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綜合能源服務發展存在哪些誤區?
發布者:lzx | 來源:中國電力企業管理 | 0評論 | 4037查看 | 2020-07-03 14:10:24    

綜(zong)合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)是近年來能(neng)源(yuan)(yuan)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)熱門話題,相關企業(ye)紛紛布局綜(zong)合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)。但與市場(chang)(chang)前景樂觀形成鮮(xian)明(ming)對(dui)比的(de)(de)(de),則(ze)是當下實(shi)際工作的(de)(de)(de)困難。究其原因,在于行(xing)(xing)業(ye)對(dui)于綜(zong)合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)理解存在誤區,并(bing)未(wei)真正(zheng)認識到綜(zong)合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)價值以及其真實(shi)驅(qu)動力。綜(zong)合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)是一項創(chuang)(chuang)新驅(qu)動的(de)(de)(de)工程(cheng),傳統投(tou)資思維并(bing)不能(neng)有(you)效刺激(ji)綜(zong)合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)需求,應通過(guo)技術(shu)創(chuang)(chuang)新與制度(du)創(chuang)(chuang)新激(ji)發(fa)市場(chang)(chang)活(huo)力,并(bing)通過(guo)創(chuang)(chuang)新提升項目(mu)經(jing)濟性,為社會經(jing)濟發(fa)展(zhan)創(chuang)(chuang)造效益。


綜合能源服務是能源技術進步以及新舊動能轉換的必然產物


用(yong)(yong)戶(hu)用(yong)(yong)電隨機性的問(wen)題造成了傳統(tong)電力系統(tong)運行的效率低下,電網容量以及電源(yuan)(yuan)容量建設需要滿足(zu)(zu)用(yong)(yong)戶(hu)的峰(feng)值(zhi)需求,同時又要通(tong)過足(zu)(zu)夠(gou)的調峰(feng)手段滿足(zu)(zu)用(yong)(yong)戶(hu)低谷時整個系統(tong)的安(an)全(quan)穩定。電力市場(chang)機制是解(jie)決該(gai)問(wen)題的重要手段,但只有(you)市場(chang)機制,也(ye)會存在一些(xie)短(duan)板(ban)。近年來隨著能(neng)源(yuan)(yuan)技術的進步,用(yong)(yong)戶(hu)側的分布式能(neng)源(yuan)(yuan)、儲能(neng)等技術越發成熟,使得以前電力系統(tong)中孤立的負荷單元發生了質(zhi)的變化。


一方(fang)(fang)面,由于可以通過終端(duan)供(gong)能(neng)(neng)(neng)設備進行能(neng)(neng)(neng)源(yuan)形(xing)式(shi)(shi)的轉(zhuan)換,用戶不再(zai)是(shi)(shi)固定的電(dian)(dian)、熱或冷的負(fu)荷形(xing)式(shi)(shi);另一方(fang)(fang)面,系統末端(duan)用戶不再(zai)是(shi)(shi)純粹(cui)的用電(dian)(dian)單(dan)元(yuan),而是(shi)(shi)與分(fen)布式(shi)(shi)電(dian)(dian)源(yuan)、儲能(neng)(neng)(neng)等(deng)組(zu)合的疊(die)加單(dan)元(yuan)。這樣一個用能(neng)(neng)(neng)形(xing)式(shi)(shi)可轉(zhuan)換且與分(fen)布式(shi)(shi)發電(dian)(dian)疊(die)加的末端(duan)單(dan)元(yuan)對于電(dian)(dian)力系統而言,既帶(dai)來(lai)了末端(duan)單(dan)向(xiang)潮流運行模式(shi)(shi)改變的挑戰,也帶(dai)來(lai)了優化電(dian)(dian)力系統結構(gou)、提高電(dian)(dian)力系統效率的契機。


