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石油價格戰對可再生能源有何影響?
發布者:lzx | 來源:David Foxwell | 0評論 | 4022查看 | 2020-04-23 13:32:45    

伍德麥肯錫認為,持(chi)續的低油價將摧(cui)毀新油氣項目(mu)的回報率(lv),清(qing)潔能(neng)源(yuan)可能(neng)將因此(ci)變得更強。


伍德麥肯錫認為(wei),盡管石油價格戰和油企(qi)現金流減(jian)(jian)少(shao)可能會減(jian)(jian)緩石油巨頭的減(jian)(jian)排進程,但全球可再生能源(yuan)的發展(zhan)將不會受到(dao)影響。


此外,在35美元/桶的(de)(de)油(you)價水平上,可(ke)再生(sheng)能源可(ke)以與石(shi)油(you)和天然(ran)氣項(xiang)目(mu)競爭。在35美元/桶的(de)(de)油(you)價環(huan)境下,對資(zi)產負債表強勁的(de)(de)公(gong)司來(lai)說(shuo),可(ke)再生(sheng)能源是一個投(tou)資(zi)機會(hui),這些(xie)公(gong)司有能力進(jin)行戰略性的(de)(de)長期思考。進(jin)軍清潔能源、實(shi)現業務的(de)(de)多樣化(hua)可(ke)以確保企業的(de)(de)長期生(sheng)存。


伍德麥肯錫(xi)分析顯(xian)示,在(zai)油價跌(die)至35美元/桶及以下時,在(zai)全球(qiu)等待做(zuo)出(chu)最終投資(zi)決策(pre-FID)的(de)項目中,75%的(de)回報(bao)率都將(jiang)低于(yu)其(qi)資(zi)本成本(假定為10%),此時的(de)可再生(sheng)能源項目與上游(you)油氣項目具有同樣的(de)吸引(yin)力。


伍德麥肯錫(xi)表示:“當(dang)前油(you)氣(qi)項目的加權平均內(nei)部收益率為(wei)6%,與(yu)低風險太陽能和風能項目一致。對于巨型油(you)企來(lai)說,資本配置不(bu)再只局限(xian)于一個領域,因為(wei)在35美元的油(you)價(jia)水(shui)平上,可再生(sheng)能源項目突(tu)然(ran)間與(yu)上游項目同樣具(ju)有吸(xi)引力。”


無論(lun)如何,能源轉(zhuan)型都(dou)將(jiang)一往無前(qian)。與此同時(shi),投(tou)(tou)資(zi)者、監管機構和消(xiao)費者將(jiang)繼(ji)續向石油和天然(ran)氣公司(si)施加壓力(li),敦促其(qi)減少或中(zhong)和碳排放(fang)(fang)。隨(sui)著投(tou)(tou)資(zi)者意識到油氣投(tou)(tou)資(zi)的特點:低回報、高(gao)波動和高(gao)碳排放(fang)(fang),這種壓力(li)只(zhi)會越來(lai)越大。


“我們不(bu)是說(shuo)油價會(hui)永遠(yuan)保持在(zai)35美(mei)元/桶。但這一分(fen)析(xi)凸顯了(le)上(shang)游(you)與可再生能源相(xiang)比的相(xiang)對風(feng)險。”


“上游資本(ben)成(cheng)本(ben)和(he)門檻利率(lv)的(de)(de)(de)提(ti)高反映出了油(you)氣項目的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)所在:未來現金(jin)流(liu)的(de)(de)(de)波動取決于石(shi)油(you)價格的(de)(de)(de)變化。相比之(zhi)下,可(ke)再生能源的(de)(de)(de)現金(jin)流(liu)更(geng)(geng)穩定、更(geng)(geng)可(ke)預測(ce)、更(geng)(geng)易獲得銀行融(rong)資,而且資本(ben)成(cheng)本(ben)也相對(dui)較低。”


