日(ri)前,在上(shang)海電(dian)氣電(dian)站集團(tuan)召開第36次工作會(hui)議(yi)后,上(shang)海電(dian)氣亮源組織(zhi)中(zhong)層及(ji)以上(shang)干部(bu),認真傳達學習了此(ci)次會(hui)議(yi)精神。
針對電氣亮源2021年度目(mu)標責任(ren)書,公司對各部(bu)門(men)作(zuo)出4點工(gong)作(zuo)要求。
1、繼(ji)續做好(hao)迪拜項(xiang)目執行(xing)和管(guan)控
公司上下要全(quan)(quan)力以(yi)赴(fu)、攻堅克難,保(bao)證(zheng)迪拜(bai)項目(mu)(mu)(mu)(mu)順利執行(xing)。2021年(nian),迪拜(bai)項目(mu)(mu)(mu)(mu)進入調試高峰(feng)期(qi)和(he)沖刺階段,公司和(he)項目(mu)(mu)(mu)(mu)部要全(quan)(quan)面梳理各(ge)類問題,落實(shi)各(ge)項措施方案,確(que)保(bao)項目(mu)(mu)(mu)(mu)如期(qi)交付完(wan)成。
2、加(jia)強技(ji)(ji)術管理與技(ji)(ji)術學(xue)習
學(xue)習(xi)并掌握太陽能(neng)光熱核心技術,在采購、生產制造(zao)、質量控(kong)制、施工到安裝調試(shi)等各個(ge)環節上下(xia)功(gong)夫。
3、加強市場(chang)開發力度
面對困(kun)難和挑戰,要不懼(ju)阻力、堅定(ding)信心,進(jin)一步(bu)探索新(xin)項目(mu)開發模式(shi)及新(xin)業務發展方向(xiang),推動公司轉型發展。
4、做好(hao)公司持續(xu)穩定運營
以“一增、雙減、四降、六改進(jin)”為(wei)抓手,進(jin)一步提升公司管(guan)(guan)理能(neng)力建設,提高(gao)公司運營管(guan)(guan)理水平,保障(zhang)公司持續(xu)穩定(ding)運營。