所(suo)以,當分布(bu)式(shi)能(neng)(neng)源(yuan)、儲能(neng)(neng)、互(hu)(hu)聯(lian)網等技術(shu)等發展到一定程度,又(you)恰(qia)逢合(he)適的(de)(de)市(shi)場機制(zhi)時(shi),這種(zhong)以分布(bu)式(shi)綜合(he)供能(neng)(neng)為(wei)(wei)基礎,從供給側(ce)到需(xu)求側(ce)協同優化的(de)(de)一體化服務模(mo)式(shi)就必然會出現。終端一體化多能(neng)(neng)互(hu)(hu)補集成系統(tong)就是此類最(zui)典型的(de)(de)綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務模(mo)式(shi),一方(fang)面,它(ta)通過響應外部市(shi)場價格信(xin)號(hao)、尋求內部源(yuan)網荷儲成本最(zui)優的(de)(de)生產和控(kong)制(zhi)方(fang)式(shi)降低自身能(neng)(neng)源(yuan)成本;另一方(fang)面,這種(zhong)響應外部價格信(xin)號(hao)的(de)(de)行為(wei)(wei)又(you)幫助(zhu)外部能(neng)(neng)源(yuan)/電力系統(tong)供求關系平衡,促進系統(tong)整體物理性平衡和成本最(zui)優。


同時,它(ta)(ta)與(yu)市(shi)場(chang)機(ji)制(zhi)形成互補(bu),市(shi)場(chang)機(ji)制(zhi)為它(ta)(ta)營造良好生存環境的同時,它(ta)(ta)又能夠(gou)解決(jue)傳統市(shi)場(chang)機(ji)制(zhi)難以觸碰的短板問(wen)題。這(zhe)類以綜合供(gong)能為基礎(chu),從供(gong)給側(ce)直接(jie)到需求側(ce)一體化的綜合能源(yuan)服務模式對于提(ti)升系統效率有著積極作(zuo)用。


當下我國(guo)經(jing)濟(ji)發展正處(chu)于(yu)新舊動能轉換(huan)的(de)(de)關鍵時期,支撐(cheng)我國(guo)經(jing)濟(ji)發展的(de)(de)投資驅動模式已經(jing)遭遇瓶頸,電力(li)能源(yuan)行業(ye)也不例外。隨著電力(li)負(fu)荷的(de)(de)逐(zhu)步飽和以及裝機容量的(de)(de)逐(zhu)步富裕,行業(ye)的(de)(de)主(zhu)要矛盾(dun)已不再(zai)是日益增(zeng)長的(de)(de)用電需(xu)求同落(luo)后(hou)的(de)(de)電力(li)生產力(li)之(zhi)間的(de)(de)矛盾(dun),而是價格、環(huan)保、智慧、安全等多目標之(zhi)間的(de)(de)不平衡(heng)矛盾(dun)。


不管是(shi)(shi)電(dian)源還是(shi)(shi)電(dian)網,傳統粗獷式的(de)投資(zi)行為(wei)已難(nan)以適用。行業亟(ji)需的(de)不再是(shi)(shi)通(tong)過投資(zi)解決電(dian)源容量和(he)電(dian)網容量的(de)增長問題(ti),而(er)是(shi)(shi)通(tong)過創新建設清(qing)潔低碳(tan)、安全(quan)高效的(de)現代能源體系。而(er)綜合能源服務(wu)恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)是(shi)(shi)能源行業從(cong)投資(zi)驅(qu)動(dong)向創新驅(qu)動(dong)轉換(huan)的(de)重要抓手。


綜合能源服務發展的困境和誤區


綜(zong)合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務愿景很美好,它能(neng)(neng)(neng)夠有(you)效提升能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)利用(yong)(yong)效率、降(jiang)低(di)(di)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)使用(yong)(yong)成(cheng)(cheng)本。但現實卻很殘酷,應用(yong)(yong)場(chang)景少(shao)、投(tou)資收益(yi)低(di)(di)均是不(bu)(bu)少(shao)投(tou)資方遇到的主要(yao)難題(ti)。表面原(yuan)因包括市(shi)場(chang)開發(fa)成(cheng)(cheng)本較高、投(tou)資成(cheng)(cheng)本較大、用(yong)(yong)戶負(fu)荷不(bu)(bu)穩定、產出及(ji)收入模(mo)式單(dan)一、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)單(dan)價不(bu)(bu)高等(deng)(deng)等(deng)(deng)。但究其(qi)(qi)根本原(yuan)因,行(xing)業仍然把綜(zong)合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務當作了(le)傳統能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)項目的投(tou)資行(xing)為,并(bing)且在(zai)現有(you)制(zhi)度框架下考慮其(qi)(qi)投(tou)入產出以及(ji)未來發(fa)展(zhan)模(mo)式,并(bing)未通過創新去挖(wa)掘綜(zong)合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)務的真實價值。


