平臺對接供需(xu)雙方(fang)，打造多邊市場，對傳統電力行業帶來(lai)巨大挑戰。

電(dian)網公司(si)專門(men)成立了(le)一(yi)(yi)個研究機構，對電(dian)力(li)物聯(lian)(lian)網做了(le)一(yi)(yi)些研究，我(wo)們(men)認為能源互聯(lian)(lian)網的部署形成了(le)電(dian)力(li)泛(fan)在物聯(lian)(lian)網。泛(fan)在物聯(lian)(lian)是(shi)指(zhi)任何(he)時間(jian)、任何(he)地點、任何(he)人、任何(he)物之間(jian)的信(xin)息連(lian)接和(he)交(jiao)互。泛(fan)在電(dian)力(li)物聯(lian)(lian)網是(shi)泛(fan)在物聯(lian)(lian)網在電(dian)力(li)行業的具(ju)體表現形式和(he)應用落地；不僅(jin)是(shi)技術的變革，更是(shi)管理思維的提升和(he)管理理念的創新，對內(nei)重點是(shi)質效(xiao)提升，對外(wai)重點是(shi)融通(tong)發(fa)展。

綜合(he)(he)能(neng)源服(fu)(fu)(fu)(fu)務包含(han)兩層含(han)義，即(ji)“綜合(he)(he)能(neng)源+綜合(he)(he)服(fu)(fu)(fu)(fu)務”。綜合(he)(he)能(neng)源服(fu)(fu)(fu)(fu)務是一種新型的(de)為滿(man)足(zu)終端客戶(hu)(hu)多元化能(neng)源生產與消費的(de)能(neng)源服(fu)(fu)(fu)(fu)務方式，涵蓋能(neng)源規劃(hua)設(she)計(ji)、工程投資(zi)(zi)建設(she)、多能(neng)源運(yun)營服(fu)(fu)(fu)(fu)務以及投融資(zi)(zi)服(fu)(fu)(fu)(fu)務等方面，即(ji)不僅銷售(shou)能(neng)源商品(pin)，還銷售(shou)能(neng)源服(fu)(fu)(fu)(fu)務。指導(dao)思想是“電為中心、多能(neng)互補、安全高效、客戶(hu)(hu)導(dao)向”。

實(shi)現綜合能源(yuan)的(de)意義，有三(san)(san)個(ge)方面。一是(shi)踐行央(yang)企社會責(ze)任,貫(guan)徹落實(shi)黨(dang)中央(yang)國務院重大戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)的(de)擔當之舉；二是(shi)保障能源(yuan)安(an)全(quan)和國家(jia)安(an)全(quan)的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)之舉；三(san)(san)是(shi)培育國網(wang)(wang)新經濟增長點(dian),加快實(shi)現“三(san)(san)型(xing)兩(liang)網(wang)(wang)、世界一流(liu)”戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)目標(biao)的(de)制勝之舉。

實現綜合能源業務的戰略(lve)目標主要是四個(ge)方面，即(ji)推動國家能源革命落地，推動城市綠色發展，推動區域循環經濟(ji)發展，推動行業用能高效優化。

綜合能源服務市場分析

從市場方面，目前應該(gai)還(huan)是起步期(qi)。進(jin)入該(gai)產業(ye)的(de)企(qi)(qi)業(ye)數量較(jiao)少，大多數企(qi)(qi)業(ye)都處(chu)于觀望(wang)狀(zhuang)態，主(zhu)要處(chu)于項目孵化階段。主(zhu)要進(jin)入者為(wei)(wei)國有大型企(qi)(qi)業(ye)。同(tong)時，以民營企(qi)(qi)業(ye)為(wei)(wei)主(zhu)的(de)新能源企(qi)(qi)業(ye)，為(wei)(wei)抓住新的(de)市場機遇，也紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)跟進(jin)。

2020～2025年，我國綜合能源服務(wu)產業(ye)將(jiang)進(jin)入(ru)快速成長(chang)期，進(jin)入(ru)的(de)企業(ye)數(shu)量(liang)不斷(duan)增(zeng)多，關鍵技術取得重要突破(po)。市場潛力將(jiang)從0.5萬(wan)(wan)億－0.6萬(wan)(wan)億元增(zeng)長(chang)到0.8萬(wan)(wan)億－1.2萬(wan)(wan)億元。