伍(wu)德麥肯(ken)錫認為(wei),全(quan)球可(ke)(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)增長不(bu)會受到油(you)價戰的(de)(de)影響,因為(wei)一直以來(lai)可(ke)(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)投(tou)資(zi)(zi)與油(you)價沒有(you)任何關聯,大部分(fen)投(tou)資(zi)(zi)來(lai)自石油(you)和天然氣(qi)行業以外的(de)(de)領(ling)域,而(er)來(lai)自油(you)氣(qi)領(ling)域的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)僅占全(quan)球太陽能(neng)(neng)(neng)和風電產能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)不(bu)到2%。伍(wu)德麥肯(ken)錫表示(shi):“即使石油(you)巨頭完全(quan)停(ting)止(zhi)對可(ke)(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi),對可(ke)(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)發展的(de)(de)影響也微乎其微。”


伍德麥(mai)肯錫分析顯示,在上一次油價下(xia)行期間,風能(neng)(neng)和太(tai)陽能(neng)(neng)的裝機量繼(ji)續(xu)增(zeng)加。報告(gao)稱:“雖然由于(yu)預算(suan)下(xia)降的壓(ya)力,油氣(qi)出口國對(dui)可再生能(neng)(neng)源的投資有所放緩,但這些投資在全球可再生能(neng)(neng)源領域(yu)所占比例相對(dui)較小。”


自2016年以來,歐洲石(shi)油巨頭已(yi)在(zai)不同的清潔技(ji)術(shu)領域投(tou)資(zi)了約100億美元,包括太陽(yang)能(neng)、陸(lu)上(shang)(shang)和(he)海上(shang)(shang)風能(neng)。殼(ke)牌和(he)道達爾在(zai)電力價值鏈上(shang)(shang)拓展了新能(neng)源投(tou)資(zi)組合,但(dan)這一投(tou)資(zi)僅占其石(shi)油和(he)天然氣(qi)業務投(tou)資(zi)的一小(xiao)部分,占總資(zi)本支出5%以下。


各(ge)石油(you)(you)巨頭的資(zi)本(ben)配置戰略著重于謹(jin)慎抉擇高回報項(xiang)目(mu)之間(jian)的投資(zi),尤(you)其是(shi)2014年油(you)(you)價(jia)下跌以來。不同的項(xiang)目(mu)之間(jian)進行“資(zi)本(ben)競爭(zheng)”一直是(shi)關鍵(jian)主題。盡管(guan)可(ke)(ke)再生能(neng)源(yuan)(yuan)的技術(shu)和(he)商(shang)業風險要低得多,但是(shi)在(zai)60美元/桶的油(you)(you)價(jia)水平上,太陽能(neng)和(he)風能(neng)資(zi)產(平均內(nei)部(bu)收益(yi)率為(wei)5-10%)很難與石油(you)(you)和(he)天(tian)然氣(qi)項(xiang)目(mu)的兩(liang)位數預期收益(yi)進行競爭(zheng)。由(you)于石油(you)(you)、天(tian)然氣(qi)和(he)可(ke)(ke)再生能(neng)源(yuan)(yuan)項(xiang)目(mu)處于同一資(zi)本(ben)結構內(nei),因此可(ke)(ke)再生能(neng)源(yuan)(yuan)難以獲(huo)得更(geng)多資(zi)本(ben)。


可再生能源項目的(de)(de)預期回報通常低于石油(you)(you)(you)和天(tian)然氣公司的(de)(de)資(zi)本成本,但近期油(you)(you)(you)價的(de)(de)大幅下跌可能會推動該行(xing)(xing)業(ye)進入一個新的(de)(de)模式,企業(ye)將根據更(geng)為保守的(de)(de)油(you)(you)(you)價預期對其未來(lai)的(de)(de)石油(you)(you)(you)和天(tian)然氣投資(zi)進行(xing)(xing)測算(suan)。


伍德麥肯錫(xi)總結道,在油價(jia)持續35美元/桶(tong)的環(huan)境下,“投資于(yu)低(di)回報率的可再(zai)生(sheng)能源項目無異于(yu)將價(jia)值白(bai)(bai)白(bai)(bai)擱置”的論(lun)點(dian)不(bu)再(zai)成立。即使油氣業完全停(ting)止對可再(zai)生(sheng)能源的投資,太陽能和風能的增長趨勢也(ye)不(bu)會逆(ni)轉(zhuan)。

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