投(tou)資(zi)驅動(dong)模式不適用于綜(zong)合(he)能源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)未來的發展(zhan),創新驅動(dong)才(cai)是綜(zong)合(he)能源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)繁榮(rong)的基(ji)礎。技(ji)術創新和制度創新是綜(zong)合(he)能源(yuan)服(fu)務(wu)(wu)創新驅動(dong)的兩個重要方(fang)面,但這兩方(fang)面也(ye)存在(zai)一定誤區。


就技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新而(er)言(yan),雖(sui)然(ran)它(ta)是(shi)(shi)(shi)綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)投資方(fang)普遍重視的(de)(de)(de)問題,但(dan)卻陷入了(le)為了(le)“技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新”而(er)“技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新”的(de)(de)(de)誤區(qu),似乎評判一(yi)(yi)個(ge)綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)項目是(shi)(shi)(shi)否成(cheng)功與出色的(de)(de)(de)唯一(yi)(yi)標準就是(shi)(shi)(shi)它(ta)采用了(le)哪些新穎(ying)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)。特別是(shi)(shi)(shi)對于(yu)(yu)“不差錢”的(de)(de)(de)行業龍頭企業而(er)言(yan)更(geng)是(shi)(shi)(shi)如(ru)此,對于(yu)(yu)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新的(de)(de)(de)追(zhui)求(qiu)遠大(da)于(yu)(yu)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)本(ben)身(shen)帶(dai)來的(de)(de)(de)經(jing)濟效益。如(ru)前文所述,綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)服務(wu)是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)源(yuan)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)發展到(dao)一(yi)(yi)定階段的(de)(de)(de)必(bi)然(ran)產物,但(dan)這些技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)不僅要符合(he)安全(quan)、高效、智慧、綠(lv)色等(deng)能(neng)(neng)源(yuan)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)發展方(fang)向,更(geng)要符合(he)將來能(neng)(neng)夠經(jing)濟使用的(de)(de)(de)方(fang)向。雖(sui)然(ran)一(yi)(yi)些新技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)經(jing)濟性欠缺的(de)(de)(de)原因,可以(yi)歸結為還沒有得到(dao)大(da)規模推(tui)(tui)廣和使用才導致(zhi)了(le)高成(cheng)本(ben),但(dan)仍(reng)然(ran)可以(yi)預知的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi),有些技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新在相當長的(de)(de)(de)一(yi)(yi)段時期內都(dou)不大(da)可能(neng)(neng)會有實(shi)用價值,因為市場本(ben)身(shen)就存在一(yi)(yi)些可替換(huan)且更(geng)成(cheng)熟、更(geng)經(jing)濟的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)方(fang)案。技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新的(de)(de)(de)實(shi)質是(shi)(shi)(shi)為了(le)能(neng)(neng)夠降低成(cheng)本(ben)而(er)不是(shi)(shi)(shi)推(tui)(tui)高成(cheng)本(ben),因此技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新必(bi)須符合(he)市場能(neng)(neng)夠經(jing)濟使用的(de)(de)(de)基本(ben)規律,不能(neng)(neng)一(yi)(yi)味追(zhui)求(qiu)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)“新”。


相比技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)而(er)言(yan),制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)卻(que)是(shi)行業(ye)(ye)普(pu)遍忽視的(de)(de)(de)(de)問題。雖然行業(ye)(ye)存在基本共(gong)識(shi),綜(zong)合能源(yuan)服(fu)務(wu)需要更開放的(de)(de)(de)(de)市(shi)場環境、更合理的(de)(de)(de)(de)體制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi),但又(you)普(pu)遍以(yi)“等”的(de)(de)(de)(de)心態期待政府能夠(gou)有(you)(you)所為,但卻(que)沒(mei)有(you)(you)意識(shi)到制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)含義不僅僅是(shi)政府的(de)(de)(de)(de)行政制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du),也包含企業(ye)(ye)本身(shen)商(shang)業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、所有(you)(you)權制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)等內容。商(shang)業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)中商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)可以(yi)讓(rang)綜(zong)合能源(yuan)服(fu)務(wu)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)收(shou)(shou)益邏輯不僅僅局(ju)限(xian)于能源(yuan)產品,而(er)投(tou)融(rong)資(zi)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)則可以(yi)降低(di)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)成本,從而(er)解(jie)決綜(zong)合能源(yuan)服(fu)務(wu)項(xiang)目面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)收(shou)(shou)益不理想難題。另外,所有(you)(you)權制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)則能夠(gou)充(chong)分調(diao)動(dong)人的(de)(de)(de)(de)積極(ji)性、發(fa)揮(hui)人的(de)(de)(de)(de)聰明才智,從根本上激發(fa)人的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)動(dong)力,國企的(de)(de)(de)(de)混合所有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)改造與民企的(de)(de)(de)(de)股(gu)權激勵恰是(shi)如此。