2035年步入成(cheng)熟(shu)期(qi)，市(shi)(shi)場(chang)(chang)潛(qian)力將(jiang)在1.3萬(wan)億－1.8萬(wan)億元(yuan)之間，進(jin)入的(de)(de)企業數量持(chi)續增加(jia)，市(shi)(shi)場(chang)(chang)接近(jin)飽和(he)，形成(cheng)低增長率(lv)(lv)、高占有率(lv)(lv)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)。市(shi)(shi)場(chang)(chang)化交易(yi)變得活躍(yue)，隨(sui)著市(shi)(shi)場(chang)(chang)化程度的(de)(de)不斷提高，交易(yi)平臺逐(zhu)漸(jian)發(fa)達，諸如碳交易(yi)、各能源(yuan)品種交易(yi)等。

從(cong)國內綜合能源服(fu)務主要參(can)與企業來看(kan)，各自有(you)個(ge)不同的優劣(lie)勢和(he)(he)業務重點(dian)。比如電網公司(si)的主要業務在(zai)配售電、節能和(he)(he)電力運維等(deng)，在(zai)擁(yong)有(you)電網資產、客戶資源、先(xian)進電網技(ji)術的同時，在(zai)天然氣資源技(ji)術相對缺乏(fa)，政府支持有(you)限，體制不靈活等(deng)。

在國(guo)外，綜合(he)能(neng)源服務(wu)模(mo)式已(yi)相對成(cheng)熟，主(zhu)要的綜合(he)能(neng)源服務(wu)商由專業大型電(dian)力企業和(he)跨(kua)界信(xin)息企業轉型而來。德(de)國(guo)、美國(guo)、法國(guo)等很多國(guo)家的大型電(dian)力企業均為綜合(he)能(neng)源服務(wu)商。新興參與市(shi)場主(zhu)體，主(zhu)要是(shi)一些大數據、互(hu)聯(lian)網(wang)公司，如C3Energy、OPower等。

綜合能源服務產業發展的可行性

從戰(zhan)略定位來看(kan)，國家(jia)電網希望(wang)能(neng)(neng)夠(gou)將自(zi)己打造為具(ju)有全球(qiu)競爭(zheng)力的“三強(qiang)兩優”世界(jie)一(yi)流綜合能(neng)(neng)源服務提供商和平臺運營商，達到(dao)引領能(neng)(neng)力強(qiang)、創新能(neng)(neng)力強(qiang)、服務能(neng)(neng)力強(qiang)的目(mu)標。

綜合(he)能源(yuan)服(fu)務(wu)是基于泛在(zai)電力物聯網技術(shu)，以滿足客戶多(duo)元化(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)能源(yuan)需(xu)求(qiu)為(wei)中(zhong)心，以提(ti)高(gao)能源(yuan)利用(yong)效率、降低客戶用(yong)能成本、促進新能源(yuan)發展和公司提(ti)質增效為(wei)目標的新主(zhu)業。

綜合能源服(fu)務產業(ye)有六大板塊，包括能源供應、系統建設(she)、運(yun)營增值、運(yun)維、產業(ye)鏈金融、高端(duan)裝(zhuang)備集成，每(mei)個(ge)方(fang)面(mian)都(dou)有很大的(de)空(kong)(kong)間，每(mei)個(ge)空(kong)(kong)間都(dou)有很大的(de)潛力。

商務模(mo)式(shi)方(fang)面，通過多元的發展來(lai)供給，包括儲能、清潔能源、供熱、岸電(dian)，將來(lai)都有很(hen)大(da)的發展空間(jian)。

綜合能(neng)(neng)源服務需要多(duo)元發(fa)展(zhan)，推動供應服務。要打造儲能(neng)(neng)全產業鏈能(neng)(neng)力；加快生物(wu)質(zhi)發(fa)電(dian)轉型升級；積極拓展(zhan)分(fen)布(bu)式清潔能(neng)(neng)源服務；加快發(fa)展(zhan)集中(zhong)供熱供冷業務；穩妥有序推進氫(qing)能(neng)(neng)綜合利用；大力推進港口岸電(dian)業務。

綜合(he)能(neng)源服(fu)(fu)務(wu)同樣需要(yao)低碳(tan)高效(xiao)，推動(dong)系(xi)統建設服(fu)(fu)務(wu)。從國(guo)家電網的角度(du)來看(kan)，首先(xian)要(yao)建成(cheng)重大示范項目，形(xing)成(cheng)技(ji)術先(xian)進、經濟可(ke)行、可(ke)復制(zhi)推廣的典(dian)型商業模式；其次要(yao)穩步推進傳統配網節(jie)能(neng)業務(wu)，深度(du)挖掘重點節(jie)能(neng)市場；另外還要(yao)積極(ji)開展(zhan)能(neng)效(xiao)咨詢(xun)與能(neng)效(xiao)管(guan)理服(fu)(fu)務(wu)，吸引產業鏈上(shang)下游企(qi)業共建開放(fang)式綜合(he)能(neng)效(xiao)服(fu)(fu)務(wu)生態(tai)系(xi)統。