綜合能源服務體制機制創新的方向


如前文(wen)所(suo)述,綜(zong)(zong)合能源(yuan)服務與市場機制(zhi)是(shi)相輔相成的(de),綜(zong)(zong)合能源(yuan)服務的(de)健康(kang)發(fa)展離(li)不(bu)開(kai)體(ti)制(zhi)機制(zhi)的(de)進一(yi)步完善,包括配(pei)售電(dian)(dian)(dian)(dian)領(ling)域的(de)進一(yi)步開(kai)放、輸配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)價(jia)機制(zhi)的(de)進一(yi)步合理(li)以(yi)及電(dian)(dian)(dian)(dian)力市場機制(zhi)的(de)進一(yi)步成熟。這樣,更多的(de)社(she)會資(zi)本就(jiu)能夠進入(ru)這一(yi)領(ling)域并充分(fen)激(ji)活市場,輸配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)價(jia)機制(zhi)就(jiu)能夠充分(fen)體(ti)現本地能源(yuan)生(sheng)產和利(li)用的(de)優勢,綜(zong)(zong)合能源(yuan)服務就(jiu)能夠與電(dian)(dian)(dian)(dian)力市場形成良性(xing)互動并徹底(di)提升系統(tong)整(zheng)體(ti)效率。


除此以(yi)外,也(ye)需要做好市(shi)場監管制(zhi)(zhi)(zhi)度以(yi)及行(xing)(xing)政審批制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)創新(xin)。市(shi)場監管制(zhi)(zhi)(zhi)度需要隨(sui)著技術以(yi)及經濟的(de)發展與時俱進,不能墨(mo)守(shou)成規,例如創新(xin)區(qu)域綜合(he)能源供應(ying)特(te)許(xu)經營服(fu)(fu)務商的(de)身份以(yi)及以(yi)轉(zhuan)供電服(fu)(fu)務為基(ji)礎的(de)用戶型綜合(he)能源服(fu)(fu)務商身份,以(yi)支撐這類(lei)項(xiang)目(mu)能夠(gou)合(he)法高(gao)效地(di)開展并且(qie)合(he)理回收項(xiang)目(mu)收益。行(xing)(xing)政審批制(zhi)(zhi)(zhi)度則可以(yi)優化項(xiang)目(mu)核準(zhun)備案制(zhi)(zhi)(zhi)度,以(yi)減少此類(lei)項(xiang)目(mu)的(de)開發成本以(yi)及行(xing)(xing)政審批風險。


商業模式創新需要“綜合”的思維


綜(zong)合(he)能源(yuan)服(fu)務是(shi)圍繞電(dian)力系(xi)統衍生(sheng)出的(de)(de)(de)新(xin)興業態。當(dang)通過特許經營賦(fu)予綜(zong)合(he)供能服(fu)務商合(he)法身份以后,這種(zhong)區域綜(zong)合(he)供能服(fu)務對于區域內用(yong)戶(hu)(hu)而言是(shi)一(yi)種(zhong)剛性需求,是(shi)用(yong)戶(hu)(hu)必(bi)須接受(shou)的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)服(fu)務行為,因此它天然(ran)就存(cun)在用(yong)戶(hu)(hu)對它的(de)(de)(de)買單需求。但對于用(yong)戶(hu)(hu)側其它衍生(sheng)業務而言,例(li)如(ru)最典型的(de)(de)(de)節能服(fu)務,并不是(shi)用(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)剛需,存(cun)在用(yong)戶(hu)(hu)接受(shou)度的(de)(de)(de)問題,這也(ye)是(shi)該類項目遇到的(de)(de)(de)困境(jing)之一(yi),即如(ru)何(he)才能讓用(yong)戶(hu)(hu)能夠主動接受(shou)該類服(fu)務。


用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)型綜合(he)能(neng)源服(fu)務首先需要解決用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)對它(ta)的(de)(de)需求度和(he)認可(ke)(ke)(ke)度。如果僅圍繞能(neng)源技術和(he)能(neng)源供應方案創新,該類綜合(he)能(neng)源服(fu)務很難(nan)有它(ta)生存(cun)的(de)(de)土(tu)壤,因(yin)為現代(dai)能(neng)源基礎(chu)設(she)(she)施(shi)(shi)已經給予了用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)充分(fen)可(ke)(ke)(ke)靠的(de)(de)用(yong)(yong)(yong)(yong)能(neng)安全(quan)保障。用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)需求是(shi)根本(ben)(ben)動力,它(ta)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)是(shi)能(neng)源服(fu)務以(yi)(yi)外的(de)(de)需求,找準用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)痛點需求切入進而以(yi)(yi)此(ci)開(kai)展能(neng)源相關(guan)服(fu)務。例如大多數生產企(qi)業(ye)(ye)普遍關(guan)注融(rong)資(zi)(zi)問題,對于資(zi)(zi)信等級較(jiao)高、融(rong)資(zi)(zi)能(neng)力較(jiao)強的(de)(de)綜合(he)能(neng)源服(fu)務商(shang)(shang)而言則可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)將(jiang)能(neng)源服(fu)務與金(jin)融(rong)服(fu)務相結合(he),以(yi)(yi)資(zi)(zi)本(ben)(ben)為紐帶形(xing)成用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)可(ke)(ke)(ke)接受的(de)(de)閉環商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式(shi),緩解企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)難(nan)、融(rong)資(zi)(zi)貴的(de)(de)難(nan)題,由(you)此(ci)提(ti)升此(ci)類綜合(he)能(neng)源服(fu)務的(de)(de)應用(yong)(yong)(yong)(yong)價值。資(zi)(zi)本(ben)(ben)作為前(qian)端介入,減少企(qi)業(ye)(ye)用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)新增電力、熱力、暖(nuan)通(tong)等用(yong)(yong)(yong)(yong)能(neng)設(she)(she)施(shi)(shi)的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)壓力,盤活(huo)企(qi)業(ye)(ye)用(yong)(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)電力、熱力、暖(nuan)通(tong)等存(cun)量用(yong)(yong)(yong)(yong)能(neng)設(she)(she)施(shi)(shi)的(de)(de)沉沒資(zi)(zi)產。在資(zi)(zi)本(ben)(ben)介入的(de)(de)基礎(chu)上,代(dai)運維、分(fen)布式(shi)能(neng)源開(kai)發、儲能(neng)設(she)(she)施(shi)(shi)、智慧用(yong)(yong)(yong)(yong)能(neng)平臺等為代(dai)表的(de)(de)技術服(fu)務方案才更有應用(yong)(yong)(yong)(yong)空間。


相(xiang)反若只(zhi)站在專業用能需(xu)求角度去理(li)解綜(zong)合(he)能源服務,難免會(hui)降低(di)社會(hui)對于它的(de)認可度和接受度,因此要充分(fen)結合(he)用戶的(de)其(qi)它痛點需(xu)求,以“綜(zong)合(he)”思(si)維(wei)創(chuang)新商業模(mo)式,激發市場活力。


綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服務(wu)(wu)的價(jia)值(zhi)(zhi)毋庸(yong)置疑,它肩負(fu)推動(dong)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)行業(ye)新舊動(dong)能(neng)(neng)(neng)轉換以及構建清潔低(di)碳、安全高效(xiao)現代能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)體系的使(shi)命,但行業(ye)需要意(yi)識到綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服務(wu)(wu)是(shi)一項(xiang)創新驅(qu)(qu)動(dong)而非投資(zi)(zi)(zi)驅(qu)(qu)動(dong)的工程。否(fou)則,行業(ye)以傳統能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)投資(zi)(zi)(zi)項(xiang)目(mu)的思維考慮綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服務(wu)(wu)的發(fa)(fa)展,將使(shi)得綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服務(wu)(wu)走向投資(zi)(zi)(zi)驅(qu)(qu)動(dong)的誤區,難以發(fa)(fa)揮它的真(zhen)正價(jia)值(zhi)(zhi)。

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